नेतृत्व सम्बन्धी लेखहरू
-
नेतृत्वका आधारभूत कुराहरू - अर्थ, विशेषताहरू, सिद्धान्तहरू, गुणहरू र उपयोगी लेखहरू
नेतृत्व भनेको के हो नेतृत्व भनेको एउटा प्रक्रिया हो जसद्वारा कार्यकारीले व्यवहार र कामलाई निर्देशित, मार्गदर्शन र प्रभाव पार्न सक्छ...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्वको महत्व
नेतृत्व व्यवस्थापनको एक महत्त्वपूर्ण कार्य हो जसले दक्षतालाई अधिकतम बनाउन र संगठनात्मक लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्दछ। निम्न बुँदाहरू...
थप पढ्नुहोस् -
संस्थामा नेताको भूमिका
संस्थामा नेताको मुख्य भूमिकाहरू निम्नानुसार छन्: सबै तहमा आवश्यक - नेतृत्व एउटा यस्तो कार्य हो जुन...
थप पढ्नुहोस् -
नेतामा हुनुपर्ने गुणहरू
एक नेतामा बहुआयामिक गुणहरू हुन्छन् जसले उसलाई आकर्षक र व्यवहारमा प्रभावकारी बनाउँछ। निम्नलिखित छन्...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व र व्यवस्थापन - सम्बन्ध र भिन्नताहरू
नेतृत्व र व्यवस्थापन प्रायः पर्यायवाची शब्दहरू हुन्। यो बुझ्नु आवश्यक छ कि नेतृत्व एक...
थप पढ्नुहोस् -
नेता बनाम प्रबन्धक
"नेतृत्व र व्यवस्थापन दुई पर्यायवाची शब्द हुन्" भन्ने भनाइ गलत हो। नेतृत्वलाई कुनै पनि व्यवस्थापकीय पदको आवश्यकता पर्दैन ...
थप पढ्नुहोस् -
अख्तियार बनाम नेतृत्व
प्रयोग गरिएको अधिकार एक प्रकारको वैध शक्ति हो र मानिसहरूले यसलाई प्रयोग गर्ने व्यक्तिहरूलाई पछ्याउँछन्, किनकि तिनीहरूको पदले यति माग गर्छ...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व र प्रेरणा
प्रेरणा एक लक्ष्य-उन्मुख विशेषता हो जसले व्यक्तिलाई उसको उद्देश्यहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्दछ। यसले व्यक्तिलाई कडा परिश्रम गर्न प्रेरित गर्दछ ...
थप पढ्नुहोस् -
नेताहरूको लागि भावनात्मक बुद्धिमत्ता
एउटा संस्था मानिसहरू मिलेर बनेको हुन्छ र जब मानिसहरू संलग्न हुन्छन्, भावनाहरू स्वतः खेलमा आउँछन्, र कार्यस्थल...
थप पढ्नुहोस् -
संगठनात्मक नेतृत्व
संस्थाहरूलाई अधिकतम प्रभावकारिताको लागि बलियो नेतृत्व चाहिन्छ। नेतृत्व, हामीलाई थाहा छ, एक गुण हो जुन अन्तर्निहित छ र गर्न सक्छ...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व नैतिकता - एक नैतिक नेताका गुणहरू
नैतिकता भन्नाले व्यक्ति वा समाजको आवश्यकता अनुसार वांछनीय र उपयुक्त मूल्य र नैतिकतालाई जनाउँछ। नैतिकता...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व रणनीति - कुन नेतृत्व शैली अनुसरण गर्ने?
प्रभावकारी नेतृत्व रणनीति बिना, यो विश्वास गरिन्छ कि संगठनात्मक रणनीतिहरूले काम गर्दैनन्। टोलीका उत्कृष्ट खेलाडीहरू...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व शैलीहरू - निरंकुश, लेसेज फेयर, सहभागी र नोकरशाही
सबै नेताहरूको एउटै दृष्टिकोण वा एउटै दृष्टिकोण हुँदैन। पहिले छलफल गरिएझैं, थोरै नेताहरूले गाजरको दृष्टिकोण अपनाउँछन् र...
थप पढ्नुहोस् -
व्यक्तिगत नेतृत्व ब्रान्ड कसरी सिर्जना गर्ने?
प्रत्येक नेताको व्यक्तिगत नेतृत्व ब्रान्ड हुन्छ जुन नेताहरू आफैं र उनीहरूका... द्वारा सावधानीपूर्वक खेती गर्न वा सहज रूपमा बुझ्न सकिन्छ।
थप पढ्नुहोस् -
स्तर ५ नेतृत्व - अर्थ र अवधारणा
हामीले सधैं नेतृत्वलाई एक धेरै देखिने र लोकप्रिय भूमिकासँग जोडेका छौं जसले तपाईंलाई पहिचान दिन्छ र ... भन्दा ठूलो...
