Articole despre management strategic
-
Management strategic – Semnificație și concepte importante
Management strategic – O introducere Managementul strategic se referă la identificarea și descrierea strategiilor pe care managerii le pot implementa...
Află mai multe -
Strategie – Definiție și caracteristici
Cuvântul „strategie” derivă din grecescul „strategos”; stratus (care înseamnă armată) și „ago” (care înseamnă conducere/mișcare). Strategia este o...
Află mai multe -
Componentele unei declarații de strategie
Declarația de strategie a unei firme stabilește direcția strategică pe termen lung a firmei și direcțiile generale de politică. Aceasta oferă firmei...
Află mai multe -
Management strategic: Importanța declarațiilor de viziune și misiune
Unul dintre primele lucruri pe care și le întreabă orice observator al gândirii și practicii manageriale este dacă o anumită organizație are...
Află mai multe -
Procesul de management strategic – semnificație, etape și componente
Procesul de management strategic înseamnă definirea strategiei organizației. Este definit și ca procesul prin care managerii fac...
Află mai multe -
Scanarea mediului – Analiza internă și externă a mediului
Mediul organizațional este format atât din factori externi, cât și interni. Mediul trebuie analizat pentru a determina evoluția și previziunile...
Află mai multe -
Etapele procesului de formulare a strategiei
Formularea strategiei se referă la procesul de alegere a celei mai potrivite acțiuni pentru realizarea obiectivelor organizaționale...
Află mai multe -
Implementarea strategiei și etapele acesteia
Implementarea strategiei este traducerea strategiei alese în acțiuni organizaționale, astfel încât să se atingă scopurile și obiectivele strategice. Strategia...
Află mai multe -
Formularea strategiei vs. implementarea strategiei
Următoarele sunt principalele diferențe dintre formularea strategiei și implementarea strategiei - Formularea strategiei Implementarea strategiei Formularea strategiei include planificarea și...
Află mai multe -
Procesul de evaluare a strategiei și semnificația acestuia
Evaluarea strategiei este la fel de importantă ca și formularea strategiei, deoarece pune în lumină eficiența și eficacitatea planului cuprinzător...
Află mai multe -
Decizii strategice – Definiție și caracteristici
Deciziile strategice sunt deciziile care privesc întregul mediu în care firma operează, toate resursele și...
Află mai multe -
Identificarea segmentelor de piață și selectarea piețelor țintă
Piața pentru produse este mare și diversă, ceea ce face dificilă pentru companii să poată satisface fiecare client. Companiile...
Află mai multe -
Beneficiile managementului strategic
Există numeroase beneficii ale managementului strategic, printre care se numără identificarea, prioritizarea și explorarea oportunităților. De exemplu, produse mai noi,...
Află mai multe -
Politica de afaceri – Definiție și caracteristici; Diferența dintre politică și strategie
Definiția politicii de afaceri Politica de afaceri definește domeniul de aplicare sau sferele în care deciziile pot fi luate de către subordonați...
Află mai multe -
Matricea BCG – Semnificație și limitele acesteia
Matricea Boston Consulting Group (BCG) este o matrice cu patru celule (o matrice 2 * 2) dezvoltată de BCG, SUA. Aceasta...
Află mai multe -
Analiza SWOT – Definiție, Avantaje și Limitări
SWOT este un acronim pentru Puncte tari (Strengths), Puncte slabe (Weaknesses), Oportunități (Oportunities) și Amenințări (Threats). Prin definiție, Punctele tari (S) și Punctele slabe (W) sunt considerate...
Află mai multe -
Analiza SWOT a Google
Descărcați PPT pentru Cursul complet despre Analiza SWOT Total Slide-uri: 130 Introducere Google este probabil cea mai cunoscută companie din lume pentru...
Află mai multe -
Analiza SWOT a Starbucks
Starbucks este un brand de cafea și băuturi recunoscut la nivel global, care a făcut rapid pași importanți pe toate piețele majore ale...
Află mai multe -
Analiza SWOT a Blackberry
Introducere Blackberry, care a fost pionier în tehnologiile mobile cu smartphone-urile sale originale, cele mai bine vândute, a apărut în știri...
Află mai multe -
Pași în pregătirea analizei SWOT personale
Ce trebuie făcut când se enumeră punctele forte și punctele slabe? Este necesară o analiză SWOT personală pentru a înțelege unde se situează cineva...
