Căutare cu etichete

  • Nu sunt disponibile etichete.

Cum își pierde China, cunoscută drept Fabrica Lumii, din cauza strategiei China+

China este cunoscută drept „fabrica lumii”Acest lucru se datorează faptului că este liderul mondial în găzduirea fabricilor multinaționalelor occidentale, care și-au mutat instalațiile de producție offshore acolo încă din anii 1970, atrase parțial de disponibilitatea forței de muncă abundente, de salariile mai mici care le stimulează profiturile și de calitatea înaltă a muncii pentru care este cunoscut poporul chinez.

Într-adevăr, economia Chinei a crescut vertiginos în ultimele patru-cinci decenii, de când s-a deschis comerțului și a îmbrățișat globalizarea la sfârșitul anilor 1970. Acest lucru a făcut ca economia chineză să fie a doua cea mai mare din lume și a dus la industrializarea și urbanizarea masivă a orașelor și zonelor semi-urbane, pe lângă creșterea nivelului de trai al populației.

Totuși, de când pandemia a lovit continentul (ajută de faptul că virusul Corona a apărut acolo, în Wuhan), reputația sa de depozit fiabil și eficient al lumii a avut de suferit considerabil, consecința fiind că multe firme occidentale „privesc acum în mod activ dincolo” de China, ceea ce reprezintă esența strategiei China Plus.

Ce anume motivează strategia China plus și de ce mișcarea inovatoare a Apple poate fi scânteia?

În esență, strategia China Plus este o mișcare conștientă a firmelor occidentale, precum Apple, de a muta părți din lanțurile lor globale de aprovizionare din China către alte piețe emergente, precum India și Vietnam.Într-adevăr, această „reconfigurare” a lanțurilor lor globale de aprovizionare și valorice înseamnă că aceste firme își înființează unități de producție în alte țări pentru a asigura „reducerea riscurilor” în cazul în care va exista o altă perturbare a producției și a livrărilor lor din China.

De exemplu, Apple a mutat aproape jumătate din fabricile sale de iPhone în India și Vietnam în ultimul an, asigurându-se astfel că orice dislocare a unităților sale chineze nu afectează vânzările produselor sale emblematice în Statele Unite. Deși pandemia de Covid și „blocarea” ulterioară a lanțurilor de aprovizionare a fost catalizatorul, au existat și alte preocupări, legate în principal de creșterea numărului de cazuri de tulburări de muncă, deoarece poporul chinez este furios și dezamăgit de guvernul său și de politicile sale, alimentând astfel tulburări și conflicte.

În plus, carantinele Zero Covid „eșuate” au fost „ultima umplere a paharului” pentru Apple și alte firme, care nu mai privesc China așa cum o vedeau de-a lungul timpului, ceea ce a dus la strategia China Plus.

Cum pierderile lui Xi pot deveni câștigurile lui Modi și pot schimba jocul pentru economia indiană

Strategia China Plus poate deveni într-adevăr un factor de schimbare pentru economia indiană, deoarece ne-am „luptat” să atragem firmele globale să își stabilească bazele de producție aici, încă de când am liberalizat economia noastră în anii 1990.

Într-adevăr, Covid și celelalte „probleme” ale Chinei au venit ca un avantaj pentru India, care se clatină sub influența sectorului său manufacturier „în scădere”, care creează locuri de muncă mai mult decât mult lăudat sector al serviciilor.Prin urmare, dacă India își joacă bine cărțile, strategia China Plus îi poate stimula exporturile, poate crea locuri de muncă pentru milioanele sale de tineri și, mai presus de toate, o poate consacra ca un partener de încredere în lanțurile globale de aprovizionare.

Mai mult, economia indiană poate beneficia pe măsură ce tot mai multe firme occidentale adoptă strategia China Plus și, împreună cu politica Atmanirbhar a guvernului Modi, poate realiza un rezultat de tip „Câștig Dublu”, deoarece atât exporturile noastre, cât și producția din India beneficiază în același timp.

În plus, având în vedere statura tot mai mare a Indiei pe scena mondială, strategia China Plus ne poate consolida poziția și poate anunța lumii că India poate și are potențialul, intenția și capacitățile de a deveni un competitor serios pentru China. Într-adevăr, pierderile lui Xi pot fi câștigurile lui Modi.

Nu lăsa niciodată o criză bună să se irosească! Provocări pentru firmele indiene și strategii pentru a le depăși

Acestea fiind spuse, nu trebuie să începem să sărbătorim prematur, deoarece există mai multe provocări pe care India trebuie să le depășească înainte ca strategia China Plus să aducă câștiguri economiei indiene.

