Статьи по управлению бизнес-процессами
-
Управление бизнес-процессами – значение и важные концепции
«Богатство народов» Адама Смита, пожалуй, одна из самых влиятельных книг по экономике за всю историю...
Читать далее -
Организации, ориентированные на людей
Когда организации только создавались, ими в основном управляли люди. Прежде чем углубляться в детали, будет полезно...
Читать далее -
Что такое процесс?
Если вы поговорите с владельцем малого бизнеса о его способности управлять продуктовым магазином, вы постоянно обнаружите...
Читать далее -
Организации, ориентированные на процессы
Организации, ориентированные на процессы, — это полная противоположность организациям, ориентированным на людей. Они основаны на принципах корпоративного права...
Читать далее -
Переход от ориентированности на людей к ориентированности на процессы
Организация, ориентированная на процессы, имеет очевидные преимущества перед организацией, ориентированной на людей. Многие предприниматели старой закалки по-прежнему предпочитают...
Читать далее -
Компоненты процесса
События: События — это условия, необходимые для выполнения процесса. Это то, что происходит, когда...
Читать далее -
Взгляд Фредрика Тейлора на процессы
Фредрик Тейлор был одним из первых мыслителей в области управления бизнес-процессами, а также одним из...
Читать далее -
Японский взгляд на управление бизнес-процессами
В то время как научный менеджмент Фредерика Тейлора способствовал созданию крупных американских корпораций, которые быстро приняли эту точку зрения, в 1970-х годах...
Читать далее -
Взгляд Хаммера и Чампи на процесс
После японской волны управления бизнес-процессами возникла концепция реинжиниринга бизнес-процессов, которая потрясла мир...
Читать далее -
Различные уровни процесса – модель жизнеспособной системы
Организацию можно рассматривать как совокупность процессов. На низовом уровне организация — это не что иное, как...
Читать далее -
Операционные/транзакционные процессы
Возможно, наиболее часто используемым и важным типом процессов в любой компании являются операционные процессы. Они...
Читать далее -
Процессы, основанные на контроле
Для эффективного функционирования любая организация должна достичь «гомеостаза». Это слово используется для описания состояния, при котором...
Читать далее -
Стратегические процессы – значение и его особенности
Это процессы верхнего уровня, с которыми сталкивается организация. Они включают задачи, требующие высокого уровня...
Читать далее -
Согласование всех процессов – важность и проблемы
Теперь, поскольку мы знаем о различных типах процессов, которые существуют в организации, крайне важно, чтобы мы понимали...
Читать далее -
Методология DMADV – значение и правила реализации DMADV
DMADV — это методология «шести сигм». Она используется для разработки новых процессов или продуктов там, где их ещё нет, и...
Читать далее -
Методология SIPOC – карта процессов высокого уровня
Методология SIPOC — одна из самых полезных концепций в руках эксперта BPM. Идея, лежащая в основе...
Читать далее -
Что такое матрица RACI – правила использования матрицы
Матрица RACI — очень важный инструмент, который может помочь в реализации и правильном функционировании процесса....
Читать далее -
Документирование процесса — важность и преимущества
При совершенствовании бизнес-процессов важно документировать как сам процесс, так и любые внесенные в него улучшения....
Читать далее -
Реинжиниринг бизнес-процессов: значение, необходимость и технологии
Концепция реинжиниринга бизнес-процессов Хаммера и Чампи основана на использовании технологий для оптимизации процессов в качестве своего основного движущего фактора.
Читать далее -
Постоянное совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов
Полной противоположностью концепции реинжиниринга бизнес-процессов является концепция непрерывного совершенствования. Она была разработана...
Читать далее -
Измерение процесса с помощью сбалансированных систем показателей
В 1992 году журнал Harvard Business Review произвел фурор в деловом мире, когда Каплан и Нортон представили идею...
Читать далее -
Определение ключевого показателя эффективности (KPI) и связь с SLA
KPI — отличный инструмент для измерения и контроля эффективности любого процесса. На управленческом жаргоне...
Читать далее -
Нотации BPM – Шлюзы и события
Использование шлюзов. Шлюзы могут разделять ваши процессы на несколько путей. Это связано с тем, что путь, который будет проходить процесс...
Читать далее -
BPM – проблема с ИТ как решением
Хотя эксперты рекламируют ИТ как основу бизнеса следующего поколения, в котором крупные...
Читать далее -
Сложность, создаваемая технологиями, нуждается в управлении
Несовместимость создает проблемы Развитие ИТ создало больше проблем, чем решений из-за «несовместимости» между различными частями...
Читать далее -
Стремление решать проблемы с помощью технологий и почему это часто ошибочно
Технологии и стремление решить все проблемы Стремление создать идеальный мир присутствовало на протяжении всей...
Читать далее



