ہم نے بات چیت OODA لوپ یا مشاہدہ، اورینٹ، فیصلہ، ایکشن لوپ کس طرح بہتر فیصلے کرنے میں مدد کرتا ہے۔ OODA لوپ کے بارے میں یاد رکھنے والی پہلی اور اہم بات یہ ہے کہ یہ بنیادی طور پر ان حالات کے بارے میں فکر مند ہے جن میں تقسیم سیکنڈ فیصلہ کرنا شامل ہے۔.

اس حقیقت کو مدنظر رکھتے ہوئے کہ اسے فضائیہ کے پائلٹ نے تیار کیا ہے، یہ فطری ہے کہ OODA لوپ ان حالات میں فیصلہ سازی کی وضاحت کرتا ہے جو جنگی نوعیت کے ہوتے ہیں۔ تاہم، یہ کارپوریٹ فیصلہ سازی میں اس کے استعمال کو روکتا نہیں ہے کیونکہ بہت سے حالات ایسے ہوتے ہیں جن میں فیصلہ سازوں کو کم یا ترچھی معلومات کے ساتھ الگ الگ دوسرے فیصلے لینے پڑتے ہیں۔

مثال کے طور پر، بورڈ میٹنگز اور شیئر ہولڈرز کی میٹنگز کے دوران، حالات کی ضروریات کے مطابق اہم فیصلے اور اعلانات کرنے ہوتے ہیں۔

مثال کے طور پر، مخالف بورڈ کے اجلاسوں یا سینئر مینجمنٹ کی میٹنگوں کے دوران جہاں فیصلہ سازوں کو دوسرے مینیجرز کا مقابلہ کرنے والے ایجنڈوں سے سامنا کرنا پڑتا ہے، انہیں اس بات کو یقینی بنانے کے لیے فوری اور چست ردعمل ظاہر کرنا پڑتا ہے کہ وہ جو فیصلہ لیتے ہیں وہ تنظیم اور اس کے شیئر ہولڈرز کے بہترین مفاد میں ہو۔

لہٰذا جس نکتے پر غور کرنے کی ضرورت ہے وہ یہ ہے کہ ان حالات میں فیصلہ سازوں کو حریف کی حکمت عملیوں اور طاقتوں اور کمزوریوں کا اندازہ لگانا ہوگا اور بروقت اور فوری ردعمل کا اظہار کرنا ہوگا۔

معلومات حاصل کرنے اور فیصلہ لینے کے درمیان کا وقت اکثر سیکنڈوں اور منٹوں میں ہوتا ہے اور اس لیے فیصلہ سازوں کو صورتحال کے تقاضوں پر فوری رد عمل ظاہر کرنا پڑتا ہے۔ اکثر اس کا مطلب یہ ہوتا ہے کہ مخالفین کے ذہنوں میں بیٹھ کر فیصلے کرنے پڑتے ہیں۔

مثال کے طور پر، ان کی باڈی لینگویج اور ان کے الفاظ کا اندازہ لگا کر مخالفین کی حکمت عملی کیا ہے اور ان کے ارادے کیا ہیں یہ جاننا فیصلہ سازوں کے لیے انمول ہوگا۔

اس کے علاوہ، قابل ذکر پہلو یہ ہے کہ فیصلہ سازوں کو فیصلے پر پہنچنے کے لیے گٹ احساسات اور جذباتی ذہانت پر انحصار کرنا پڑتا ہے۔. اس کا مطلب یہ ہے کہ فیصلہ سازوں کو خود پر اور اپنے فیصلے پر بھروسہ کرنا ہوگا تاکہ وہ فیصلہ لیں جو تنظیم اور اس کے شیئر ہولڈرز کے مفاد میں ہو۔ اس میں اکثر غلط یا ترچھی معلومات کے ساتھ کام کرنا شامل ہوتا ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ مخالفین خود اپنے OODA Loops کو عملی جامہ پہنا رہے ہوں گے اور اس لیے یہ ایک جنگی صورتحال بن جاتی ہے جہاں بہتر فیصلہ کرنے کی صلاحیت والا جیت جاتا ہے۔ یہ عصری تنظیموں میں OODA لوپ کی مقبولیت کی وجہ ہے جہاں تربیت اور رہنمائی میں اکثر OODA لوپ سے واقفیت شامل ہوتی ہے۔

آخر میں، یہ ہمیشہ ایسا نہیں ہوتا ہے کہ فیصلہ سازوں کے فیصلے کامل اور غلطیوں سے پاک ہوں۔ اس لیے، ایک ایسا طریقہ کار ہونا چاہیے جہاں فیڈ بیک لوپس کو چالو کیا جائے جو اس بات کو یقینی بنائے کہ فیصلوں کی جانچ پڑتال کی جائے اور ان کا تنظیم پر پڑنے والے اثرات کا جائزہ لیا جائے۔

لہذا، OODA لوپ کے فوائد کا خلاصہ کرنے کے لیے، یہ حقیقت ہے کہ یہ طریقہ جان بوائیڈ نے تیار کیا ہے۔ کسی بھی ترتیب میں فیصلہ کرنے کے لیے انتہائی مفید ہے جہاں ردعمل کا وقت کم ہو۔ اور جہاں فیصلہ ساز کی فٹنس اور چستی فیصلہ کرنے میں اہم کردار ادا کرتی ہے۔