Află mai multe -
Analiza SWOT a Amazonului
Introducere Amazon este principalul comerciant online din lume, iar succesul său a stimulat alți comercianți fizici și tradiționali să...
Află mai multe -
Analiza SWOT a IKEA
Introducere Acest articol analizează strategia IKEA, lider mondial în domeniul comerțului cu amănuntul de mobilă, utilizând metodologia SWOT. Compania a fost...
Află mai multe -
Analiza SWOT a Nike
Puncte forte Cel mai mare punct forte al Nike este faptul că este o organizație extrem de competitivă, cu abordarea sa de tipul „Do Do...”
Află mai multe -
Analiza SWOT a companiei Microsoft
Introducere Anunțul recent al schimbării conducerii la conducerea Microsoft a stârnit speculații cu privire la posibile strategii...
Află mai multe -
Analiza SWOT a companiei China Mobile
Introducere China Mobile este o companie chineză de telecomunicații care a apărut în știri în ultimii ani datorită...
Află mai multe -
Analiza concurenței – semnificație, obiective și importanță
Organizațiile trebuie să opereze într-un mediu industrial competitiv. Ele nu există în vid. Analizarea concurenților unei organizații ajută o organizație...
Află mai multe -
Ce este avantajul competitiv în domeniul managementului strategic?
Ce este avantajul competitiv? Este un truism că managementul strategic se referă la obținerea și menținerea avantajului competitiv. ...
Află mai multe -
Capitalul uman, social și intelectual ca mijloc de avantaj competitiv
Introducere: De ce ar trebui firmele și națiunile să investească în capital uman, social și intelectual Auzim adesea economiști și experți în management...
Află mai multe -
Modelul celor cinci forțe ale concurenței al lui Porter
Michael Porter (cercetător în management la Harvard Business School) a conceput diverse cadre vitale pentru dezvoltarea strategiei unei organizații. Unul dintre cele mai...
Află mai multe -
Strategia Oceanului Albastru și implicațiile sale pentru afaceri
Introducere Strategia Oceanului Albastru este un concept inovator lansat de profesorii INSEAD W. Chan Kim și Renee Mauborgne...
Află mai multe -
Strategia pentru supraexploatarea oceanelor: Cum să stimulezi creșterea și să obții profitabilitate
A spune că ne confruntăm cu o criză de resurse pare evident pentru oricine este conectat la prezent, chiar și de la distanță...
Află mai multe -
Analiza celor cinci forțe ale lui Porter în industria companiilor aeriene din Statele Unite
Analiza celor cinci forțe Analiza celor cinci forțe a lui Porter este o metodologie utilă și un instrument pentru analiza mediului extern în...
Află mai multe -
Analiza celor cinci forțe ale Samsung de către Porter
Introducere Metodologia celor cinci forțe ale lui Porter este utilizată în acest articol pentru a analiza strategiile de afaceri ale producătorilor de bunuri albe, cum ar fi...
Află mai multe -
Analiza celor cinci forțe ale lui Porter pentru Virgin Atlantic
Introducere Pentru a introduce articolul, ar fi suficient să spunem că fiecare dintre cele cinci forțe discutate ulterior...
Află mai multe -
Analiza celor cinci forțe ale lui Porter pentru China Mobile
Introducere China Mobile operează pe o piață asemănătoare unui monopol în sectorul telecomunicațiilor interne din China și, prin urmare, aplicarea...
Află mai multe -
Leadership strategic – Definiția și calitățile unui lider strategic
Leadershipul strategic se referă la potențialul unui manager de a exprima o viziune strategică pentru organizație sau pentru o parte a...
Află mai multe -
Câteva capcane de evitat în managementul strategic
Trebuie ținut minte că managementul strategic și planificarea strategică sunt procese complexe și complexe care implică organizația...
Află mai multe -
Guvernanță corporativă – Definiție, domeniu de aplicare și beneficii
Ce este guvernanța corporativă? Guvernanța corporativă se referă la modul în care este guvernată o corporație. Este tehnica prin care...
Află mai multe -
Etica în afaceri – o modalitate de succes de a conduce o afacere
Definiția eticii în afaceri Etica în afaceri se referă la desfășurarea afacerilor conform standardelor morale auto-recunoscute. Este de fapt o structură...
Află mai multe -
Responsabilitățile sociale ale managerilor
Responsabilitatea socială este definită ca obligația și angajamentul managerilor de a lua măsuri pentru protejarea și îmbunătățirea bunăstării societății...
