A avea obiective sau un scop clar este important pentru fiecare dintre noi. De fapt, oamenii care își stabilesc obiective au întotdeauna mai mult succes decât ceilalți.

Liderii care iau în serios obiectivele trebuie să țină cont de câteva lucruri. Aceste obiective trebuie să fie specifice, măsurabile, realizabile, realiste și cu termene limită. În plus, pentru orice organizație, obiectivele ar trebui exprimate pozitiv. Iar pentru o echipă, obiectivele trebuie personalizate pentru fiecare membru al echipei. Toate aceste obiective ar trebui consemnate în scris, unde atât tu, cât și echipa le puteți vedea des.

După ce te-ai întâlnit cu echipa ta și ai stabilit niște obiective, poate fi foarte util să dezvolți un fel de plan de acțiune pentru atingerea acelui obiectiv.

• Informalitate, precum și participare: Pentru a construi o echipă eficientă, atmosfera trebuie să fie informală, confortabilă și relaxată. Nu ar trebui să existe tensiune sau semne de plictiseală. Echipele se bucură să se reunească, interacționează ușor. Ar trebui să existe multe glume și râsete vesele. Prevedeți aranjamente de locuri pentru a facilita acest lucru. Un cerc este de obicei cel mai bun aranjament de locuri, în timp ce un aranjament tipic în clasă este cel mai prost.

• Ascultare: O echipă extrem de eficientă are membri care folosesc tehnici eficiente de ascultare. Acestea includ întrebări, parafrazare, precum și rezumarea pentru a extrage idei. Ascultarea este cel mai eficient factor care distinge echipele eficiente de echipele ineficiente. Acesta este un subiect extrem de important care trebuie discutat în detaliu într-un alt articol.

  Capacitatea de a asculta cu adevărat este o abilitate extrem de importantă. Fiecare membru al echipei trebuie să o aibă. Ascultarea îți permite să înțelegi ce spune cealaltă persoană. În plus, îi arăți celeilalte persoane că ești interesat de ceea ce are de spus. Dar cu toții avem probleme comune de ascultare.

  Avem tendința să ne lăsăm atenția să rătăcească. Mintea noastră se pierde din vedere. Începem să ne gândim la timp sau la alte sarcini pe care le avem. În acest fel, ne pierdem concentrarea.

  Nu înțelegem esența reală a ceea ce se spune. Am putea ajunge să ne concentrăm asupra personalității vorbitorului. Altfel, am putea lăsa judecata noastră asupra persoanei, bazată pe experiențe trecute, să ne stea în cale. Sau, s-ar putea să încercăm din răsputeri să căutăm mesaje ascunse și să pierdem esența conversației.

  Emoțiile noastre interferează cu judecata noastră. Acest lucru ne distrage atenția de la ceea ce se spune. Judecata noastră asupra persoanei interferează cu înțelegerea noastră a ceea ce se spune.

  Avem tendința să întrerupem și să călcăm în picioare afirmațiile altora. În acest fel, nu ascultăm ce se spune. În plus, există tendința de a anticipa ce vrem să spunem în continuare și de a rata ceea ce se spune chiar acum. Este important să folosim pașii ascultării active pentru a fi un bun ascultător.

Există multe aspecte ale construirii unei echipe eficiente. O atmosferă informală, precum și abilități de ascultare sunt câteva dintre ele..