مقالات عن إدارة الكفاءات

مقالات حول إدارة الكفاءات

• إدارة الكفاءات – الاستراتيجية والغرض والأهداف

  تعتبر الإدارة القائمة على الكفاءة أسلوبًا حديثًا نسبيًا للعثور على الوسائل التي يمكن للشركات من خلالها تحقيق أداء ممتاز و...

  اقراء المزيد
• عرض قائم على الموارد - خصائص VRIN

  مقدمة: تُعدّ النظرة القائمة على الموارد (RBV) طريقةً لرؤية الشركة، وبالتالي لوضع استراتيجيتها. في جوهرها،...

  اقراء المزيد
• الموارد والكفاءات والقدرات المميزة

  الموارد: تعتمد أنشطة وعمليات المنظمة على أصول محددة. تُسمى هذه الأصول الموارد. يمكن...

  اقراء المزيد
• القدرات الديناميكية والميزة التنافسية

  المقدمة إن المشكلة الأساسية في مجال الإدارة الإستراتيجية هي الإجابة على السؤال حول كيفية تحقيق الشركات للأهداف الاستراتيجية وكيفية تحقيقها.

  اقراء المزيد
• استراتيجية تعتمد على المعرفة والكفاءة

  استراتيجية قائمة على الكفاءة: نهج الكفاءة الأساسي في الاستراتيجية ينظر إلى الأعمال بطريقة محددة. لهذا النهج...

  اقراء المزيد
• خلق المعرفة وإدارتها

  المقدمة لقد أصبح مفهوم المعرفة باعتبارها اللبنة الأساسية لتحقيق الميزة التنافسية شائعًا جدًا في دراسات الإدارة.

  اقراء المزيد
• التعلم التنظيمي – الحفاظ على الميزة التنافسية

  مقدمة التعلم التنظيمي هو الوسيلة التي تستخدمها المنظمات لتطوير وتعزيز وإدارة المعرفة والمعايير ضمن وظائفها و...

  اقراء المزيد
• استراتيجية إدارة المعرفة

  مقدمة إدارة المعرفة هي التعرف على الأصول الفكرية وتحسينها ومعالجتها بشكل فعال لبناء القيمة وتعزيز الإنتاجية وتحقيق الأهداف.

  اقراء المزيد
• الكفاءة التكنولوجية – معناها وخصائصها

  مقدمة: التكنولوجيا مصطلح شائع الاستخدام في عالم الأعمال. وهو مصطلح يرتبط عادةً بـ...

  اقراء المزيد
• رؤية المنظمة واستراتيجيتها العالمية

  إن أهم وأوسع أهداف العمل هي رؤية المنظمة. وهي...

  اقراء المزيد
• الثقافة والأعمال العالمية

  مقدمة: الثقافة تشمل الطريقة التي يتخيل بها الأفراد، ويشعرون، ويفعلون. وهي تختلف من بلد إلى آخر، ومن صناعة إلى أخرى، ومن منظمة إلى أخرى...

  اقراء المزيد
• المستويات الثقافية والأعمال

  من وجهة نظر الأعمال، من المفيد أن نتناول الثقافة كما يتم تقديمها على أربعة مستويات مختلفة وهي...

  اقراء المزيد