थप पढ्नुहोस् -
परिस्थितिजन्य नेतृत्व - अर्थ र अवधारणा
नेताहरू मूलतः ती व्यक्तिहरू हुन् जसलाई आफ्ना लक्ष्यहरू थाहा हुन्छन् र अरूको विचार र कार्यहरूलाई प्रभाव पार्ने शक्ति हुन्छ...
थप पढ्नुहोस् -
कार्यसम्पादन र प्रेरणामा परिस्थितिजन्य नेतृत्वको प्रभाव
नेताहरू रोल मोडेलहरू हुन् जसले संस्था र यसका मानिसहरूको संस्कृति, मूल्यमान्यता, विचार र कार्यहरूलाई प्रभाव पार्छन्। नेतृत्व...
थप पढ्नुहोस् -
अधीनस्थ विकासमा परिस्थितिजन्य नेतृत्व शैलीको प्रभाव
हामीलाई थाहा छ कि परिस्थितिजन्य नेतृत्व सिद्धान्तले प्रस्ताव गर्छ कि एक नेताले आफ्नो नेतृत्व शैली परिवर्तन गर्न आवश्यक छ...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व विकासको परिचय
नेतृत्व विकासमा सम्भावित नेताहरूको पालनपोषण, प्रोत्साहन, इन्क्युबेशन र मार्गदर्शन समावेश छ। धेरै संस्थाहरूमा, वरिष्ठ... सँगको संयोजनमा मानव संसाधन विभाग।
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व: आन्तरिक बनाम बाह्य प्रेरणा
अघिल्लो लेखले नेतृत्व विकासको अवधारणा र नेताहरूले... सुनिश्चित गर्न संस्थाहरूले चाल्न सक्ने कदमहरूको परिचय दिएको थियो।
थप पढ्नुहोस् -
बाहिरी नेताहरूलाई भित्र्याउनुको सट्टा घरमै हुर्केका नेताहरूलाई शीर्ष पदहरूमा नियुक्त गर्नु
धेरै संस्थाहरूमा वरिष्ठ व्यवस्थापनले सामना गर्ने एउटा काँडेदार समस्या भनेको भित्रबाट नेताहरूलाई तयार पार्ने बहस हो र...
थप पढ्नुहोस् -
कर्पोरेट जगतमा रूपान्तरणकारी नेतृत्व र यसको मूल्य
रूपान्तरणकारी नेतृत्व वास्तविक संसारमा प्रायः प्रदर्शन हुने धेरै प्रकारका नेतृत्वहरू मध्ये एक हो।...
थप पढ्नुहोस् -
२१ औं शताब्दीको लागि नेतृत्व
अघिल्ला लेखहरूमा कर्पोरेट जगतमा रूपान्तरणकारी नेतृत्वको महत्त्वको बारेमा छलफल गरिएको थियो। यो लेखले विशेषताहरू र... लाई हेर्छ।
थप पढ्नुहोस् -
ट्रान्सलिडर: रणनीति, नेतृत्व, र आत्मा
हालैका समयमा चर्चामा रहेका ठूला विचारहरू मध्ये एक रणनीति, नेतृत्व र आत्माको अन्तरक्रिया हो...
थप पढ्नुहोस् -
प्रभावकारी नेतृत्वका तीन गुणहरू
हामीले अघिल्ला लेखहरूमा ट्रान्सलिडरको अवधारणा प्रस्तुत गरेका छौं। हामीले छलफल गर्यौं कि कसरी एक अभिन्न नेता ...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्वमा करुणाको महत्त्व
धेरै नेताहरूले आफ्नो कार्यस्थलमा करुणा देखाउनबाट टाढै बस्ने गरेको अनुसन्धान गरिएको छ। यसका धेरै कारणहरू छन्...
थप पढ्नुहोस् -
भविष्यका नेताहरूलाई एउटा महत्त्वपूर्ण सल्लाह - तपाईंको संगठन सबैभन्दा कमजोर लिङ्क जत्तिकै बलियो छ
यस अन्तरसम्बन्धित र एकीकृत व्यावसायिक परिदृश्यमा, महत्वाकांक्षी नेताहरूलाई उनीहरूको... को सरल नियम पालना गर्न सल्लाह दिइनेछ।
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व विकास: २१ औं शताब्दीको लागि व्यवस्थापनलाई पुनर्आविष्कार गर्दै
व्यवस्थापनमा नेतृत्वको असफलता? विश्वले लगभग हरेक क्षेत्रमा अभूतपूर्व उथलपुथल र अराजकताको सामना गरिरहेको छ...
