مقالاتی در مورد مدیریت تغییر
-
مدیریت تغییر - معنا و مفاهیم مهم
چشمانداز کسبوکار قرن بیست و یکم با تغییرات سریع ناشی از تحولات فناوری، اقتصادی، سیاسی و... مشخص میشود.
ادامه مطلب -
نیاز به مدیریت تغییر
در محیط کسبوکار معاصر، سازمانها با ایجاد قابلیتهای انطباقپذیری و آمادگی برای مقابله با تغییرات، در نبرد رقابت میجنگند...
ادامه مطلب -
انواع تغییر و موانع تغییر
انواع مختلفی از تغییر وجود دارد که یک سازمان ممکن است به دلیل مشکلات داخلی و ... انجام دهد یا مجبور به انجام آن شود.
ادامه مطلب -
پیشنیازهای مدیریت تغییر موفق
مدیریت تغییر در یک سازمان با هدف تحقق اهداف استراتژیک و بهبود آمادگی سازمان برای برآورده کردن نیازهای داخلی ...
ادامه مطلب -
غلبه بر موانع تغییر
تحقیقات نشان داده است که بهترین راه برای جلب توجه مدیران ارشد در تمام سطوح به ابتکارات تغییر ...
ادامه مطلب -
نقش مدیران ارشد به عنوان موانع تغییر
اغلب اتفاق میافتد که وقتی برنامههای تغییر در شرکتها آغاز میشوند، سطحی از مقاومت از سوی ... وجود دارد.
ادامه مطلب -
دلایل مقاومت در برابر تغییر
تغییر بخش مهم و ضروری زندگی سازمانی است. همه چیز فراگیر است و از این رو ...
ادامه مطلب -
منابع فردی و سازمانی مقاومت در برابر تغییر
منابع فردی مقاومت در برابر تغییر در اصول یا ویژگیهای اساسی انسان وجود دارد و تحت تأثیر ...
ادامه مطلب -
تکنیکهای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر و انتخاب تکنیک مناسب
طبق گفته کاتر و شلزینگر (۱۹۷۹)، شش تکنیک حیاتی برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر پیشنهاد شده است. این تکنیکها در زیر آورده شدهاند:...
ادامه مطلب -
بحران مالی جهانی و تغییر سازمانی
مقاومت در برابر تغییر اجتنابناپذیر است، زیرا بسیاری از طرفها از تغییر ضرر میکنند و جدا از...
ادامه مطلب -
چرا برخی سازمانها در ایجاد تغییر بهتر عمل میکنند؟
ما در جهانی زندگی میکنیم که پیچیدگی فزاینده، امری عادی است و چشمانداز کسبوکار با ... مشخص میشود.
ادامه مطلب -
تغییر سازمانی و مدیریت مقاومت در برابر تغییر
چرا در برابر تغییر مقاومت میشود؟ هر تغییری در هر کجا، چه در میان ملتها، سازمانها، جوامع یا حتی خانوادهها، به سختی قابل اجرا است...
ادامه مطلب -
نقش کاتالیزورها در تغییر سازمانی
مقالات دیگر این مجموعه در مورد مدیریت تغییر، الزامات تجاری برای تغییر و همچنین ... را فهرست کردهاند.
ادامه مطلب -
ایجاد تغییر پایدار - چگونه تغییر را ایجاد و حفظ کنیم؟
چه کسی تغییر را دوست ندارد و چه کسی نمیخواهد تغییر کند؟ اینها قطعاً در چشمانداز قرن بیست و یکم بدیهیات هستند، جایی که...
ادامه مطلب -
تغییر از بالا به پایین در مقابل تغییر از پایین به بالا
اغلب اوقات شرکتها با این معضل مواجه میشوند که آیا ابتکارات تغییر باید هدایت شوند یا خیر...
ادامه مطلب -
مسائل اساسی رویکرد بالا به پایین در مدیریت تغییر
چندین متخصص مدیریت تغییر استدلال کردهاند که استراتژی پایین به بالا برای مدیریت تغییر، نتایج مؤثرتری را نسبت به استراتژی بالا به پایین ارائه میدهد...
