Trung Quốc, công xưởng của thế giới, đang mất đi hình ảnh như thế nào do chiến lược Trung Quốc cộng

Trung Quốc được mệnh danh là “công xưởng của thế giới”. Điều này là do Trung Quốc là quốc gia hàng đầu thế giới về việc tiếp nhận các nhà máy sản xuất của các công ty đa quốc gia phương Tây, những công ty đã chuyển cơ sở sản xuất ở nước ngoài của họ đến đây kể từ những năm 1970, một phần vì nơi đây có nguồn lao động dồi dào, mức lương thấp giúp tăng lợi nhuận và chất lượng công việc cao mà người dân Trung Quốc nổi tiếng.

Thật vậy, nền kinh tế Trung Quốc đã có những bước phát triển vượt bậc trong bốn đến năm thập kỷ qua, kể từ khi mở cửa thương mại và toàn cầu hóa vào cuối những năm 1970. Điều này đã đưa nền kinh tế Trung Quốc trở thành nền kinh tế lớn thứ hai thế giới và dẫn đến quá trình công nghiệp hóa và đô thị hóa mạnh mẽ tại các thành phố và khu vực bán đô thị, bên cạnh việc nâng cao mức sống của người dân.

Tuy nhiên, kể từ khi đại dịch tấn công Trung Quốc đại lục (do virus Corona xuất hiện ở Vũ Hán), danh tiếng là nơi lưu trữ dữ liệu đáng tin cậy và hiệu quả của thế giới đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng, khiến nhiều công ty phương Tây hiện đang tích cực "tìm kiếm bên ngoài" Trung Quốc, đó chính là mục tiêu của chiến lược Trung Quốc cộng.

Động lực thúc đẩy Chiến lược Trung Quốc cộng là gì và tại sao bước đi tiên phong của Apple có thể là tia lửa?

Về cơ bản, chiến lược Trung Quốc cộng là một động thái có chủ đích của các công ty phương Tây như Apple nhằm chuyển một phần chuỗi cung ứng toàn cầu của họ ra khỏi Trung Quốc và sang các thị trường mới nổi khác như Ấn Độ và Việt Nam.. Thực tế, việc “tái cấu hình” chuỗi cung ứng và giá trị toàn cầu của họ có nghĩa là các công ty này đang thiết lập các cơ sở sản xuất ở các quốc gia khác để đảm bảo “giảm thiểu rủi ro” trong trường hợp sản xuất và vận chuyển từ Trung Quốc bị gián đoạn.

Ví dụ, Apple đã chuyển gần một nửa số nhà máy sản xuất iPhone sang Ấn Độ và Việt Nam trong khoảng một năm trở lại đây, qua đó đảm bảo rằng bất kỳ sự gián đoạn nào tại các cơ sở ở Trung Quốc cũng không ảnh hưởng đến doanh số bán các sản phẩm biểu tượng của hãng tại quê nhà Hoa Kỳ. Mặc dù Covid và tình trạng "tắc nghẽn" chuỗi cung ứng sau đó là chất xúc tác, nhưng cũng có những lo ngại khác, chủ yếu liên quan đến tình trạng bất ổn lao động ngày càng gia tăng khi người dân Trung Quốc tức giận và bất mãn với chính phủ và các chính sách của họ, từ đó châm ngòi cho bất ổn và xung đột.

Ngoài ra, lệnh phong tỏa Covid bằng không “thất bại” đã trở thành “giọt nước tràn ly” đối với Apple và các công ty khác, khiến họ không còn nhìn nhận Trung Quốc như trước nữa, dẫn đến chiến lược Trung Quốc cộng.

Làm thế nào những mất mát của Tập Cận Bình có thể trở thành lợi ích của Modi và trở thành yếu tố thay đổi cuộc chơi cho nền kinh tế Ấn Độ

Chiến lược Trung Quốc cộng thực sự có thể trở thành yếu tố thay đổi cuộc chơi đối với nền kinh tế Ấn Độ vì chúng tôi đang “vật lộn” để thu hút các công ty toàn cầu thiết lập cơ sở sản xuất tại đây, kể từ khi chúng tôi tự do hóa nền kinh tế vào những năm 1990.

