ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਲੋਕ ਸੰਪਰਕ
ਜਨ ਸੰਪਰਕ ਤੋਂ ਭਾਵ ਜਨਤਾ, ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਰ ਸਾਰਿਆਂ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜਨ ਸੰਪਰਕ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਮੇਜ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਜਨ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵਿਚਕਾਰ ਦੋ-ਪੱਖੀ ਸੰਚਾਰ...
ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਅਤੇ ਲੋਕ ਸੰਪਰਕ
ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਜਨਸੰਪਰਕ ਦੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗ ਹਨ। ਆਓ ਆਪਾਂ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਜਨਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਦੀ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰੀਏ: ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ/ਰੇਡੀਓ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਹਰੇਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ/ਉਤਪਾਦ/ਸੇਵਾ ਬਾਰੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਖ਼ਬਾਰਾਂ, ਟੀਵੀ ਚੈਨਲਾਂ, ਰੇਡੀਓ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਜਗ੍ਹਾ/ਸਲਾਟ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਨਸੰਪਰਕ ਮਾਹਰ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ...
ਪਬਲਿਕ ਰਿਲੇਸ਼ਨ ਟੂਲਸ/ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ
ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਟਾਰਗੇਟ ਦਰਸ਼ਕਾਂ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ, ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਰ ਸਾਰਿਆਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਨਤਕ ਸੰਪਰਕ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਨਤਕ ਸੰਪਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਜਨਤਕ ਸੰਪਰਕ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕ ਉਸ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਜੋ ਉਹ ਵੇਚਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕ…
ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਮਾਡਲ ਜੇਮਜ਼ ਈ. ਗ੍ਰੁਨਿਗ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧ ਸਿਧਾਂਤਕਾਰ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਕਿਤਾਬਾਂ, ਲੇਖ, ਅਧਿਆਇ ਅਤੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹਨ।
ਜੇਮਜ਼ ਈ. ਗ੍ਰੁਨਿਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਚਾਰ ਮਾਡਲ ਹਨ:
ਪ੍ਰੈਸ ਏਜੰਟਰੀ ਪਬਲੀਸਿਟੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਪੀਟੀ ਬਾਰਨਮ ਮਾਡਲ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰੈਸ ਏਜੰਟਰੀ ਪਬਲੀਸਿਟੀ ਮਾਡਲ ਇੱਕ ਤਰਫਾ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਸਿਰਫ਼ ਭੇਜਣ ਵਾਲੇ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਤੱਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਭੇਜਣ ਵਾਲਾ ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ, ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਆਦਿ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤਾ ਚਿੰਤਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਪ੍ਰੈਸ ਏਜੰਟਰੀ ਪਬਲੀਸਿਟੀ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਲੋਕ ਸੰਪਰਕ ਮਾਹਿਰ ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਰਾਹੀਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ, ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਭਾਈਵਾਲਾਂ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਰ ਸਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਮਾਡਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲੋਕ ਸੰਪਰਕ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਦਲੀਲਾਂ ਅਤੇ ਤਰਕ ਰਾਹੀਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਸਵੀਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਵਿਚਾਰਾਂ, ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀਆਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕਹਾਣੀਆਂ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ USPs ਆਦਿ ਨੂੰ ਥੋਪ ਕੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਸਿਰਫ਼ ਜਨ ਸੰਪਰਕ ਮਾਹਿਰਾਂ ਤੋਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। (ਇੱਕ ਤਰਫਾ ਸੰਚਾਰ)
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਾਮਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਜਨਤਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮਾਡਲ, ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ/ਜਨਤਾ ਵਿੱਚ ਸੰਬੰਧਿਤ ਅਤੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕਰਕੇ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅਕਸ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਲੋਕ ਸੰਪਰਕ ਮਾਹਿਰ ਪ੍ਰੈਸ ਰਿਲੀਜ਼, ਨਿਊਜ਼ ਰਿਲੀਜ਼, ਵੀਡੀਓ ਰਿਲੀਜ਼ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੇ ਸੰਚਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਕਸਰ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਨਤਾ ਵਿੱਚ ਫੈਲਾਉਣ।