थप पढ्नुहोस् -
उदार नेतृत्व: अवस्थित अवसरहरूको शोषण गर्दै नयाँ अवसरहरूको खोजी
समकालीन विश्वमा एम्बिडेक्सटेरिटी प्रबन्धकहरूले एउटा विरोधाभासको सामना गर्छन् जहाँ विकसित विश्वमा मितव्ययिता र लागत कटौतीका उपायहरू...
थप पढ्नुहोस् -
सुस्त वृद्धि अर्थतन्त्रबाट बाहिर निस्कने गति: आफैंमा लगानी गर्नुहोस्
किन आफैंमा लगानी गर्नुपर्छ नेताहरू र सम्भावित नेताहरू बीच बारम्बार उठ्ने विषयवस्तु भनेको कसरी...
थप पढ्नुहोस् -
सामाजिक स्तरीकरण र पदानुक्रम: व्यवसायिक नेताहरूले के जान्नुपर्ने हो
सामाजिक स्तरीकरणभन्दा माथि उठ्नुहोस् सबै समाजहरू स्तरीकृत छन् र तिनीहरूका सदस्यहरूमा पदानुक्रमका तत्वहरू छन्। यदि धारणा...
थप पढ्नुहोस् -
नैतिक अनिवार्यता र मूल्यहरूको महत्त्व
वरिष्ठ व्यवस्थापन आफैंमा अनैतिक हुँदा के हुन्छ? संस्थाहरूमा प्रायः यस्तो अभ्यास हुन्छ कि जब नयाँ भर्तीहरू...
थप पढ्नुहोस् -
कठिन परिस्थिति कठिन हुँदा कठिन परिस्थिति अगाडि बढ्छ: प्रतिकूल परिस्थितिमा नेतृत्व
प्रतिकूलताको सामना गर्दै नेतृत्व सबैभन्दा राम्रो नेता ती हुन् जसले प्रतिकूलताको सामना गर्न सक्छन् र आफ्नो कम्पनीलाई ... बाट परिवर्तन गर्न सक्छन्।
थप पढ्नुहोस् -
भावनात्मक र आध्यात्मिक बुद्धिमत्ताले प्रबन्धकहरूलाई सफल हुन कसरी मद्दत गर्न सक्छ
भावनात्मक रूपमा बुद्धिमान प्रबन्धक भावनात्मक रूपमा बुद्धिमान प्रबन्धक त्यो हो जससँग भित्री चालक हुन्छ, सन्तुष्टिलाई स्थगित गर्छ, र समानुभूतिशील हुन्छ...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व सिद्धान्तहरू - नेतृत्वका महत्त्वपूर्ण सिद्धान्तहरू
जसरी व्यवस्थापन ज्ञानलाई विभिन्न सिद्धान्तहरूले समर्थन गर्दछ, त्यसरी नै व्यवस्थापनको नेतृत्व कार्यलाई पनि विभिन्न सिद्धान्तहरूले प्रमाणित गर्दछ...
थप पढ्नुहोस् -
ब्लेक र माउटन्स प्रबन्धकीय ग्रिड
कार्य अभिमुखीकरण र व्यक्ति अभिमुखीकरणलाई दुई स्वतन्त्र आयामको रूपमा व्यवहार गर्नु नेतृत्व अध्ययनमा एक प्रमुख कदम थियो। धेरै...
थप पढ्नुहोस् -
घर मार्ग लक्ष्य सिद्धान्त
यो सिद्धान्त रोबर्ट हाउस द्वारा विकसित गरिएको थियो र यसको जरा प्रेरणाको प्रत्याशा सिद्धान्तमा छ। यो सिद्धान्त...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्वको महान पुरुष सिद्धान्त
के कोही मानिसहरू नेतृत्व गर्न जन्मेका हुन्छन्? यदि हामीले अलेक्ज्याण्डर जस्ता विगतका महान नेताहरूलाई हेर्यौं भने...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्वको विशेषता सिद्धान्त - फाइदा र यसका सीमितताहरू
नेतृत्वको विशेषता मोडेल धेरै नेताहरूको विशेषताहरूमा आधारित छ - सफल र असफल दुवै - र...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व-सदस्य आदानप्रदान (LMX) सिद्धान्त
नेतृत्व व्यवहारको अनौपचारिक अवलोकनले सबै अधीनस्थहरूप्रति नेताको कार्य समान हुँदैन भन्ने सुझाव दिन्छ। क्षमताको महत्त्व...