ادامه مطلب -
نقش منابع انسانی در مدیریت تغییر
این ماژول جنبههای مختلف مدیریت تغییر و نقشهای مدیریت ارشد و همچنین ... را پوشش داده است.
ادامه مطلب -
نقش نوآوری در مدیریت تغییر
ما دیدهایم که چگونه عوامل مختلفی در انتشار تغییر در یک سازمان نقش دارند. برای مثال، تغییر میتواند...
ادامه مطلب -
آیا برای موفقیت برنامههای مدیریت تغییر به مشاوران خارجی نیاز است؟
بسیاری از سازمانها در شناسایی، توصیه و اجرای تغییرات از مشاوران خارجی کمک میگیرند. این مقاله به بررسی این موضوع میپردازد که آیا...
ادامه مطلب -
چرا برنامههای مدیریت تغییر اغلب شکست میخورند؟ چند راه برای عملی کردن تغییر
ما این داستان را بارها شنیدهایم. یک شرکت بزرگ میخواهد یک برنامه مدیریت تغییر را اجرا کند که سپس...
ادامه مطلب -
مدیریت سطح میانی - لایه ساندویچ و اهمیت آن برای سازمانها
در مقالات قبلی، در بسیاری از جاها، ما در مورد اینکه چگونه مدیریت میانی در موقعیت منحصر به فرد تحقق ... قرار دارد، بحث کردهایم.
ادامه مطلب -
بوروکراسی و تغییر سازمانی
خود کلمه بوروکراسی تصاویری از تنبلی، ناکارآمدی و طرز فکر حفظ وضع موجود را تداعی میکند. بنابراین مرتبط کردن بوروکراسی با تغییر...
ادامه مطلب -
مدیریت تغییر در کسب و کارهای خانوادگی در مقابل شرکتهای حرفهای
آیا عبور از تغییرات در کسب و کارهای خانوادگی آسانتر است یا شرکتهایی که به صورت حرفهای اداره میشوند؟ این سوالی است که...
ادامه مطلب -
تغییر، تنها اصل ثابت در قرن بیست و یکم است
چشمانداز کسبوکار قرن بیست و یکم با روندها و رویدادهای دائماً در حال تغییر مشخص میشود که با موارد زیادی اتفاق میافتند...
ادامه مطلب -
انواع مختلف تغییر
تغییر رخ داده این نوع تغییر ماهیتاً غیرقابل پیشبینی است و معمولاً به دلیل تأثیر ... رخ میدهد.
ادامه مطلب -
تغییر استراتژیک چیست؟ - معنا و نظریههای آن
تغییر استراتژیک چیست؟ در پاسخ به تغییرات سریع و سیال بازار و چشماندازهای صنعت، بسیاری از متفکران مدیریت ...
ادامه مطلب -
مدیریت تغییر: چرا اهداف ۱۰۰ روز اول یک افسانه هستند؟
چقدر میشنویم که رهبران کسبوکار و مدیرعاملهایی که تازه مسئولیت را به دست گرفتهاند، اعلام میکنند که دست به اقدامات رادیکالی خواهند زد...
ادامه مطلب -
بین دو پارادایم: نقش در حال تغییر مدیریت
از عصر دودکشها تا عصر دیجیتال نقش مدیریت در طول دههها با تغییر الگو تغییر کرده است...
ادامه مطلب -
تغییر نمایی و معنای آن برای کسبوکارها و کارگران
چه کسی این شرکتها را به خاطر دارد؟ کسبوکارها، کارگران و دولتها در سراسر جهان اثرات تغییرات گیجکنندهای را احساس میکنند که در آن روندهایی که...
ادامه مطلب -
رهبری تعاملی در مقابل رهبری تحولآفرین در مدیریت تغییر
رهبران نقش حیاتی در هدایت تغییرات سازمانی ایفا میکنند و با الهام بخشیدن یا تحریک افراد برای دستیابی به تعالی در کار،...
ادامه مطلب -
مدیریت یادگیری سازمانی و تغییر
در طول چند دهه گذشته، مفهوم «یادگیری سازمانی» به دلیل تغییرات سریع در ... اهمیت فزایندهای پیدا کرده است.
ادامه مطلب -
چشمانداز، ماموریت، استراتژی و مدیریت تغییر سازمانی
چشمانداز سازمانی، ماموریت، حس هدف را ارائه میدهد یا دلیل وجودی یک سازمان را مشخص میکند. طبق ...
ادامه مطلب -
مدلها/رویکردها برای اجرای برنامه مدیریت تغییر
تاکنون چندین مدل مدیریت تغییر توسط چندین مشاور مدیریت، دانشمندان علوم اجتماعی و روانشناسان بالینی پیشنهاد شده است...
ادامه مطلب -
مدل مدیریت تغییر کرت لوین: رویکرد برنامهریزیشده به تغییر سازمانی
مدل سه مرحلهای کرت لوین یا رویکرد برنامهریزیشده به سازمان، یکی از مدلهای بنیادی است که مرتبط با ...
ادامه مطلب -
مدل ۸ مرحلهای تغییر کاتر
جان کاتر (۱۹۹۶)، استاد دانشکده بازرگانی هاروارد و متخصص مشهور تغییر، در کتاب خود با عنوان «رهبری تغییر»، ۸ مورد را معرفی کرد...
ادامه مطلب -
مدل اقتضایی مدیریت تغییر: مدل تغییر دانفی و استیس
مدل اقتضایی، نسخه توسعهیافتهای از مدل سه مرحلهای لوین است که در آن دانفی و استیس (۱۹۸۸، ۱۹۹۲ و ۱۹۹۳)،...
ادامه مطلب -
مدل تغییر مینتزبرگ و کوئین
مینتزبرگ و کوئین (۱۹۹۱) چهار عامل موقعیتی گسترده را پیشنهاد کردند که میتوانند بر میزان تغییر یک سازمان تأثیر بگذارند.
ادامه مطلب -
مدل تغییر اسکات و جاف
این مدل تغییر یکی از مدلهای منحصر به فرد تغییر است که توسط سینتیا اسکات، دنیس جاف، در ... مطرح شده است.
ادامه مطلب -
مدل تغییر اندرسون و اندرسون
مدل تغییر اندرسون، پوشش جامعی از کل فرآیند تغییر ارائه میدهد و به طور یکسان کل ... را توضیح میدهد.
ادامه مطلب -
مدل تغییر مککینزی ۷S
مدل ۷S مککینزی توسط رابرت واترمن و تام پیترز در اوایل دهه ۱۹۸۰ توسط دو مشاور مککینزی توسعه داده شد...
ادامه مطلب -
تغییر تحولآفرین و مدیریت تغییر
در سناریوی رقابتی کنونی، سازمانهای مدرن با چالشهای متعددی از محیط خارجی مواجه هستند که عبارتند از: سیاسی، اجتماعی...
ادامه مطلب -
مدلهای تغییر تحولآفرین
بررسی گسترده جزئیات ادبیات نشان میدهد که هم متخصصان و هم دانشگاهیان، مدلهای تحولآفرین را با رویکردهای متنوعی توضیح دادهاند...
ادامه مطلب -
مدیریت تغییر و تحول سازمانی
فرآیند مدیریت گذار شامل اجرای تغییر از طریق برنامهریزی سیستماتیک، سازماندهی و اجرای تغییر برای رسیدن به ...
ادامه مطلب -
نیروهای تعیینکننده تغییر سازمانی
سازمان به عنوان یک سیستم، به عوامل وابسته به هم زیادی وابسته است که بر عملکرد روزانه، تصمیمات استراتژیک و آینده آن تأثیر میگذارند...
ادامه مطلب -
نیروهای تغییر سازمانی: تغییر برنامهریزیشده در مقابل تغییر برنامهریزینشده و تغییر داخلی و خارجی
در محیط کسبوکار که به سرعت در حال تغییر است، سازمانهای معاصر باید یاد بگیرند که برای مواجهه موفقیتآمیز با ...، سازگارتر و انعطافپذیرتر باشند.
ادامه مطلب -
مدل سیستمی مدیریت تغییر و مدل فرآیند تغییر مداوم
مدل سیستمی تغییر مدل سیستمی تغییر یا تغییر در سطح سازمان تأکید بیشتری بر این واقعیت دارد که ...