ਸੰਸਥਾ, ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਲੋਕਾਂ, ਉਤਪਾਦਾਂ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ, ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਪੱਤਰਾਂ, ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਾਲੇ ਨਿਊਜ਼ਲੈਟਰ, ਬਰੋਸ਼ਰ, ਰਸਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਯਮਤ ਅੰਤਰਾਲਾਂ 'ਤੇ ਵੰਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਅਜਿਹੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਜਨ ਸੰਪਰਕ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਿਖਣ ਦਾ ਹੁਨਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਢਾਲਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਜਨਤਕ ਸੂਚਨਾ ਮਾਡਲ ਇੱਕ ਤਰਫਾ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਵੀ ਘੁੰਮਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭੇਜਣ ਵਾਲੇ (ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਜਨ ਸੰਪਰਕ ਮਾਹਰ) ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ (ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕ, ਕਰਮਚਾਰੀ, ਹਿੱਸੇਦਾਰ, ਕਰਮਚਾਰੀ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਹੋਰ) ਤੱਕ ਵਹਿੰਦੀ ਹੈ।
ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦਾ ਦੋ-ਪੱਖੀ ਅਸਮਿਤ ਮਾਡਲ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਦੋ-ਪੱਖੀ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਦਾ ਹੈ ਪਰ ਸੰਚਾਰ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਲੋਕ ਸੰਪਰਕ ਮਾਹਿਰ ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਦੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਅਸਮਿਤ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਸੰਗਠਨ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਜਾਂ ਜਨਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।
ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਦਾ ਦੋ-ਪੱਖੀ ਸਮਰੂਪ ਮਾਡਲ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਦੋ-ਪੱਖੀ ਸਮਰੂਪ ਮਾਡਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧ ਮਾਹਰ ਅੰਤਮ-ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦੋ-ਪੱਖੀ ਸੰਚਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸੰਸਥਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਮੁਕਤ ਪ੍ਰਵਾਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।. ਟਕਰਾਅ ਅਤੇ ਗਲਤਫਹਿਮੀਆਂ ਆਪਸੀ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਰਾਹੀਂ ਹੱਲ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਦੋ-ਪੱਖੀ ਸੰਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਆਪਣੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵਾਹਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਵੀ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਲੇਖ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ
ਜੋਤੀ ਬੁੱਧਰਾਜਾ 18+ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਬਹੁਪੱਖੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਸੰਪੂਰਨ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨਾਲ ਵਿਲੱਖਣ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਮਾਸਟਰ ਲੈਵਲ ਟੈਰੋ ਰੀਡਰ, ਹੈਲਥ ਟੈਰੋ ਰੀਡਰ, ਅਤੇ ਮਾਸਟਰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਅੰਕ ਵਿਗਿਆਨੀ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ HR ਸਲਾਹ, ਸਿਖਲਾਈ ਸਹੂਲਤ, ਜੀਵਨ ਕੋਚਿੰਗ, ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਵਿਆਪਕ ਪਿਛੋਕੜ ਹੈ। ਉਸਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਟਿਕਾਊ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਲੇਖ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ
ਜੋਤੀ ਬੁੱਧਰਾਜਾ 18+ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਬਹੁਪੱਖੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਸੰਪੂਰਨ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨਾਲ ਵਿਲੱਖਣ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਮਾਸਟਰ ਲੈਵਲ ਟੈਰੋ ਰੀਡਰ, ਹੈਲਥ ਟੈਰੋ ਰੀਡਰ, ਅਤੇ ਮਾਸਟਰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਅੰਕ ਵਿਗਿਆਨੀ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ HR ਸਲਾਹ, ਸਿਖਲਾਈ ਸਹੂਲਤ, ਜੀਵਨ ਕੋਚਿੰਗ, ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਵਿਆਪਕ ਪਿਛੋਕੜ ਹੈ। ਉਸਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਟਿਕਾਊ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡਾ ਈਮੇਲ ਪਤਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਖੇਤਰ ਮਾਰਕ ਕੀਤੇ ਹਨ, *
ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰਟ ਖਾਲੀ ਹੈ!
ਇੰਝ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਤੱਕ ਆਪਣੀ ਕਾਰਟ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਆਈਟਮ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦ ਵੇਖਾਓ