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Informative Trainingsmethoden dienen grundsätzlich der Vermittlung von Fakten und Zahlen sowie der Förderung einer Verhaltensänderung. Die Kommunikation zwischen Trainer und Teilnehmer erfolgt einseitig und beinhaltet die Informationsübermittlung ohne langes Überlegen. Neue Richtlinien, Programme und Verhaltensregeln werden mithilfe informativer Trainingsmethoden vermittelt.

Vorlesungen, audiovisuelle Medien, Methoden des selbstgesteuerten Lernens (SDL), programmierter Unterricht (PI) und Selbststudium sind einige der Informationstrainingsmethoden, die in diesem Artikel kurz beschrieben werden.

  1. Vorträge

    Die vorlesungsbasierte Methodik ist eine der einfachsten und vielleicht ältesten Schulungsmethoden. Sie wird in der Regel verwendet, um neues Wissen zu vermitteln, Einführungsmaterial zu präsentieren oder das Eis zu brechen. Diese Methode wird heutzutage oft mit audiovisuellen Gruppendiskussionen kombiniert, um sie effektiver und interessanter zu gestalten. Einer der wichtigsten Vorteile dieser Schulungsmethode sind die geringen Kosten, nicht nur im Hinblick auf die Schulungsinhalte, sondern auch die Möglichkeit, sie mit einem großen Publikum durchzuführen. Die größte Einschränkung besteht darin, dass das Publikum passiv wird, die Sitzung langweilig wird und die Informationsvermittlung mangelhaft ist.

  2. Audio/Visuell

    Videokonferenzen zählen zu den effektivsten und am häufigsten genutzten Methoden zur Durchführung von Schulungsprogrammen. Sie dienen im Wesentlichen dazu, dem Publikum neues Wissen zu vermitteln und die Motivation zu stärken. Für diese Schulungsmethode stehen zahlreiche Hilfsmittel zur Verfügung; der Trainer kann beispielsweise Folien, Filme, Videoclips, Flipcharts, Tafeln usw. verwenden. Videokonferenzen erfreuen sich zunehmender Beliebtheit. Viele Schulungsprogramme, auch Webinare genannt, werden mit geografisch verteilten Teilnehmern durchgeführt. Der Vorteil gegenüber vorlesungsbasierten Schulungen besteht darin, dass Wiederholungen möglich sind und das Schulungsprogramm dadurch vielseitiger wird.

  3. Unabhängige Studie

    Diese Schulungsmethode dient der Wissensvermittlung und der kontinuierlichen Aktualisierung von Informationen, Kenntnissen und Fakten. Der Teilnehmer kann die Schulung in seinem eigenen Tempo absolvieren. Diese Methode spart erhebliche Kosten, da der Schulungsaufwand und die Entwicklungskosten minimiert werden. Da sie stärker auf Forschung und Weiterbildung basiert, muss hierfür eine Bibliothek oder Ressourcenabteilung eingerichtet werden. Darüber hinaus muss das Schulungsmaterial an die individuellen Bedürfnisse angepasst werden.

    Einer der größten Nachteile besteht darin, dass der Auszubildende ohne Eingreifen des Ausbilders nicht über einen längeren Zeitraum kontinuierlich beurteilt werden kann und dass die Motivation nach einer gewissen Zeit nachlässt. Daher ist dieses Konzept nicht auf alle Arten von Arbeitsplätzen anwendbar.

  4. Programmierte Anweisung

    Programmgesteuerter Unterricht ist eine Trainingsmethode, die häufig eingesetzt wird, um Personen auf ein Trainingsprogramm vorzubereiten, indem sie auf den gleichen Stand gebracht werden. Wie beim Selbststudium ermöglicht es den Teilnehmern, in ihrem eigenen Tempo zu lernen und schnelles Feedback zu erhalten. Die Entwicklung ist jedoch teuer und führt nicht unbedingt zu einer Leistungssteigerung am Arbeitsplatz.

Die meisten Trainingsprogramme kombinieren einige oder alle dieser Elemente für ein effektives Training. Darüber hinaus gibt es viele weitere erfahrungsbasierte Trainingsmethoden, die in anderen Artikeln besprochen werden.

Artikel Geschrieben von

Ram Mohan Susarla

Ram Mohan Susarla ist ein erfahrener freiberuflicher Autor mit fast 18 Jahren Erfahrung in der Erstellung von Inhalten für verschiedene Bereiche, darunter Wirtschaft, Management und Literatur. Bevor er sich ganz dem Schreiben widmete, war er über zehn Jahre in der Unternehmenswelt tätig und arbeitete als Analyst und Projektleiter für Fortune-100-Unternehmen. Mit seinem akademischen Hintergrund im Ingenieurwesen und seiner beruflichen Weiterbildung im Management bringt Ram analytische Tiefe, strategisches Denken und Klarheit in seine Texte ein. Seine Fähigkeit, komplexe Managementkonzepte in verständliche und leserfreundliche Inhalte zu übersetzen, macht ihn seit der Gründung der Management Study Group zu einem geschätzten Mitarbeiter.


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Ram Mohan Susarla ist ein erfahrener freiberuflicher Autor mit fast 18 Jahren Erfahrung in der Erstellung von Inhalten für verschiedene Bereiche, darunter Wirtschaft, Management und Literatur. Bevor er sich ganz dem Schreiben widmete, war er über zehn Jahre in der Unternehmenswelt tätig und arbeitete als Analyst und Projektleiter für Fortune-100-Unternehmen. Mit seinem akademischen Hintergrund im Ingenieurwesen und seiner beruflichen Weiterbildung im Management bringt Ram analytische Tiefe, strategisches Denken und Klarheit in seine Texte ein. Seine Fähigkeit, komplexe Managementkonzepte in verständliche und leserfreundliche Inhalte zu übersetzen, macht ihn seit der Gründung der Management Study Group zu einem geschätzten Mitarbeiter.

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Ram Mohan Susarla ist ein erfahrener freiberuflicher Autor mit fast 18 Jahren Erfahrung in der Erstellung von Inhalten für verschiedene Bereiche, darunter Wirtschaft, Management und Literatur. Bevor er sich ganz dem Schreiben widmete, war er über zehn Jahre in der Unternehmenswelt tätig und arbeitete als Analyst und Projektleiter für Fortune-100-Unternehmen. Mit seinem akademischen Hintergrund im Ingenieurwesen und seiner beruflichen Weiterbildung im Management bringt Ram analytische Tiefe, strategisches Denken und Klarheit in seine Texte ein. Seine Fähigkeit, komplexe Managementkonzepte in verständliche und leserfreundliche Inhalte zu übersetzen, macht ihn seit der Gründung der Management Study Group zu einem geschätzten Mitarbeiter.

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