थप पढ्नुहोस् -
रूपान्तरणकारी नेतृत्व सिद्धान्त - अर्थ, आलोचना र यसको निहितार्थ
उच्च-कार्यक्षमता भएको कार्यबल सिर्जना गर्नु बढ्दो रूपमा महत्त्वपूर्ण भएको छ र त्यसो गर्न व्यावसायिक नेताहरूले संगठनात्मक सदस्यहरूलाई प्रेरित गर्न सक्षम हुनुपर्छ...
थप पढ्नुहोस् -
लेनदेन नेतृत्व सिद्धान्त - अर्थ, यसको धारणा र निहितार्थ
नेतृत्वको लेनदेन शैली पहिलो पटक १९४७ मा म्याक्स वेबरले र त्यसपछि १९८१ मा बर्नार्ड बासले वर्णन गरेका थिए...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व व्यवहारको निरन्तरता
नेतृत्व निरन्तरता मूल रूपमा १९५८ मा ट्यानेनबाउम र श्मिट द्वारा लेखिएको थियो र पछि १९७३ मा अद्यावधिक गरिएको थियो....
थप पढ्नुहोस् -
लिकर्ट्स व्यवस्थापन प्रणाली
रेन्सिस लिकर्ट र उनका सहयोगीहरूले मिशिगन विश्वविद्यालयमा तीन दशकसम्म प्रबन्धकहरूको ढाँचा र शैलीहरूको अध्ययन गरे,...
थप पढ्नुहोस् -
हर्सी ब्लान्चार्ड मोडेल
यस मोडेल अनुसार, नेताले मातहतका कर्मचारीहरूको तत्परता अनुसार नेतृत्व शैलीसँग मेल खानुपर्छ जसले...
थप पढ्नुहोस् -
फिडलर्स आकस्मिक मोडेल
फ्रेड ई. फिडलरको नेतृत्व प्रभावकारिताको आकस्मिक सिद्धान्त समूह प्रभावकारिताको विस्तृत दायराको अध्ययनमा आधारित थियो, र...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व र विश्वास
विश्वास नेतृत्वसँग जोडिएको प्रमुख गुण जस्तो देखिन्छ। यदि नेताले आफ्ना अनुयायीहरूले विश्वास गर्दैनन् भने उसले नेतृत्व गर्न सक्दैन...
थप पढ्नुहोस् -
असल नेता कसरी बन्ने - नेतृत्वलाई केले प्रभावकारी बनाउँछ?
नेतृत्व व्यवस्थापनको एक महत्वपूर्ण पक्ष हो। संगठनात्मक सफलता सुनिश्चित गर्न, मातहतका कर्मचारीहरूबाट सहयोग साथै ठूलो...
थप पढ्नुहोस् -
प्रभावकारी नेतृत्व सीपहरू - प्रभावकारी नेता बन्न के चाहिन्छ
नेता को हो - बलियो नेता त्यो हो जसले सोच्दछ र अगाडि योजना बनाउँछ। ऊ समाधानका साथ तयार हुन्छ...
थप पढ्नुहोस् -
संगठनमा नेतृत्व दृष्टिकोणको भूमिका
साँचो नेताहरूसँग एउटा दृष्टिकोण हुन्छ। यसको अर्थ उनीहरूसँग वर्तमानलाई यथास्थितिमा हेर्ने र आविष्कार गर्ने क्षमता हुन्छ...
थप पढ्नुहोस् -
विभिन्न प्रकारका शक्तिहरू
अनादिकालदेखि नै शक्ति मानव सभ्यताको एक महत्त्वपूर्ण पक्ष रहँदै आएको छ। शक्ति भौतिक, राजनीतिक वा सामाजिक हुन सक्छ।...
थप पढ्नुहोस् -
महिला र नेतृत्व
पुरुष नेताहरूको विपरीत, महिला नेताहरूको लागि राम्रो नेतृत्वको सन्दर्भ बिन्दु अपर्याप्त रूपमा परिभाषित गरिएको छ। परम्परागत र...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्वमा के कस्ता चुनौतीहरू छन्?
नेता हुनु त्यति सजिलो कुरा होइन। वास्तवमा, धेरै इमानदार भएर भन्नुपर्दा; मानिसहरूलाई व्यवस्थापन गर्नु सबैभन्दा...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्वमा आउने चुनौतीहरू पार गर्ने सुझावहरू
यदि प्रबन्धकहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई राम्रोसँग बुझ्दैनन् भने नेतृत्व वास्तवमै चुनौतीपूर्ण काम बन्छ। तपाईं कर्मचारीहरूलाई काम गर्न लगाउन सक्नुहुन्न ...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व चुनौतीहरू पार गर्न सञ्चारको भूमिका
नेतृत्वमा आउने चुनौतीहरू पार गर्न मात्र नभई कर्मचारीहरू बीचको सम्बन्धलाई बलियो बनाउन पनि सञ्चारले महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। हाकिमहरू...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व चुनौतीहरू पार गर्न व्यवस्थापन/संगठनको भूमिका
यो ठीकै भनिएको छ कि यदि तपाईंले राम्रो हाकिम पाउनुभयो भने, तपाईं सबैभन्दा भाग्यमानी कर्मचारी हुनुहुन्छ र यदि तपाईंको हाकिम...
थप पढ्नुहोस् -
कर्मचारीहरू बीचको सम्बन्ध बलियो बनाउने सुझावहरू
कर्मचारीहरू संस्थाको सबैभन्दा ठूलो सम्पत्ति हुन्। आजको तीव्र प्रतिस्पर्धाको परिदृश्यमा, व्यक्तिहरूले मिलेर काम गर्नु आवश्यक छ...
थप पढ्नुहोस् -
संगठनात्मक सफलताको लागि मध्य व्यवस्थापनले नेताहरूको दृष्टिकोणलाई वास्तविक बनाउनु पर्छ।
दूरदर्शी नेताहरू र उनीहरूले छोडेको विरासत नेतृत्व विकास एउटा प्रक्रिया हो जसले संगठनात्मक... को सबै तहलाई समेट्छ।
थप पढ्नुहोस् -
नैतिकता र मूल्यमान्यतामाथि महाकाव्य परिवर्तन र संघर्षको समयमा नेतृत्व
संकटको समयमा नेतृत्व संसार तीव्र गतिमा परिवर्तन भइरहेको छ र यी परिवर्तनहरूसँगै; संसार...
थप पढ्नुहोस् -
महान नेतृत्व भनेको आफ्नो दृष्टिकोणको सुरुवात गर्ने, दिगो बनाउने र कार्यान्वयन गर्ने बारेमा हो।
नेताहरू बनाइन्छन् र तीन प्रमुख विशेषताहरू चाहिन्छ नेताहरू बनाइन्छन् र जन्मिँदैनन् भन्ने क्लिष्टले संकेत गर्छ...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्वको सांस्कृतिक आयामहरू
परिचय संस्थाहरूमा नेतृत्व व्यक्तित्व, सांस्कृतिक, र... सहित विभिन्न कारण र कारकहरू अनुसार निर्देशित र निर्धारण गरिन्छ।
थप पढ्नुहोस् -
नेताहरूमा अभाव बनाम प्रचुर मानसिकता
अभाव र प्रशस्तता हामी प्रायः कर्मचारी र रोजगारदाताहरूको नेताहरूको अतिरिक्त अभाव र प्रशस्तताको मानसिकता भन्ने शब्दहरू सुन्छौं....
थप पढ्नुहोस् -
फरक मान्छे, फरक स्ट्रोक! वास्तविक संसारमा धेरै नेतृत्व शैलीहरू
वास्तविक संसारमा नेतृत्व भनेको व्यापारिक स्कूल र कलेजहरूमा सिकाइने भन्दा धेरै फरक छ। उदाहरणका लागि, धेरै...
थप पढ्नुहोस् -
समकालीन नेताहरूको लागि मनन र मन परिवर्तन गर्ने कला आवश्यक छ
नेतृत्व भनेको दृष्टिकोण राख्नु र त्यसलाई अनुयायीहरूलाई बुझाउनु जति हो, त्यति नै कलाको बारेमा पनि हो...
थप पढ्नुहोस् -
अराजकतामा व्यवस्थापन: प्रबन्धक र नेताहरूको लागि आवश्यक सीप
अराजकताका शक्तिहरू २१ औं शताब्दीको व्यावसायिक परिदृश्य बढ्दो जटिलता, अव्यवस्था, तीव्र प्रतिस्पर्धा, अति... द्वारा विशेषता हो।
थप पढ्नुहोस् -
समकालीन विश्वमा नेतृत्व
परिचय नेतृत्व एक कला र विज्ञान दुवै हो। प्रभावकारी र प्रभावकारी नेतृत्वलाई वास्तविक बनाउनको लागि, नेताहरूले पहिले ... स्पष्ट पार्नु पर्छ।
थप पढ्नुहोस् -
२१ औं शताब्दीमा सफलताको लागि नेटवर्क सोच र सातौं इन्द्रियको विकास आवश्यक छ
नेटवर्कको युग हामी नेटवर्कको युगमा बाँचिरहेका छौं। नेटवर्कहरू जताततै र जहाँ पनि छन् र वास्तविक-समय जडान र...
