Статьи по Six Sigma — Определение фазы

Цель, масштаб и ценность проекта «Шесть сигм»

Перед началом проекта Проекты «Шесть сигм» призваны повысить эффективность организации. Именно поэтому...

Шесть сигм: результаты по окончании фазы определения

Четко определенный объем проекта: Четко определенный объем проекта, возможно, является самым важным результатом...

Шаг 1: Соберите и проанализируйте первичную информацию

Проект начинается с того, что высшее руководство назначает ответственного исполнителя проекта. Руководитель проекта обычно делегирует задачу...

Шаг 2: Определение масштаба вашего проекта

Сразу после получения первоначальной информации о проекте «Шесть сигм» начинается определение объема работ. Определение объема работ обычно является первой задачей...

Шаг 3: Определение постановки проблемы проекта

Следующим шагом на пути к достижению цели «Шесть сигм» является четко сформулированная формулировка проблемы, которая будет направлять...

Разработайте формулировку цели, соответствующую формулировке проблемы.

Команда, работающая по методологии «Шесть сигм», должна концентрироваться на решениях, а не на проблемах. Именно для этого...

Советы по написанию эффективной формулировки проблем и целей

Хотя методология «Шесть сигм» пыталась превратить процесс разработки формулировок проблем и целей в науку,...

Шаг 4: Разработайте бизнес-кейс для вашего проекта

Теперь, когда у нас есть и проблема, и формулировка цели, пришло время убедиться, что...

Устав проекта – значение, важность и его элементы

Что такое Устав проекта? Устав проекта — это документ объёмом 5–6 страниц, в котором собраны все...

Что такое метрики и почему они важны?

Что такое метрики? Метрики — это числовые данные, предоставляющие важную информацию о рассматриваемом процессе. Они предоставляют точную...

Необходимость операциональных определений показателей

При разработке операционных показателей нельзя забывать начать с разъяснения и определения того, что они означают....

Основные метрики – значение и его характеристики

Чтобы по-настоящему контролировать процесс, необходимо понимать его входы и выходы. Эти...

Вторичные метрики – значение, цель и их идентификация

Процесс, основанный исключительно на основных показателях, не является абсолютно надёжным. Менеджеры по операциям всегда знают, что им придётся идти на компромиссы. С...

Измерение финансовых выгод проекта «Шесть сигм»

Последним шагом в оценке показателей является измерение финансовых выгод, которые получает фирма в результате...

Что такое риск проекта?

Что такое риск? Даже если план реализуют лучшие специалисты, это не гарантирует успеха. Существует множество...

Как подготовить матрицу оценки рисков проекта?

Матрица оценки рисков проекта является одним из необходимых документов для завершения этапа определения методологии DMAIC....

Что такое график проекта?

Что такое график проекта? График проекта — это документ, содержащий важную информацию о начале и...

Курсы

Ссылки

Подписаться

Статьи Шесть сигм - определение фазы