Arta implică aplicarea cunoștințelor și a abilităților în încercarea de a obține rezultatele dorite. O artă poate fi definită ca aplicarea personalizată a principiilor teoretice generale pentru obținerea celor mai bune rezultate posibile. Arta are următoarele caracteristici -

1. Cunostinte practice: Fiecare artă necesită cunoștințe practice, prin urmare, învățarea teoriei nu este suficientă. Este foarte important să cunoaștem aplicarea practică a principiilor teoretice.

   De exemplu, pentru a deveni un pictor bun, persoana respectivă poate nu doar să cunoască diferite culori și pensule, ci și diferite modele, dimensiuni, situații etc. pentru a le utiliza în mod corespunzător.

   Un manager nu poate avea succes niciodată doar prin obținerea unei diplome în management; el trebuie să știe, de asemenea, cum să aplice diverse principii în situații reale, funcționând în calitate de manager.

2. Abilități personale: Deși baza teoretică poate fi aceeași pentru fiecare artist, fiecare are propriul stil și propria abordare a meseriei sale. Acesta este motivul pentru care nivelul de succes și calitatea performanței diferă de la o persoană la alta. De exemplu, există mai mulți pictori calificați, dar MF Hussain este recunoscut pentru stilul său. În mod similar, managementul ca artă este, de asemenea, personalizat.

   Fiecare manager are propriul mod de a gestiona lucrurile, bazat pe cunoștințele, experiența și personalitatea sa, de aceea unii manageri sunt cunoscuți ca fiind buni (precum Aditya Birla, Rahul Bajaj), în timp ce alții sunt cunoscuți ca fiind răi.

3. Creativitate: Fiecare artist are un element de creativitate în sine. De aceea, el își propune să producă ceva ce nu a existat niciodată înainte, ceea ce necesită o combinație de inteligență și imaginație.

   Managementul este, de asemenea, creativ prin natura sa, ca orice altă artă. Combină resursele umane și non-umane într-un mod util pentru a obține rezultatele dorite. Încearcă să producă muzică plăcută prin combinarea acordurilor într-un mod eficient.

4. Perfecțiune prin practică: Practica îl face pe om perfecționat. Fiecare artist devine din ce în ce mai priceput prin practică constantă. În mod similar, managerii învață inițial printr-o artă a încercării și erorii, dar aplicarea principiilor de management de-a lungul anilor îi face perfecți în munca de conducere.

5. Cu un țel bine determinat: Fiecare artă este orientată spre rezultate, deoarece urmărește să obțină rezultate concrete. În același mod, managementul este, de asemenea, îndreptat spre îndeplinirea obiectivelor predeterminate. Managerii folosesc diverse resurse, cum ar fi oameni, bani, materiale, utilaje și metode, pentru a promova creșterea unei organizații.

Prin urmare, putem spune că managementul este o artă, prin urmare necesită aplicarea anumitor principii, mai degrabă este o artă de cel mai înalt nivel, deoarece se ocupă de modelarea atitudinii și comportamentului oamenilor la locul de muncă în direcția atingerii obiectivelor dorite.

Managementul ca știință și artă

Managementul este atât o artă, cât și o științăPunctele menționate mai sus arată în mod clar că managementul combină caracteristici atât ale științei, cât și ale artei.

Este considerată o știință deoarece are un corp organizat de cunoștințe care conține anumite adevăruri universale. Este numită artă deoarece managementul necesită anumite abilități care sunt posesiuni personale ale managerilor.

Știința oferă cunoștințe, arta se ocupă de aplicarea cunoștințelor și abilităților.

Pentru a avea succes în profesia sa, un manager trebuie să dobândească cunoștințe științifice și arta aplicării lor. Prin urmare, managementul este o combinație judicioasă de știință și artă, deoarece demonstrează principiile, iar modul în care aceste principii sunt aplicate este o chestiune de artă.

Știința ne învață să „știm”, iar arta ne învață să „facem”. De exemplu, o persoană nu poate deveni un cântăreț bun decât dacă are cunoștințe despre diverse raga, ci își aplică și abilitățile personale în arta cântării. În mod similar, nu este suficient ca un manager să cunoască mai întâi principiile, ci trebuie să le aplice și în rezolvarea diverselor probleme manageriale, de aceea știința și arta nu se exclud reciproc, ci se completează reciproc (cum ar fi ceaiul și biscuiții, pâinea și untul etc.).

Vechea zicală că „Managerii se nasc” a fost respins în favoarea expresiei „Managerii se fac”S-a remarcat pe bună dreptate că managementul este cea mai veche artă și cea mai tânără știință. În concluzie, putem spune că știința este rădăcina, iar arta este rodul.