थप पढ्नुहोस् -
किन केही व्यवसायिक नेताहरूले महानता प्राप्त गर्छन् जबकि अरू असफल हुन्छन्?
केही व्यवसायिक नेताहरूलाई साँच्चै महान् बनाउने कुरा के हो? माइक्रोसफ्टका बिल गेट्स, स्वर्गीय स्टिभ जब्स जस्ता व्यवसायिक नेताहरू...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्वप्रति व्यावहारिक दृष्टिकोण: नेताहरू असल प्रशासक बन्न आवश्यक छ
आधुनिक समयका नेताहरूले व्यावहारिक दृष्टिकोण अपनाउनु आवश्यक छ। प्रायः यो मानिन्छ कि नेतृत्व भनेको ... हुनु हो।
थप पढ्नुहोस् -
महान् नेताहरूले कसरी संगठन, राष्ट्र, समाज र विश्वलाई रूपान्तरण गर्छन्
केही नेताहरूलाई साँच्चै परिवर्तनकारी र असाधारण के बनाउँछ? नेतृत्व र व्यवस्थापनमा भिन्नता छ। त्यसैगरी, एउटा...
थप पढ्नुहोस् -
दीर्घायु सुनिश्चित गर्न व्यवसाय र राजनीतिक नेताहरू किन संस्था निर्माणकर्ता हुनुपर्छ
साँच्चै महान् नेताहरू र रन अफ द मिल नेताहरूबीच के भिन्नता छ? त्यहाँ नेताहरू छन् जसले संगठनहरू र राष्ट्रहरू चलाउँछन् ...
थप पढ्नुहोस् -
प्रेरणादायी नेताका गुणहरू र तिनका फाइदाहरू
प्रभावकारी नेताहरूमा उत्कृष्ट प्रेरणादायी गुणहरू हुन्छन्। साँचो नेताहरूमा असाधारण प्रभाव पार्ने र करिश्माई गुणहरू हुन्छन्, जसले अरूलाई प्रेरित गर्न सक्छ...
थप पढ्नुहोस् -
सफल नेताहरूको आधारभूत स्तम्भहरू
सफल नेताहरूमा केही असाधारण गुणहरू हुनुपर्छ जसले सफल नेतृत्वको जगको स्तम्भको रूपमा काम गर्दछ। प्रभावकारी नेताहरू...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्वको लागि आत्म-मूल्याङ्कन: नेतृत्व प्रभावकारिता सुधार गर्नका लागि शक्ति र जोखिमहरूको मूल्याङ्कन
नेताहरू अनुयायीहरूलाई एक... को पूर्तितर्फ काम गर्न प्रोत्साहित गरेर दृष्टिकोण सिर्जना गर्ने र साकार पार्ने जिम्मेवारी राख्छन्।
थप पढ्नुहोस् -
नेताहरूको लागि आत्म-प्रेरणा
नेताहरूको लागि आत्म-प्रेरणा अत्यन्तै महत्त्वपूर्ण छ किनभने नेताको रूपमा उनीहरूले आफ्नो... लाई उत्प्रेरित गर्नु अघि पहिले आत्म-प्रेरित हुनुपर्छ।
थप पढ्नुहोस् -
आत्म-प्रेरणा विकास गर्ने तरिकाहरू
पूर्व-परिभाषित उद्देश्यहरूको उपलब्धि सुनिश्चित गर्न नेताहरूले विभिन्न आत्म-प्रेरणा प्रविधिहरू अभ्यास गर्छन्। आत्म-प्रेरित नेताहरू निरन्तर विकसित र सुधार हुन्छन्,...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व विकास योजना
नेतृत्व भनेको निरन्तर विकसित हुँदै जाने सीप हो। आफ्नो बारेमा, आफ्नो शक्ति र कमजोरीहरूको बारेमा थप सिकेर, तपाईंले आफ्नो विकास निर्धारण गर्न सक्नुहुन्छ...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व विकास योजना लेख्दै
नेतृत्व विकास योजना तयार गर्नु सजिलो काम होइन। सम्पूर्ण प्रक्रियामा व्यापक प्रयास र सावधानीपूर्वक योजना समावेश हुन्छ...
थप पढ्नुहोस् -
जब आशाले वास्तविकतालाई भेट्छ: गतिलाई कायम राख्न नेताहरूका लागि चुनौतीहरू
जब आशाले वास्तविकतालाई भेट्छ: नेताहरू निर्वाचित भएपछि के हुन्छ हामी प्रायः राजनीतिक नेताहरूलाई चुन्छौं जसले वाचा गर्छन्...
