Tüm örgütsel sorunlar veya problemler arasında, ele alınması veya üstesinden gelinmesi en zor olanlar etik sorunlardır. İstihdam, ücret ve yan haklar, işçi-işveren ilişkileri, sağlık ve güvenlik konularında sorunlar ortaya çıkar.

İK Etik Sorunlarının Diyagramatik Gösterimi

• Nakit ve Tazminat Planları

  Maaşlar, yönetici ayrıcalıkları ve yıllık teşvik planları vb. konularda etik sorunlar yaşanmaktadır. İK yöneticisi, taban maaş bandını yükseltmesi için sık sık baskı altındadır. İK biriminin üst düzey yöneticilere daha fazla teşvik ödemesi yönünde artan bir baskı vardır ve bunun gerekçesi olarak üst düzey yöneticileri elde tutma ihtiyacı gösterilmektedir.

  Uzun vadeli ücret ve teşvik planları CEO veya harici bir danışmanla istişare edilerek tasarlandığında, İK'da daha fazla etik sorun ortaya çıkmaktadır. Ödemeye karar verilirken, diğer çalışanların ve paydaşların çıkarlarına kıyasla üst yönetimin çıkarlarını gözetme baskısı vardır.

• Irk, cinsiyet ve engellilik

  Yakın zamana kadar birçok kuruluşta çalışanlar ırk, cinsiyet, köken ve engellilik temelinde farklılaştırılıyordu. Ancak, çalışanların birbirlerine karşı davranışlarını standartlaştıran yasaların ve düzenleyici çerçevenin gelişmesiyle birlikte bu durum değişti.

  İyi organizasyonlarda tek fark performanstır! Ayrıca, dava açma gücü, organizasyonları zor durumda bırakmıştır. Yöneticiler, davranışları uyumlu hale getirmek ve ayrımcı uygulamalardan kaçınmak için eğitilirler.

• İstihdam Sorunları

  İnsan kaynakları uzmanları, çalışan işe alımında daha büyük ikilemlerle karşı karşıyadır. İkilemlerden biri, bir arkadaşınızın, ailenizden birinin veya üst düzey bir yöneticinin tavsiye ettiği birini işe alma baskısından kaynaklanır.

  Birini işe aldıktan sonra daha sonra sahte belgeler sunduğu ortaya çıktığında ise başka bir ikilem ortaya çıkar. İki durum söz konusu olabilir ve ikisi de kritiktir. İlk durumda, kişi eğitim almıştır ve pozisyon kritiktir. İkinci durumda ise, kişi kısa süreli görevi boyunca yaptığı iş nedeniyle çok takdir edilmiştir veya doğru tutumla benzersiz becerilerin bir karışımına sahiptir. Her iki durum da deneyimli bir İK çalışanını bile zor durumda bırakacak kadar ikilemlidir.

• Gizlilik sorunları

  Herhangi bir kuruluşta çalışan herkes bir bireydir ve varlığının kişisel bir yönü vardır ve bu yönüne saygı duyulmasını ve müdahale edilmemesini ister. Çalışan, kuruluşun kişisel hayatını korumasını ister.

  Bu kişisel yaşam, kişinin dini, siyasi ve sosyal inançları vb. gibi şeyleri kapsayabilir. Ancak işverenin gizlice araştırma yapmasını gerektiren bazı durumlar ortaya çıkabilir.

  Örneğin, posta taraması, bir çalışanın faaliyetlerini izlemek için kullanılan faaliyetlerden biridir Kuruluşun daha büyük yararına olmayan faaliyetlerde bulunduğu düşünülen kişi.

  Benzer şekilde, İK'da da sağlık ve güvenlik, yeniden yapılanma, işten çıkarmalar ve çalışan sorumluluklarıyla ilgili etik sorunlar bulunmaktadır. Bu tür faaliyetlerin etik açıdan izin verilip verilmediği konusunda hâlâ tartışmalar devam etmektedir. Örneğin, işten çıkarmalar artık geçmişte olduğu gibi etik dışı olarak kabul edilmemektedir.