کیریئر ڈویلپمنٹ سسٹم کے اجزاء
اپریل 3، 2025
کیریئر ڈویلپمنٹ سسٹم کے اجزاء
کیرئیر ڈیولپمنٹ سسٹم میں تنظیموں میں استعمال کے لیے مختلف اجزاء شامل ہوتے ہیں۔ سسٹم کی کارکردگی کو بڑھانے کے لیے، HR مینجرز کو ان ٹولز کے بارے میں مکمل علم ہونا چاہیے کیونکہ جب ملازمین اور سپروائزر اس سسٹم کو استعمال کرتے ہیں تو وہ کنسلٹنٹ کا کردار ادا کرتے ہیں۔ اس کے علاوہ، وہ ڈیزائن اور ترقی کے ذمہ دار ہیں…
روزگار کے موجودہ رجحانات اور کاروبار، معاشرے اور افراد پر ان کے اثرات
کام کی نوعیت بدل رہی ہے اور روزگار کے رجحانات کام کی دنیا بدل رہی ہے۔ پارٹ ٹائم اور فری لانس ملازمت میں اضافہ ہوا ہے جب کہ مستحکم اور محفوظ ملازمتیں جو ایک ادارے میں ملازم کی زندگی بھر چلتی ہیں بہت کم ہیں۔ اگر بیبی بومرز سے توقع کی جاتی تھی کہ وہ ساری زندگی زیادہ سے زیادہ دو یا تین ملازمتوں میں کام کریں گے،…
کیریئر کی سیڑھی اور کیریئر کے راستے
عام طور پر ایک کیریئر میں ترقی کا راستہ شامل ہوتا ہے جو ایک فرد کو ایک مخصوص مدت کے دوران تنظیمی درجہ بندی میں اعلی مقام تک لے جاتا ہے۔ اسے کیریئر کی سیڑھی یا کیریئر کا راستہ کہا جاتا ہے۔ زیادہ تر تنظیمیں پہلے سے کسی تنظیم کی زندگی میں مختلف مراحل کا نقشہ بناتی ہیں۔ یہ اس کے لیے کیا جاتا ہے…
حالیہ برسوں میں، دیگر ایشیائی ممالک کے علاوہ چین، سنگاپور اور ہندوستان میں بہت سے بزنس اسکول ایک یا دو سال کے ایگزیکٹو مینجمنٹ پروگرام پیش کر رہے ہیں۔ ان پروگراموں کا مقصد درمیانی کیریئر مینیجرز کے لیے ہے جو اپنی انتظامی صلاحیتوں کو اپ گریڈ کرنا چاہتے ہیں یا جو درمیان میں کیریئر کو تبدیل کرنا چاہتے ہیں۔
ان ایگزیکٹو مینجمنٹ پروگراموں کا سب سے بڑا فائدہ یہ ہے کہ وہ وہ لچک پیش کرتے ہیں جو عام طور پر باقاعدہ انتظامی پروگراموں میں نہیں ہوتی ہے اور ساتھ ہی ساتھ کل وقتی انتظامی پروگراموں کے تمام عناصر کو شامل کرتے ہیں۔
دوسرے لفظوں میں، چونکہ پروگراموں کی مدت ایک سال یا اس سے زیادہ ہوتی ہے، اس لیے ایگزیکٹوز اور مینیجرز کو اپنی ملازمتوں سے ایک طویل وقفہ لینے کی ضرورت ہوتی ہے اور ساتھ ہی ساتھ وہ تمام متعلقہ کورسز میں شرکت کرتے ہیں جو باقاعدہ پروگراموں میں پڑھائے جاتے ہیں۔
مزید یہ کہ، فیکلٹی کو ان داخلوں کو پڑھانا آسان معلوم ہوتا ہے کیونکہ ان میں سے زیادہ تر کو کارپوریٹ دنیا میں کام کرنے کا پہلے سے تجربہ ہے اور اس وجہ سے، باقاعدہ انتظامی پروگراموں میں نئے داخل ہونے والوں سے بہتر موضوعات اور کورسز سے متعلق ہو سکتے ہیں۔ مزید برآں، اداروں کو ان پروگراموں کو چلانا منافع بخش معلوم ہوتا ہے کیونکہ ان کی قیمتیں زیادہ ہوتی ہیں اور وہ ایگزیکٹوز جن کی استطاعت عام پروگراموں میں شرکت کرنے والوں سے زیادہ ہوتی ہے وہ ان کورسز کی طرف آتے ہیں۔
ایگزیکٹو مینجمنٹ پروگرامز کے بارے میں دوسرا پہلو یہ ہے کہ یہ ان مینیجرز کے لیے کارآمد ہیں جن کے لیے مینجمنٹ میں ڈگری اور وہ بھی ایک نامور اسکول سے ان کے پروفائلز میں قدر کا اضافہ کریں گے۔
مزید یہ کہ میک کینسی جیسی بہت سی کنسلٹنسیز ان ایگزیکٹیو پروگراموں سے فارغ التحصیل افراد کی خدمات حاصل کرتی ہیں کیونکہ ان کے پاس نظریاتی تصورات اور کلاس روم پر مبنی سیکھنے کے ساتھ ضروری صنعت اور شعبے کا تجربہ ہوتا ہے جو یہ پروگرام پیش کرتے ہیں۔