थप पढ्नुहोस् -
समकालीन नेताहरूका लागि चुनौती भनेको संस्थाहरूमा विश्वास र विश्वास पुनर्स्थापित गर्नु हो
विश्वास र विश्वासको कमी र लोकप्रियतावादीहरूको उदय संस्थाहरूमाथि जनताको विश्वास र विश्वास चरम सीमामा पुगेको छ...
थप पढ्नुहोस् -
छोटो हुँदै गइरहेको व्यापार चक्र र व्यापारिक नेताहरूको लागि यसको अर्थ के हो
वार्षिक रिपोर्टिङ र व्यापार चक्रका आधुनिक रूपहरू कसरी अस्तित्वमा आए आधुनिक रूपको आगमन...
थप पढ्नुहोस् -
नेतृत्व केस स्टडी: स्टिभ जब्स - स्मार्टफोन क्रान्तिको सुरुवात गर्ने व्यक्ति
स्टिभ जब्सको परिवर्तनकारी नेतृत्व स्मार्टफोनको स्वामित्वमा रहेका जो कोहीले पनि स्टिभ जब्सप्रति आभारी हुनुपर्छ,...
थप पढ्नुहोस् -
किन नेताहरूले संगठनात्मक परिवर्तनको दिशा र गतिमाथि नियन्त्रण राख्नुपर्छ
परिवर्तनको बीचमा नेताहरूले कसरी प्रायः "षड्यन्त्र गुमाउँछन्" जब संस्थाहरूले परिवर्तनको पहल सुरु गर्छन्, यो आवश्यक छ ...
थप पढ्नुहोस् -
डिजिटल युगमा नेतृत्वको लागि नेतृत्व शैलीका ४ सीहरू
विश्व औद्योगिक युगबाट संक्रमण हुँदै गर्दा नेतृत्व शैलीका ४C र नेतृत्वका विशेषताहरूले किन निरन्तरता प्रतिबिम्बित गर्छन्...
थप पढ्नुहोस् -
रेनो - निसानका चार्ल्स घोसनको पतनबाट व्यावसायिक नेताहरूका लागि पाठ
चार्ल्स घोसनको पतन र ग्रेसबाट उनको अचानक पतन पछिल्ला केही दिनहरूमा, विश्वव्यापी मिडियाले...
थप पढ्नुहोस् -
साँच्चै महान नेतृत्व भनेको नेता हुनुका सबै पक्षहरूमा कुरा गर्नु हो।
केही नेताहरूलाई साँच्चै महान बनाउने कुरा के हो भने नेताहरू हुन्छन् र त्यसपछि, नेताहरू पनि हुन्छन्। व्याख्या गर्नको लागि, कुनै पनि संस्था, चाहे व्यावसायिक...
थप पढ्नुहोस् -
वर्तमान समयमा नेता-अनुयायी सम्बन्धको संकटको जाँच गर्दै
ऐतिहासिक रूपमा प्रख्यात नेताहरू र वर्तमान समयको नेतृत्व संकट परिभाषा अनुसार नेताहरूले प्रेरणा र उत्प्रेरित गर्ने अपेक्षा गरिन्छ...
थप पढ्नुहोस् -
संकटको समयमा नेतृत्व भनेको नै महान नेताहरूलाई प्रबन्धक नेताहरूबाट छुट्याउने कुरा हो।
नेताहरू, प्रबन्धकहरू, र संकटका नेताहरू प्रायः, प्रबन्धकहरूले के गर्छन् र नेताहरूले के गर्छन् भन्ने बारेमा केही भ्रम हुन्छ। जबकि...
थप पढ्नुहोस् -
दलाई लामाले नेतृत्व र व्यवस्थापनको बारेमा कर्पोरेट होन्चोहरूलाई के सिकाउन सक्नुहुन्छ
किन अध्यात्म र व्यवसाय असंगत छैनन् र बौद्ध धर्मले हामीलाई के सिकाउन सक्छ? प्रायः, हामी सोच्छौं कि अध्यात्म र व्यवसाय...
थप पढ्नुहोस् -
अराजक समयमा हामीलाई किन भावनात्मक रूपमा बुद्धिमान नेता र प्रबन्धकहरू चाहिन्छ?
भावनात्मक बुद्धिमत्ता के हो र हामीलाई किन उच्च EQ नेता र प्रबन्धकहरू चाहिन्छ भावनात्मक बुद्धिमत्तालाई ... को रूपमा परिभाषित गरिएको छ।
थप पढ्नुहोस् -
डिजिटल युगले नेतृत्व र टोली व्यवस्थापनमा नयाँ दृष्टिकोणको आवश्यकता किन देखाउँछ?
