Articoli su Six Sigma - Definizione di fase
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Scopo, portata e valore di un progetto Six Sigma
Prima dell'inizio del progetto. I progetti Six Sigma mirano a rendere l'organizzazione efficiente. Per questo motivo...
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Six Sigma: risultati finali della fase di definizione
Ambito ben definito del progetto: un ambito ben definito del progetto è forse il risultato più importante del...
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Fase 1: raccogliere e rivedere le informazioni primarie
Il progetto inizia quando il top management assegna la responsabilità al Project Champion. Il Project Champion solitamente delega il compito...
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Fase 2: Definizione dell'ambito del progetto
Subito dopo aver ricevuto le informazioni iniziali sul Progetto Six Sigma, inizia la fase di definizione dell'ambito. La definizione dell'ambito è solitamente la prima attività svolta...
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Fase 3: Definizione di una dichiarazione del problema del progetto
Il passo successivo nel percorso Six Sigma è avere una definizione chiara del problema che guiderà...
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Sviluppare una dichiarazione di obiettivo corrispondente alla dichiarazione del problema
Un team Six Sigma è concepito per concentrarsi sulle soluzioni e non sui problemi. È per questo che...
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Suggerimenti per scrivere una dichiarazione efficace di problemi e obiettivi
Sebbene il processo Six Sigma abbia cercato di trasformare il processo di sviluppo di problemi e dichiarazioni di obiettivi in una scienza,...
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Fase 4: Sviluppa un business case per il tuo progetto
Ora che abbiamo a portata di mano il problema e la dichiarazione dell'obiettivo, è il momento di assicurarci che questi...
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Carta del progetto: significato, importanza e suoi elementi
Cos'è un Project Charter? Un Project Charter è un documento di 5-6 pagine che raccoglie tutti...
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Cosa sono le metriche e perché sono importanti?
Cosa sono le metriche? Le metriche sono numeri che forniscono informazioni importanti su un processo in questione. Forniscono dati accurati...
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La necessità di definizioni operative delle metriche
Quando si elaborano metriche operative non bisogna dimenticare di iniziare chiarendo e definendo il loro significato.
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Metriche primarie: significato e caratteristiche
Per controllare realmente un processo, è necessario comprenderne sia gli input che gli output. Questi...
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Metriche secondarie: significato, scopo e sua identificazione
Un processo guidato esclusivamente dalla metrica primaria non è infallibile. I responsabili delle operazioni sanno sempre di dover affrontare dei compromessi. Con...
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Misurazione dei benefici finanziari di un progetto Six Sigma
L'ultimo passaggio delle metriche consiste nel misurare i benefici finanziari che l'azienda ottiene grazie a...
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Che cosa è il rischio di progetto?
Cos'è il rischio? Avere le persone migliori che eseguono il piano non garantisce il successo. Esistono molti...
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Come preparare la matrice di valutazione dei rischi del progetto?
La matrice di valutazione dei rischi del progetto è uno dei documenti richiesti per completare la fase di definizione della metodologia DMAIC.
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Che cos'è una pianificazione di progetto?
Cos'è un cronoprogramma di progetto? Un cronoprogramma di progetto è un documento che contiene informazioni essenziali sull'inizio e...
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