ایگزیکٹو پروگرام کمپنیوں اور شرکاء دونوں کے لیے جیت کی صورت حال کی نمائندگی کرتے ہیں کیونکہ کورس میں شرکت کے باہمی فوائد تمام اسٹیک ہولڈرز کی شرکت کو یقینی بناتے ہیں۔
جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا ہے، بہت سے مینیجرز کو کسی معروف ادارے سے مینجمنٹ کی ڈگری حاصل کرنے کی ضرورت محسوس ہوتی ہے، جو وہ اپنے کیریئر کا آغاز کرتے وقت حاصل نہیں کر سکتے تھے۔
لہذا، ایگزیکٹو مینجمنٹ پروگرام ان افراد کو ایک معروف انسٹی ٹیوٹ سے ڈگری حاصل کرنے کا موقع فراہم کرتے ہیں اور ساتھ ہی اس پروگرام کی وجہ سے ان کی انتظامی صلاحیتوں کو نکھارتے ہیں جو انہیں معاشیات، شماریات اور مینجمنٹ میں ایسے تصورات سکھاتا ہے جن کا عام طور پر حقیقی دنیا کے انتظام میں فقدان ہوتا ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ ایگزیکٹوز نظریاتی علم کو اپنے عملی تجربے میں شامل کر سکتے ہیں اور ان لوگوں پر برتری حاصل کر سکتے ہیں جن کے پاس یہ فائدہ نہیں ہے۔
یہ کہہ کر، کسی کو ایگزیکٹو مینجمنٹ پروگراموں میں زیادہ نہیں پڑھنا چاہئے۔
شروع کرنے والوں کے لیے، بہت سی کمپنیاں اب بھی کل وقتی پروگراموں سے فارغ التحصیل افراد کو ترجیح دیتی ہیں اور یہاں تک کہ کام کا تجربہ رکھنے والوں کو بھی عام طور پر صرف روایتی پروگراموں سے ترجیح دی جاتی ہے۔ یہ اس حقیقت کی وجہ سے ہے کہ بہت سے بھرتی کرنے والے محسوس کرتے ہیں کہ ایک بار جب کوئی فرد چار یا اس سے زیادہ سال کا تجربہ حاصل کر لیتا ہے، تو نئی تصوراتی مہارتیں سیکھنا مشکل ہے جو سرمایہ کاری کے بینکوں اور کنسلٹنسیوں میں ضروری ہیں، کیونکہ یہ افراد کچھ عرصہ پہلے اپنی بنیادی ڈگریاں مکمل کر چکے ہیں۔
یہاں تک کہ کنسلٹنسی جو ایگزیکٹو پروگراموں سے بھرتی کرتی ہیں وہ ان عہدوں پر بھرتی کرنے کے بجائے ثانوی پوزیشنیں پیش کرتی ہیں جو عام طور پر باقاعدہ مینجمنٹ پروگرام کے گریجویٹس سے بھری ہوتی ہیں۔
اس کے علاوہ، بہت سی سرکردہ کمپنیاں یہ بھی مانتی ہیں کہ ایک بار جب کوئی فرد مڈ کیرئیر کے مرحلے پر پہنچ جاتا ہے، تو اس کے عمودی یا شعبوں کو تبدیل کرنے کے لیے بہت کم قیمتی کام ہوتا ہے۔
دوسرے لفظوں میں، درمیان میں ملازمتوں کو تبدیل کرنا یقینی طور پر ان مینیجرز کے لیے ہو گا جو ایگزیکٹو پروگراموں میں شرکت کرتے ہیں لیکن عمودی اور صنعتوں کو تبدیل کرنا ان کے لیے مشکل ثابت ہو سکتا ہے۔ یہی وجہ ہے کہ بہت سے مینیجرز اکثر روایتی انتظامی پروگراموں کے شرکاء کے برعکس ایگزیکٹو مینجمنٹ پروگراموں سے حقیقت پسندانہ توقعات رکھتے ہیں جو بزنس اسکولوں کے پورٹلز میں ان کی آنکھوں میں ستاروں کے ساتھ داخل ہوتے ہیں۔
آخر میں، کوئی بھی انتظامی ڈگری صرف اس صورت میں قابل قدر ہے جب حاضرین نظریاتی علم کو عملی بصیرت کے ساتھ جوڑیں اور تصورات کو حقیقی دنیا کے مسائل پر لاگو کریں۔ صرف نظریاتی علم یا صرف تجربہ حاصل کرنے سے، حاضرین اچھے مینیجر بننے سے محروم ہو جائیں گے۔
آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا. ضرورت ہے شعبوں نشان لگا دیا گیا رہے ہیں *