Ի՞նչ են PIP-ները (Արդյունավետության բարելավման պլաններ/ծրագրեր):

Այս հոդվածը վերաբերում է ժամանակակից կազմակերպչական քաղաքականության բավականին տխուր մի կողմի, սակայն սա կարևոր ասպեկտ է, որը ազդում է բոլոր աշխատակիցների և մարդկային ռեսուրսների բաժնի վրա՝ բացի գծային ղեկավարներից։

Մենք հաճախ ենք լսում «հարկադիր հեռացում» տերմինը, որը նշանակում է աշխատակիցների հրաժարականը իրենց փաստաթղթերը ներկայացնելու խնդրանքից հետո։ Սա տեղի է ունենում կամ այն ​​պատճառով, որ աշխատակիցը չի համապատասխանել նույնիսկ ամենացածր չափանիշին կամ չափանիշին, կամ որովհետև աշխատակիցը կարող էր խախտել կազմակերպության որևէ հիմնական կանոն։ Այս հոդվածում մենք կկենտրոնանանք առաջին ասպեկտի վրա։

Արդյունավետության բարելավման ծրագրերը կամ ծրագրերը (ԱԲԾ) վերահսկվող, կառուցվածքային և արդյունքների վրա հիմնված գործունեություններ են։ որտեղ աշխատակիցներից, որոնք կազմակերպության կողմից պահանջվող միջինից ցածր են աշխատում, ակնկալվում է, որ ավելի լավ կաշխատեն PIP-ի ներքո, այսինքն՝ գծային ղեկավարները՝ մարդկային ռեսուրսների մենեջերների հետ համատեղ, վերահսկում են աշխատակիցների աշխատանքը: Չնայած սա անցանկալի իրավիճակ է աշխատակիցների համար PIP-ում հայտնվելը, կյանքի փաստ է, որ կազմակերպությունները ներդնում են այս PIP-ները բոլոր մակարդակների աշխատակիցների համար:

Արդյունավետության բարելավման ծրագրերի (ԱԲԾ) գործընթացը և շահագրգիռ կողմերի դերը

Աշխատակցի տեղավորումը պետական ​​խորհրդատուի (PIP) մեջ տեղի է ունենում աշխատակցի, ղեկավարի և մարդկային ռեսուրսների ղեկավարի միջև պատշաճ խորհրդակցությունից հետո: Շատ դեպքերում աշխատակիցները տեղավորվում են պետական ​​խորհրդատուի հսկողության տակ, եթե նրանց աշխատանքը համարվում է անբավարար:

Հաճախ աշխատակիցները դիտարկվում են երկու անընդմեջ աշխատանքային ցիկլերի ընթացքում, և եթե նրանց աշխատանքային արդյունավետությունը չի բարելավվում կամ վատթարանում է, ապա որոշում է կայացվում աշխատակցին PIP-ի տակ դնելու մասին։

Շատ գծային ղեկավարներ դժկամությամբ են անմիջապես դիմում պետական ​​պաշտոն զբաղեցնելու (PIP) ծրագրի, քանի որ երբ աշխատակիցը տեղավորվում է պետական ​​պաշտոն զբաղեցնելու (PIP) պաշտոնում, նրա աշխատանքը վերահսկվում է ոչ միայն գծային ղեկավարի, այլև մարդկային ռեսուրսների մենեջերի կողմից։

Սա նշանակում է, որ Աշխատակցի կողմից կատարված յուրաքանչյուր արդյունք ստուգվում է համապատասխանության համար ինչպես գծային ղեկավարի, այնպես էլ մարդկային ռեսուրսների մենեջերի կողմից սահմանված կատարողականի չափանիշներով, ով, չնայած չի խառնվում տեխնիկական մանրամասներին և թեմային, այնուամենայնիվ, խնդրում է ղեկավարից և աշխատակցից կարգավիճակի մասին զեկույցներ։

Իրոք, շատ կազմակերպություններ PIP-ները համարում են բոլոր շահագրգիռ կողմերի ժամանակի վատնում, քանի որ վիճակագրությամբ ցուցանիշների կտրուկ բարելավումները քիչ հավանական են։

Մյուս կողմից, կազմակերպություններին անհրաժեշտ է հիմնավոր պատճառ աշխատակիցների ծառայությունները դադարեցնելու համար, ուստի PIP-ները նախատեսված են աշխատակցին մոտիվացնելու և նրա համար խիստ պայմաններ սահմանելու համար, որպեսզի նրանց աշխատանքային արդյունավետությունը բարելավվի։

PIP-ը և դրա ազդեցությունը աշխատակիցների վրա

Աշխատակցի տեսանկյունից, PIP-ները վիրավորանքի նման են, քանի որ նրանց աշխատանքի հիմքը կասկածի տակ է դրվում: Շատ աշխատակիցներ սովորաբար ընդունում են PIP-ի վերաբերյալ ակնարկը կամ ղեկավարի կողմից նման գործողությունների ուղեցույցի ցուցադրումը և հրաժարական են տալիս, որպեսզի բոլորի համար ամոթալի պահվածքը չանցնի:

Իրոք, բավականին տխուր իրավիճակ է, եթե նույնիսկ PIP-ից հետո աշխատակիցը չի բարձրացնում իր աշխատանքի արդյունավետությունը: Իհարկե, ոչ բոլոր PIP-ներն են այսպես ավարտվում, և ղեկավարները բազմաթիվ հաջողության պատմություններ են կիսում այն ​​մասին, թե ինչպես են աշխատակիցները բարելավել իրենց աշխատանքի արդյունավետությունը PIP-ում տեղավորվելուց հետո:

Անկախ արդյունքից, PIP-ի մասին միայն հիշատակումն ինքնին ցույց է տալիս, որ կազմակերպությունը կորցրել է վստահությունը աշխատակցի նկատմամբ։

Ավելին, ասպարեզ է մտնում անձնական կողմնակալության հարցը, ինչպես նաև որոշ ղեկավարներ ցանկանում են հաշիվները մաքրել այն աշխատակիցների հետ, որոնց ինչ-ինչ պատճառներով չեն սիրում, ուստի պնդում են այդ աշխատակիցների համար անձնական նախապատվությունների (PIPs) վրա։

Պետք է հիշել, որ սա տարածված երևույթ չէ, քանի որ կազմակերպչական կառուցվածքում կան բազմաթիվ հակակշիռներ և զսպման մեխանիզմներ, որոնք հստակորեն նախատեսված են նման երևույթը կանխելու համար։

Եզրափակիչ Thoughts

Վերջապես, այս տնտեսապես դժվարին ժամանակներում աշխատակիցները ներդնում են իրենց լավագույն ջանքերը, քանի որ ո՛չ իրենք են ցանկանում լինել PIP-ների ներքո, ո՛չ էլ փորձում են աշխատել այլ ընկերություններում, քանի որ կրճատվող աշխատաշուկան նվազեցրել է աշխատակիցների համար հասանելի հնարավորությունները։