ادامه مطلب -
اهمیت ارتباطات در مدیریت تغییر
برای اجرای موفقیتآمیز یک برنامه تغییر، ارتباطات کلید اصلی و یکی از پیچیدهترین پارامترها است زیرا شامل ...
ادامه مطلب -
اقدام پژوهی برای تغییر سازمانی موفق
اقدام پژوهی روشی مفید برای تسهیل تغییر سازمانی از طریق همکاری و مشارکت دادن مراجع در کل فرآیند است...
ادامه مطلب -
قرارداد روانشناختی و مدیریت تغییر
اصطلاح قرارداد روانشناختی در دهه ۱۹۶۰ میلادی محبوبیت پیدا کرد، زمانی که توضیحات و تعاریف آن در مطالعات ... ذکر شد.
ادامه مطلب -
چارچوب شایستگی عاطفی و مدیریت تغییر
اصطلاح شایستگی عاطفی در سناریوی فعلی به عنوان یک کلمه کلیدی تلقی میشود و مطالعات و همچنین تحقیقات متعددی...
ادامه مطلب -
ویژگیها و قابلیتهای عاملان تغییر موفق
عوامل تغییر به عنوان قهرمانان یا کاتالیزورهای تغییر عمل میکنند. عوامل تغییر ممکن است نقش یک مشاور را ایفا کنند که...
ادامه مطلب -
عوامل کلیدی در مدیریت تغییر مؤثر
سازمانهای موفق با سرعت برق تکامل مییابند تا رقابتی باقی بمانند و در صنعت به برتری دست یابند. این میتواند...
ادامه مطلب -
نبرد بین عوامل تغییر و منافع وضع موجود در هر سازمانی
نبرد بین عاملان تغییر و طرفداران وضع موجود هر سازمانی عاملان تغییر خود را دارد که به دنبال ریسکپذیری هستند،...
ادامه مطلب -
مدیریت گذار از ساختارهای سازمانی سلسله مراتبی به شبکهای
مقدمه ظهور ساختارهای سازمانی مبتنی بر شبکه و حرکت به سوی دوری از ساختارهای سلسله مراتبی که مشخصه ...
ادامه مطلب -
چرا تغییر وضع موجود در اقتصادها و سازمانها دشوار میشود؟
ضرورت تغییر و عوامل تغییر در سراسر جهان در سراسر جهان، رهبران ملتها و شرکتها با ... دست و پنجه نرم میکنند.
ادامه مطلب -
شوک آینده، شوک حال و انقلاب صنعتی چهارم
شوک آینده چیست و چه ویژگیهایی دارد؟ در دهه ۱۹۷۰، آلوین تافلر، آیندهپژوه برجسته، اصطلاح «شوک آینده» را ابداع کرد...
ادامه مطلب -
ماهیت در حال تغییر قدرت در عصر شبکهها
قدرت افراد در برابر چهرههای حاکم عصر دیجیتال بسیاری از چیزها را زیر و رو کرده است و این شامل نحوه ورود ...
ادامه مطلب -
چگونه سازمانها باید یاد بگیرند که با تغییرات رادیکال، مخرب و گمراهکننده کنار بیایند
کنار آمدن با تغییرات بنیادی ما در زمانهای زندگی میکنیم که تغییر تنها عامل ثابت است. در واقع، سازمانها اکنون در ... رقابت میکنند.
ادامه مطلب -
هدایت تغییر سازمانی با پذیرش چابکی و مواجهه با دنیای VUCA
چابک چیست و منظور از دنیای VUCA چیست؟ سخت است که از مطبوعات گسترده غافل نشویم...
ادامه مطلب -
نقش بخش برنامهریزی شرکتی در عصر دیجیتال سازمانهای چابک چقدر مرتبط است؟
برنامهریزی شرکتی در دهههای گذشته شرکتهای تولیدی در شرکتهای تولیدی در دهههای گذشته، یکی از پرطرفدارترین...
ادامه مطلب -
تغییر الگو برای موفقیت سازمانها در عصر دیجیتال ضروری است
چه چیزهایی در عصر دیجیتال جدید و چه چیزهایی تکراری هستند؟ عصر دیجیتال واقعاً از راه رسیده است. همه جا...
ادامه مطلب
