Վերահսկիչը, լինելով աշխատակիցների հետ անմիջական շփման մեջ գտնվող ղեկավար, ունի կատարելու բազմակողմանի գործառույթներ: Այս գործառույթների կատարման նպատակն է կազմակերպությունում կայունություն և կայունություն ապահովել, որը կարող է ապահովվել շահույթի աճի միջոցով, որը բարձր արտադրողականության վերջնական արդյունք է: Հետևաբար, վերահսկիչը պետք է հոգ տանի հետևյալ գործառույթների կատարման մասին՝

1. Պլանավորում և կազմակերպում - Վերահսկիչի հիմնական դերը աշխատողների ամենօրյա աշխատանքային գրաֆիկի պլանավորումն է՝ ուղղորդելով նրանց աշխատանքի բնույթի վերաբերյալ, ինչպես նաև աշխատանքը բաժանելով աշխատողների միջև՝ համաձայն նրանց հետաքրքրությունների, հակումների, հմտությունների և հետաքրքրությունների։

2. Աշխատանքային պայմանների ապահովում - Վերահսկիչը կարևոր դեր է խաղում գործարանի ֆիզիկական միջավայրի և ֆիզիկական ռեսուրսների ճիշտ տեղում կազմակերպման գործում: Սա ներառում է աշխատողներին պատշաճ նստատեղի, օդափոխության, լուսավորության, ջրամատակարարման և այլնի ապահովումը: Նրա հիմնական պարտականությունն է աշխատողներին առողջ և հիգիենիկ պայմաններ ապահովելը:

3. Առաջնորդություն և ուղղորդում - Ղեկավարը իր ենթակա աշխատողների առաջնորդն է։ Նա առաջնորդում է աշխատողներին և ազդում նրանց վրա՝ լավագույնս աշխատելու համար։ Նա նաև ուղղորդում է աշխատողներին՝ սահմանելով արտադրական նպատակներ և տալով նրանց հրահանգներ ու ուղեցույցներ՝ այդ նպատակներին հասնելու համար։

4. Մոտիվացիա - Վերահսկիչը կարևոր դեր է խաղում՝ աշխատողներին տրամադրելով տարբեր խթաններ՝ ավելի լավ աշխատելու համար: Կան տարբեր դրամական և ոչ դրամական խթաններ, որոնք կարող են ոգեշնչել աշխատողներին ավելի լավ աշխատել:

5. Վերահսկողություն - Վերահսկողությունը կարևոր գործառույթ է, որը կատարում է ղեկավարը։ Սա կներառի
   1. Իրական կատարողականի գրանցում ժամանակացույցի համեմատ։
   2. Աշխատանքի առաջընթացի ստուգում։
   3. Անհամապատասխանությունների հայտնաբերում, եթե կան, և լուծումների մշակում
   4. Եթե ​​ինքնուրույն չի լուծվում, զեկուցեք դրա մասին բարձրագույն ղեկավարությանը։

6. Կապող PIN - Վերահսկիչը կապող օղակ է հանդիսանում ղեկավարության և աշխատողների միջև։ Նա աշխատողներին է հաղորդում ղեկավարության քաղաքականությունը, ինչպես նաև հրահանգներ է տալիս նրանց ղեկավարության անունից։ Մյուս կողմից, նա սերտ կապ ունի աշխատողների հետ և, հետևաբար, կարող է ղեկավարությանը փոխանցել խնդիրները, բողոքները, առաջարկությունները և այլն։ Այս կերպ նա աշխատողների խնդիրների մասին հաղորդում է և դրանք ներկայացնում ղեկավարությանը։

7. Բողոքների մշակում - Վերահսկիչը կարող է արդյունավետորեն լուծել աշխատողների բողոքները, դրա համար նա պետք է անի հետևյալը.
   1. Նա կարող է անմիջականորեն շփվել աշխատողների հետ։
   2. Աշխատողների վստահությունը շահելով՝ լուծելով նրանց խնդիրները։
   3. Աշխատողների խնդիրները մարդասիրական նկատառումներով դիտարկելով։
   4. Եթե ​​նա չի կարող ինքնուրույն լուծել խնդիրը, կարող է դիմել ղեկավարության օգնությանն ու խորհրդին։

8. Հաշվետվություն - Վերահսկիչը կարևոր դեր ունի՝ հաշվետվություն ներկայացնելու ծախսերի, որակի և ցանկացած այլ արդյունքի մասին, որը կարող է պատասխանատու լինել արտադրողականության բարձրացման համար: Արժեքը, արդյունքը, կատարողականը, որակը և այլն կարող են անընդհատ հաշվետվություններ ներկայացվել ղեկավարությանը:

9. Նոր աշխատանքային մեթոդների ներդրում - Այստեղ ղեկավարը պետք է գիտակցի շուկայի միջավայրը և առկա մրցակցությունը։ Հետևաբար, նա կարող է նորարարել արտադրության տեխնիկան։ Նա կարող է աշխատողներին տեղափոխել նոր աշխատանքային գրաֆիկի, երբ դա հնարավոր է։ Նա նաև կարող է ամեն ինչ անել՝ աշխատողների շուրջ ֆիզիկական միջավայրը շարունակաբար փոփոխելու և բարելավելու համար։ Սա կհանգեցնի...
   1. Բարձր արտադրողականություն,
   2. Աշխատողների բարձր բարոյական ոգին,
   3. Բավարար աշխատանքային պայմաններ,
   4. Մարդկային հարաբերությունների բարելավում,
   5. Ավելի բարձր շահույթ, և
   6. Բարձր կայունություն

10. Կարգապահության կիրառում - Վերահսկիչը կարող է ձեռնարկել բազմաթիվ քայլեր՝ ձեռնարկությունում կարգապահությունը պահպանելու համար՝ կարգավորելով ստուգումներն ու միջոցառումները, խստորեն հետևելով հրամաններին և հրահանգներին, հետևելով գործարանի ընդհանուր կարգապահությանը, կիրառելով տույժեր և պատժամիջոցներ անկարգ աշխատողների համար: Վերոնշյալ բոլոր քայլերը նպաստում են գործարանի ընդհանուր կարգապահության բարելավմանը: