Wissenschaft ist ein systematisches Wissensgebiet, das allgemeine Fakten zur Erklärung eines Phänomens enthält. Sie stellt Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen zwei oder mehreren Variablen her und unterstreicht die Prinzipien, die deren Beziehung bestimmen. Diese Prinzipien werden durch wissenschaftliche Beobachtungsmethoden und deren Überprüfung durch Tests entwickelt.

Die Wissenschaft zeichnet sich durch folgende Hauptmerkmale aus:

1. Grundsätze der universellen Akzeptanz - Wissenschaftliche Prinzipien stellen grundlegende Wahrheiten über ein bestimmtes Forschungsgebiet dar. Diese Prinzipien können in allen Situationen, zu jeder Zeit und an jedem Ort angewendet werden. Beispielsweise kann das Gravitationsgesetz in allen Ländern unabhängig von der Zeit angewendet werden.

   Management beinhaltet auch einige grundlegende Prinzipien, die universell anwendbar sind, wie das Prinzip der Einheit der Führung, d. h. eine Person, ein Chef. Dieses Prinzip ist auf alle Arten von Organisationen anwendbar – geschäftlich oder nicht geschäftlich.

2. Experimentieren Beobachtung - Wissenschaftliche Prinzipien werden durch wissenschaftliche Untersuchungen und Forschung abgeleitet, d. h. sie basieren auf Logik. Beispielsweise ist das Prinzip, dass sich die Erde um die Sonne dreht, wissenschaftlich bewiesen.

   Managementprinzipien basieren nicht nur auf der Meinung Henry Fayols, sondern auch auf wissenschaftlichen Untersuchungen. Sie wurden durch Experimente und praktische Erfahrungen einer großen Anzahl von Managern entwickelt. So wurde beispielsweise beobachtet, dass eine faire Entlohnung der Mitarbeiter zur Zufriedenheit der Belegschaft beiträgt.

   

3. Ursache-Wirkungs-Beziehung - Wissenschaftliche Prinzipien legen Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen verschiedenen Variablen fest. Beispielsweise dehnen sich Metalle beim Erhitzen aus. Die Ursache ist die Erwärmung, die Folge ist die Ausdehnung.

   Dasselbe gilt für das Management, das ebenfalls Ursache-Wirkungs-Beziehungen herstellt. So führt beispielsweise mangelnde Gleichverteilung (Ausgewogenheit) zwischen Autorität und Verantwortung zu Ineffizienz. Kennt man die Ursache, also die mangelnde Ausgewogenheit, lässt sich die Auswirkung, d. h. die Effektivität, leicht feststellen. Ähnlich verhält es sich mit der Vergütung von Prämien und fairen Löhnen, die Mitarbeiter zwar fleißig arbeiten, aber eine ungerechtfertigte Behandlung verringert die Produktivität des Unternehmens.

4. Test der Validität und Vorhersagbarkeit - Die Gültigkeit wissenschaftlicher Prinzipien kann jederzeit und beliebig oft überprüft werden, d. h. sie bestehen den Test der Zeit. Jedes Mal führen diese Tests zum gleichen Ergebnis. Darüber hinaus können zukünftige Ereignisse mithilfe wissenschaftlicher Prinzipien mit hinreichender Genauigkeit vorhergesagt werden. Z. B. H₂ O₂ wird immer H geben₂O.
   

   Auch Managementprinzipien können auf ihre Gültigkeit geprüft werden. Z.B. Prinzip der Einheit des Kommandos kann durch den Vergleich zweier Personen getestet werden - eine mit einem Chef und eine mit zwei Chefs. Die Leistung von 1^st Person wird besser sein als 2^nd.

Es lässt sich nicht leugnen, dass das Management über einen systematischen Wissensbestand verfügt, dieser ist jedoch nicht so exakt wie der anderer Naturwissenschaften wie Biologie, Physik und Chemie usw. Der Hauptgrund für die Ungenauigkeit der Managementwissenschaft liegt darin, dass sie sich mit Menschen beschäftigt. und es ist sehr schwierig, ihr Verhalten genau vorherzusagen.

Da es sich um einen sozialen Prozess handelt, fällt es in den Bereich der Sozialwissenschaften. Es ist eine flexible Wissenschaft, weshalb ihre Theorien und Prinzipien zu unterschiedlichen Zeiten unterschiedliche Ergebnisse hervorbringen können und es sich daher um eine Verhaltenswissenschaft handelt. Ernest Dale hat sie als Weiche Wissenschaft.