Quaerere cum notis

  • Nullae notae praesto sunt.

Quid sunt PIP (Consilia/Programmata Meliorationis Efficientiae)?

Hic articulus agit de aspectu satis tristi rationum hodiernarum organizationalium, attamen hic aspectus magni momenti est qui omnes operarios et munus HR, praeter rectores directos, afficit.

Saepe audimus vocabulum "separatio involuntaria," quod significat resignationem operariorum postquam rogati sunt ut documenta sua exhibeant. Hoc fit vel quia operarius ne ad infimum quidem limitem vel normam perfecit, vel quia operarius aliquam regulam cardinalem organizationis violavit. Primum aspectum in hoc articulo tractabimus.

Rationes vel programmata emendationis perfunctionis (PIP) sunt actiones observatae, ordinatae, et in exitibus fundatae. ubi ab operariis qui infra mediam a societate postulatam agunt, exspectatur ut melius agant sub PIP, quo fit cum rectores una cum curatoribus HR actionem operariorum observant. Quamquam haec condicio non placet operariis in PIP inveniri, tamen res est ut societates haec PIP pro operariis omnibus gradibus adhibeant.

Processus Consiliorum/Programmatum Meliorationis Efficientiae (PIP) et Munera Partium Interessatarum

Collocatio operarii in PIP fit post debitam consultationem inter operarium, administratorem, et administratorem HR. Saepe, operarii in custodiam sine PIP ponuntur si eorum labor insufficiens aestimatur.

Saepe, operarii per duos continuos cyclos perfunctionis observantur, et si eorum perfunctio non melioratur aut peior fit, tum decretum capitur ut operarius sub PIP ponatur.

Multi rectores lineares recusant statim PIPs suscipere, quia, semel in PIP collocatus est, eius perfunctio non solum a rectore lineari sed etiam a curatore HR observatur.

Et hoc est quod Quaeque opera tradita quam operarius perficit ad obsequium examinatur. cum normis perfunctionis et a moderatore directo et a moderatore HR, qui, quamquam in rebus technicis et materia non se implicat, nihilominus relationes de statu a moderatore et ab operario petit.

Sane multae societates PIPs ut temporis iacturam omnium partium interessatarum vident, cum incrementa insignes in effectu, secundum statisticas, vix fieri possint.

Ex altera parte, organizationes iustam causam requirunt ad officia operariorum terminanda, et proinde PIPs destinantur ad operarium adhortandum et condiciones severas ei vel ei statuendum ut eorum perfunctio meliorem reddat.

PIP et Effectus Eius in Operarios

Ex parte operarii, infractiones personales (PIP) instar contumeliae sunt, cum ipsa fundamenta laboris eorum impugnentur. Multi operarii, cum sub infractione personali (PIP) ponuntur, vel si procurator talem rationem agendi eis indicat, plerumque hanc admonitionem accipiunt et se ab officio removent, ne ignominia omnibus servetur.

Sane, tristis res est si, etiam post PIP, operarius non auget suam operam. Scilicet, non omnia PIP hoc modo eveniunt, et multae sunt fabulae successuum a curatoribus narratae de modis quibus operarii suam operam emendaverunt postquam in PIP collocati sunt.

Quicquid sit eventus, sola mentio PIP per se indicium est organizationem fidem in operario amisisse.

Praeterea, quaestio praejudicii personalis in scaenam intrat, cum nonnulli administratores rationes componere volunt cum operariis quos ob quamcumque causam non amant, et ideo in PIPs (Proprietates Individuales Privatas) pro illis operariis insistunt.

Meminerimus hoc non frequenter evenire, cum multae sint moderamina et aequilibria in structura organizationali quae expresse ad prohibendum tale eventum destinatae sint.

claudendo Cogitata

Denique, his temporibus difficilibus oeconomicis, operarii summis viribus impendunt, quia neque se sub PIP esse volunt, neque alias societates tentant, quia mercatus laboris contrahens occasiones operariis praebitas minuit.

Articulus Scriptus ab

Ram Mohan Susarla

Ram Mohan Susarla scriptor liber peritus est, qui fere duodeviginti annos experientiae habet in creando contento per varia genera, inter quae sunt negotia, administratio, et litterae. Antequam plene ad scribendum se contulit, plus quam decennium in mundo negotiorum egit, cum societatibus Fortune 100 ut Analysta et Dux Proiectorum laborans. Cum fundamento academico in Arte Ingeniaria et institutione professionali in Administratione, Ram profunditatem analyticam, cogitationem strategicam, et claritatem scriptis suis affert. Eius facultas convertendi notiones administrationis complexas in contentum facilem et lectori facilem eum contributorem pretiosum fecit ab initio Management Study Group.


Articulus Scriptus ab

Ram Mohan Susarla

Ram Mohan Susarla scriptor liber peritus est, qui fere duodeviginti annos experientiae habet in creando contento per varia genera, inter quae sunt negotia, administratio, et litterae. Antequam plene ad scribendum se contulit, plus quam decennium in mundo negotiorum egit, cum societatibus Fortune 100 ut Analysta et Dux Proiectorum laborans. Cum fundamento academico in Arte Ingeniaria et institutione professionali in Administratione, Ram profunditatem analyticam, cogitationem strategicam, et claritatem scriptis suis affert. Eius facultas convertendi notiones administrationis complexas in contentum facilem et lectori facilem eum contributorem pretiosum fecit ab initio Management Study Group.

Author avatar

Articulus Scriptus ab

Ram Mohan Susarla

Ram Mohan Susarla scriptor liber peritus est, qui fere duodeviginti annos experientiae habet in creando contento per varia genera, inter quae sunt negotia, administratio, et litterae. Antequam plene ad scribendum se contulit, plus quam decennium in mundo negotiorum egit, cum societatibus Fortune 100 ut Analysta et Dux Proiectorum laborans. Cum fundamento academico in Arte Ingeniaria et institutione professionali in Administratione, Ram profunditatem analyticam, cogitationem strategicam, et claritatem scriptis suis affert. Eius facultas convertendi notiones administrationis complexas in contentum facilem et lectori facilem eum contributorem pretiosum fecit ab initio Management Study Group.

Author avatar

relinquere responsum

Tua inscriptio electronica Quisque sit amet nisl. Velit sunt insignis *

Related Articles

Partes Systematis Administrationis Efficaciae

Ram Mohan Susarla

Commoda Systematis Administrationis Efficaciae

Ram Mohan Susarla

Usus Administrationis Talentorum et Strategiae Societatum

Ram Mohan Susarla

0
empty Cart Your Cart is empty!

Is vultus amo te ad cart adhuc non addidit.

Main Page
Powered by Caddy