De-a lungul anilor, China a devenit fabrica lumii, datorită abordării sale disciplinate și precise, unde eficiența și productivitatea forței de muncă și o atmosferă favorabilă firmelor occidentale au devenit semnele distinctive ale succesului său. Deși India are aceste capacități, îngrijorările legate de tulburările sociale periodice și tulburările civile o pot dărâma și o pot pierde în fața altor țări precum Vietnamul.

Economia indiană se confruntă deja cu o concurență serioasă în multe sectoare din Bangladesh și Vietnam, precum și din alte piețe emergente, așa că pur și simplu nu ne putem permite să lăsăm această oportunitate să ne scape.

Mai mult, trebuie să asigurăm stabilitatea politică, buna guvernare, în special la nivel civic și, mai presus de toate, să menținem standardele mondiale în ceea ce privește calitatea producției și resursele umane. Pentru ca acest lucru să se întâmple, trebuie abordate mai multe provocări convergente în domeniile educației, sănătății și guvernării. În plus, putem culege beneficiile strategiei China Plus prin sporirea atractivității noastre de putere non-coercitivă prin promovarea și trâmbițarea agresivă a avantajelor noastre față de China.

Economia indiană poate beneficia, de asemenea, de Near Shoring și Friend Shoring

În cele din urmă, într-o lume a curenților și contracurenților în continuă schimbare, strategia China Plus ar trebui văzută ca una dintre alte mișcări de acest gen ale firmelor occidentale, pe măsură ce Near Shoring și Friend Shoring devin norma. Prima se referă la externalizarea către locații apropiate, iar cea de-a doua către națiuni prietene care pot garanta stabilitatea geopolitică.

Având în vedere că China pierde din grațiile Occidentului, iar India devine treptat un partener valoros și apreciat, acum este momentul să profităm de oportunități. Pentru ca acest lucru să se întâmple, firmele indiene trebuie să își intensifice eforturile și să completeze și să colaboreze cu guvernul.

Articolul Scris de

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, fondatorul Management Study Guide (MSG), este absolvent al facultății de comerț din cadrul Universității din Delhi și deține un MBA de la prestigiosul Institut de Tehnologie a Managementului (IMT). A fost întotdeauna o persoană profund înrădăcinată în excelența academică și motivată de o dorință neobosită de a crea valoare. Recent, a fost onorat cu premiul „Cel mai ambițios antreprenor și coach de management al anului 2025 (Premiile Blindwink 2025)”, o dovadă a muncii sale asidue, a viziunii sale și a valorii pe care MSG continuă să o ofere comunității globale.


Articolul Scris de

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, fondatorul Management Study Guide (MSG), este absolvent al facultății de comerț din cadrul Universității din Delhi și deține un MBA de la prestigiosul Institut de Tehnologie a Managementului (IMT). A fost întotdeauna o persoană profund înrădăcinată în excelența academică și motivată de o dorință neobosită de a crea valoare. Recent, a fost onorat cu premiul „Cel mai ambițios antreprenor și coach de management al anului 2025 (Premiile Blindwink 2025)”, o dovadă a muncii sale asidue, a viziunii sale și a valorii pe care MSG continuă să o ofere comunității globale.

Avatarul autorului

Articolul Scris de

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, fondatorul Management Study Guide (MSG), este absolvent al facultății de comerț din cadrul Universității din Delhi și deține un MBA de la prestigiosul Institut de Tehnologie a Managementului (IMT). A fost întotdeauna o persoană profund înrădăcinată în excelența academică și motivată de o dorință neobosită de a crea valoare. Recent, a fost onorat cu premiul „Cel mai ambițios antreprenor și coach de management al anului 2025 (Premiile Blindwink 2025)”, o dovadă a muncii sale asidue, a viziunii sale și a valorii pe care MSG continuă să o ofere comunității globale.

Avatarul autorului

Părăsi un raspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate *

Legate de Articole

Cum pot țările să reducă evaziunea fiscală?

Himanshu Juneja

COVID-19 și impactul său asupra sectorului tehnologic

Himanshu Juneja

Represiunea firmelor de rating de credit din India

Himanshu Juneja

Pot fi plafonate ratele dobânzilor la cardurile de credit?

Himanshu Juneja

0
Moneda oficială a acestui magazin este EURO. Prețurile sunt afișate in LEI pentru comfortul dumneavoastră. În pagina de plată pretul va fi convertit in EURO la cursul zilei. (0)
Gol coșul de cumpărături Coșul tău este gol!

Se pare că încă nu ați adăugat niciun articol în coș.

Caută produse
Total
Livrare și taxe calculate la finalizare.
$0.00
Verifică acum
Realizat de Flăcăiași