Thật, Covid và các "vấn đề" khác của Trung Quốc đã trở thành một lợi ích cho Ấn Độ, đang phải vật lộn với ngành sản xuất "đang suy giảm" của mình, vốn là ngành tạo ra nhiều việc làm hơn là ngành dịch vụ được ca ngợi nhiều.Do đó, nếu Ấn Độ chơi tốt, chiến lược Trung Quốc cộng có thể thúc đẩy xuất khẩu, tạo việc làm cho hàng triệu thanh niên và trên hết là khẳng định nước này là đối tác đáng tin cậy trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Hơn nữa, nền kinh tế Ấn Độ có thể hưởng lợi khi ngày càng nhiều công ty phương Tây áp dụng chiến lược Trung Quốc cộng và kết hợp với chính sách Atmanirbhar của chính phủ Modi, có thể hiện thực hóa kết quả Lợi ích kép khi cả xuất khẩu và chiến lược Sản xuất tại Ấn Độ của chúng tôi đều được hưởng lợi cùng một lúc.

Hơn nữa, xét đến vị thế ngày càng tăng của Ấn Độ trên trường quốc tế, chiến lược Trung Quốc Cộng có thể nâng cao vị thế của chúng ta và khẳng định với thế giới rằng Ấn Độ có tiềm năng, ý định và năng lực để trở thành một đối thủ đáng gờm của Trung Quốc. Thật vậy, tổn thất của Tập Cận Bình cũng có thể là lợi ích của Modi.

Đừng bao giờ để một cuộc khủng hoảng tốt trở nên lãng phí! Những thách thức cho các công ty Ấn Độ và chiến lược vượt qua chúng

Tuy nhiên, chúng ta không nên ăn mừng quá sớm vì Ấn Độ phải vượt qua một số thách thức trước khi chiến lược Trung Quốc cộng mang lại lợi ích cho nền kinh tế Ấn Độ.

Trung Quốc, qua nhiều năm, đã trở thành công xưởng của thế giới, nhờ cách tiếp cận kỷ luật và chính xác, nơi hiệu quả và năng suất của lực lượng lao động cùng môi trường làm việc thân thiện với các công ty phương Tây đã trở thành dấu ấn thành công của họ. Mặc dù Ấn Độ có những năng lực này, nhưng những lo ngại về bất ổn xã hội và rối loạn dân sự định kỳ có thể khiến họ thụt lùi và thua kém các quốc gia khác như Việt Nam.

Nền kinh tế Ấn Độ hiện đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt ở nhiều lĩnh vực từ Bangladesh và Việt Nam cũng như các thị trường mới nổi khác, vì vậy, chúng ta không thể để cơ hội này trôi qua.

Hơn nữa, chúng ta cần đảm bảo ổn định chính trị, quản trị tốt, đặc biệt là ở cấp độ công dân, và trên hết, duy trì các tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng sản xuất và nguồn nhân lực. Để đạt được điều này, cần giải quyết một số thách thức đồng thời trong lĩnh vực giáo dục, y tế và quản trị. Ngoài ra, chúng ta có thể tận dụng lợi ích của chiến lược Trung Quốc cộng bằng cách tăng cường sức hấp dẫn của quyền lực mềm bằng cách tích cực tiếp thị và quảng bá những lợi thế của mình so với Trung Quốc.

Nền kinh tế Ấn Độ có thể hưởng lợi từ việc Near Shoring và Friend Shoring

Cuối cùng, trong một thế giới luôn biến động, chiến lược "Trung Quốc cộng" nên được xem là một trong những động thái tương tự của các công ty phương Tây, khi "Near Shoring" và "Friend Shoring" trở thành chuẩn mực. Chiến lược "Trung Quốc cộng" liên quan đến việc thuê ngoài tại các địa điểm lân cận, còn chiến lược "Trung Quốc cộng" liên quan đến các quốc gia thân thiện có thể đảm bảo ổn định địa chính trị.

Với việc Trung Quốc mất đi sự ủng hộ của phương Tây và Ấn Độ đang dần trở thành một đối tác giá trị, đây là thời điểm để chúng ta nắm bắt cơ hội. Để làm được điều này, các doanh nghiệp Ấn Độ phải nâng cao năng lực cạnh tranh, bổ trợ và hợp tác chặt chẽ với chính phủ.