Află mai multe -
Competențe de bază – esențiale pentru succesul organizațional
Ce este competența de bază? Competența de bază este o abilitate sau o tehnologie unică care creează valoare distinctă pentru client. De exemplu, competența de bază...
Află mai multe -
Management strategic: Teoria competențelor de bază ale strategiei
Teoria competențelor de bază Teoria competențelor de bază este teoria strategiei care prescrie acțiunile care trebuie întreprinse de către firme...
Află mai multe -
Matricea Ansoff
Introducere Celebrul expert în management, Igor Ansoff, a oferit o foaie de parcurs pentru ca firmele să crească, în funcție de lansarea...
Află mai multe -
Rute către creșterea strategică: creștere organică sau anorganică
Creștere organică Creșterea organică în jargonul managerial se referă la creșterea unei companii care are loc în mod natural. Cu alte cuvinte,...
Află mai multe -
Diversificarea ca strategie corporativă viabilă
Introducere Diversificarea este una dintre strategiile urmărite de firmele care doresc să se dezvolte pe piețe mai noi și prin lansarea de noi...
Află mai multe -
Cele cinci configurații ale managementului strategic ale lui Mintzberg
Celebrul expert în management, Henry Mintzberg, a propus o abordare a managementului strategic bazată pe cinci configurații, în care orice organizație poate fi destrămată...
Află mai multe -
Rolul planificării, planurilor și planificatorilor în cele cinci configurații ale lui Mintzberg
Rolul planificării, planificatorilor și planurilor Articolul anterior a discutat cele cinci configurații ale structurii organizaționale propuse de Mintzberg ca...
Află mai multe -
De ce unele firme nu fac planificare strategică
Multe firme nu se implică în planificare strategică, iar unele firme fac o planificare strategică defectuoasă și prost concepută...
Află mai multe -
Management strategic pentru generația Millennials
Ascensiunea milenialilor Articolele anterioare au discutat diversele aspecte ale strategiei și modul în care companiile pot utiliza diferite...
Află mai multe -
Deține-ți viitorul: perspective din cercetări recente privind strategiile pentru viitor
Acest articol prezintă cele zece calități necesare companiilor pentru a rămâne cu un pas înaintea concurenței și a câștiga cursa pentru...
Află mai multe -
Analiza PESTLE a industriei aviatice globale
Introducere Când ne gândim la companiile aeriene, ne gândim de obicei la lux și opulență, precum și la confort și comoditate. Cu toate acestea,...
Află mai multe -
Analiza PESTLE a companiei Starbucks
Introducere Mediul macroeconomic în care operează Starbucks este caracterizat de recesiunea economică globală în curs, care a afectat...
Află mai multe -
Analiza PESTLE a Samsung
Introducere Samsung este un conglomerat global care operează pe piața „electrocasnicelor” sau piața electrocasnicelor de larg consum și...
Află mai multe -
Analiza SWOT a Unilever
Introducere Unilever operează în aproape 190 de țări din întreaga lume și a fost un model tradițional de excelență și calitate...
Află mai multe -
Strategii de afaceri pentru a depăși recesiunea
Introducere: Efectul recesiunii și cum pot face față companiilor Criza economică globală actuală a afectat majoritatea...
Află mai multe -
Analiza strategiei corporative a Amazon
Introducere Amazon este cel mai mare comerciant online din lume și este într-adevăr un pionier în spațiul comerțului cu amănuntul online. Deși...
Află mai multe -
Cum își poate îmbunătăți Amazon strategia corporativă
Factorii determinanți ai strategiei corporative Orice alegere a opțiunilor strategice trebuie să fie în mod necesar în concordanță cu factorii determinanți ai strategiei corporative...
Află mai multe -
Reducerea strategică a costurilor
Mediul de afaceri de astăzi a devenit extrem de competitiv. Companiile nu se confruntă doar cu concurența din partea competitorilor locali, ci și...
Află mai multe -
Actualizarea strategiilor de business as usual pentru organizații și funcții critice pentru misiune
Ce sunt strategiile BAU sau Business As Usual și cum funcționează? Strategiile Business as Usual sau BAU și...
Află mai multe -
De ce firmele indiene trebuie să urmărească autonomia strategică în strategiile lor geoeconomice
Geopolitică, economie și geoeconomie În sistemul comercial și economic global în continuă evoluție, firmele și corporațiile sunt afectate la fel de mult de...
Află mai multe