डिजिटल युग किन इतिहासमा अघिल्ला कुनै पनि अन्य परिवर्तन भन्दा फरक छ? डिजिटल युग साँच्चै राम्रोसँग अगाडि बढिरहेको बेला...
थप पढ्नुहोस् -
दुर्गम समस्याहरूको सामना गरिरहेको बेला भत्किरहेको संसारमा नेतृत्व
ध्वस्त संसारको उत्तम आँधीबेहरीको सामना गर्दा नेतृत्व यो भन्नु अतिशयोक्ति हुनेछैन कि हामी...
थप पढ्नुहोस् -
सामाजिक सञ्जालको युगमा विचार नेता र प्रभावकारहरूको महत्त्व
विचार नेताहरू को हुन् र तिनीहरू किन महत्त्वपूर्ण छन्? हामी प्रायः विचार नेताहरू र प्रभावकारहरू जस्ता शब्दहरू बाँधिएको सुन्छौं...
थप पढ्नुहोस् -
अप्टिक्स व्यवस्थापनद्वारा नेतृत्व: हाउडी मोदी कार्यक्रमलाई केस स्टडीको रूपमा लिँदै
अप्टिक्स र धारणा व्यवस्थापनद्वारा नेतृत्व भनेको के हो र यसमा नेताहरू उत्कृष्ट छन्? मिडिया यति धेरै...
थप पढ्नुहोस् -
कम वृद्धि र मन्दीको समयमा कर्पोरेट र व्यावसायिक नेताहरूले के गर्नुपर्छ?
विश्व अर्थतन्त्र आर्थिक घटनाहरूको पूर्ण आँधीमा छ विश्व अर्थतन्त्र स्थिर छ र स्टक...
थप पढ्नुहोस् -
त्रैमासिक नतिजाको अत्याचार: किन व्यापारिक नेताहरूले छोटो अवधिको लागि त्याग्नुपर्छ
त्रैमासिक नतिजाको अत्याचार: छोटो अवधिवादले कसरी कब्जा गर्यो सार्वजनिक रूपमा सूचीबद्ध कम्पनीहरूले फाइल र रिपोर्ट गर्ने अपेक्षा गरिएको छ...
थप पढ्नुहोस् -
अधिनायकवादी शासकहरूको समयमा नेताहरूको खतरा र उनीहरूको व्यक्तित्व पंथ
शक्तिशाली व्यक्तिहरूको विश्वव्यापी उदय र व्यक्तित्व सम्प्रदायका खतराहरू विश्वभर, शक्तिशाली व्यक्तिहरूको उदय भइरहेको छ र...
थप पढ्नुहोस् -
डिजिटल युगमा नेतृत्व र समकालीन नेताहरूले किन यी सीपहरूमा निपुण हुनुपर्छ
कमाण्ड र नियन्त्रण र माथिल्लो तहको पदानुक्रमिक संगठनहरूको अन्त्य डिजिटल युग साँच्चै सुरु भएको छ...
थप पढ्नुहोस् -
वरिष्ठ नेताहरूले गर्ने दुष्कर्महरूलाई दृढतापूर्वक सम्बोधन गर्नुपर्छ र सही सन्देश पठाउनुपर्छ
किन वरिष्ठ नेताहरू निन्दाभन्दा माथि र अरूका लागि आदर्श हुनुपर्छ भन्ने अपेक्षा गरिन्छ वरिष्ठ नेताहरू...
थप पढ्नुहोस् -
जब आशाले वास्तविकतालाई भेट्छ: किन दूरदर्शी नेताहरूले सपनाहरूलाई वास्तविकतासँग सन्तुलनमा राख्नुपर्छ
सफल नेतृत्व किन आशा र वास्तविकता बीचको सन्तुलन खोज्नु हो भन्ने बारेमा व्यवस्थापन सिद्धान्तले कसरी... को बारेमा धेरै कुरा गर्छ।
थप पढ्नुहोस् -
व्यवस्थापकीय उपकरणको रूपमा शक्ति
अनादिकालदेखि नै शक्ति चाहिने, लोभ्याउने, डराउने र कहिलेकाहीँ मानिसहरूलाई उनीहरूले चाहेको कुरा दिनको लागि खुला गरिएको वस्तु भएको छ...
थप पढ्नुहोस् -
हामीलाई किन बढी आत्मसचेत र कम आत्मकेन्द्रित नेताहरू चाहिन्छ, जसले आत्ममूल्याङ्कन गर्न सक्छन्
आत्ममूल्याङ्कन भनेको के हो? हामीलाई किन बढी आत्मसचेत र कम आत्ममग्न नेताहरू चाहिन्छ आत्मसचेतना एउटा प्रमुख...
थप पढ्नुहोस्



