Tailor Hub

"La ciencia avanza funeral a funeral." Planck lo decía sin cinismo — era una observación sobre lo difícil que es cambiar la forma de mirar cuando llevas años mirando igual. Que el progreso no es un problema de datos ni de herramientas, sino de marcos mentales. Y que para cambiar el marco necesitas rodearte de gente que piensa distinto a ti. Me gusta pensar en la cultura de las organizaciones también como una suerte de qué es lo quieres honrar. En cierto modo, para quién trabajas. A mí me gusta honrar a la cultura de internet, que es la cultura hacker, que es la cultura open source, que es la cultura de no-tengo-muy-claro-cómo-pero-voy-tocando-y-descubriendo. También a la cultura de Planck: no solo cambió la física — creó un sitio donde la gente pensaba mejor junta. Mezcló disciplinas, trató a la gente como adulta, y dejó que el roce entre formas de pensar hiciera el trabajo. No había un plan maestro. Había confianza y una pregunta implícita: ¿y si pudieras? Esto es lo que intentamos en Dcycle, y ayer abrimos la ventana para compartir nuestros registros de la mano de Diego Méndez Peño y Adrián Beloki de Tailor Hub, que organizaron un eventazo lleno de risas, complicidad y energía. El pretexto era la IA. El motivo real: volver a pensar las organizaciones cuando se vuelven a ver tensionadas por esas dos fuerzas que actúan en este espacio tan anómalo que es el espacio digital. Una fuerza descentraliza, la otra compacta. Otra vez el gatopardismo de Lampedusa: "Si queremos que todo siga como está, es necesario que todo cambie".

+100 profesionales de todos los sectores imaginables pensaron que invertir una tarde en un evento organizado por un pequeño estudio de software era una gran idea. Creemos que lo fue. Ya podemos decir que la primera edición de Ahead es historia, y que Dcycle ES fue una fantástica primera empresa invitada 🩶 Dimos luz a la idea de Ahead como un espacio para cerrar brechas e inspirar en estos contextos tecnológicos tan inciertos. Más allá de herramientas, frameworks y métricas de adopción, la historia consiguió exactamente eso, siendo además contada desde las perspectivas de cuatro departamentos: ventas, marketing, customer success y cómo no, producto. Porque no: la adopción no ocurre porque sí, ni porque un CEO ordene a su equipo que adopte la IA como si fuera un abuelo. La de Dcycle es una historia que en Tailor conocemos perfectamente: la de bajar al barro y construir desde el ejemplo. Fue una tarde genial, que pone el listón muy alto para próximas ediciones de Ahead. Gracias Diego Acuña, Vanesa García, Daniel Jiménez, Cristina Alcalá-Zamora Borreguero, Alba Selva, Jorge Latorre Escudero, Daniel Saenz de Tejada R., Jacobo Umbert, Luis Escámez, Íñigo Medina García y Juanjo Mestre por animaros a tomar el micro y contar exactamente lo que queríamos: vuestra verdad, la que vivís construyendo Dcycle en el día a día, con sus éxitos y cicatrices.

Este jueves +100 personas vamos a celebrar la primera edición de Ahead en el Matadero. Llevamos muchas semanas trabajando duro para inaugurar este ciclo de eventos. El objetivo: acercar a los que van por delante en IA con los que van por detrás. Queríamos aportar algo genuino y real a la comunidad. Y para esta primera edición tuvimos claro que contar con el testimonio de Dcycle era imprescindible. Hace un año Daniel Jiménez se fue a trabajar allí y unos meses después comenzamos a construir software junto a ellos desde Tailor Hub. En este tiempo hemos tenido la oportunidad de conocer desde cerca su modelo de adopción de IA, que va mucho más allá de su equipo de tecnología. Es único entre las empresas con las que trabajamos. De lo que estoy seguro es de que lo que el equipo de Íñigo Medina García y Juanjo Mestre ha construido va a dar mucho que hablar. Muchas gracias de antemano a todas las personas que habéis mostrado interés en el evento, hacer sold-out a la primera de cambio nos hace una ilusión enorme. Deseando contaros, charlar con vosotros y el compartir sensaciones después.

Que somos mucho más rápidos que antes es innegable. Pero ojo con el secreto del post de Víctor: el KPI crucial no son solo las semanas de ahorro en una tarea concreta. El suelo de calidad de los proyectos que completemos se está elevando. Y ese KPI nos importa mucho más.

Trabajó en una fábrica de aceite. Tiene vídeos con +1 millón de visualizaciones en YouTube. Él es Agustin Marin, nuestro último fichaje. Ahora que las malas lenguas dicen que todos los desarrolladores vamos a tener que volver al campo cuando nos coma la IA, ¿por qué no incorporar a alguien con experiencia en el primer sector? ”De haber trabajado en la aceituna aprendí a valorar lo que tengo ahora, y también a siempre echar una mano al compañero que tengo al lado”, nos cuenta. Es un tipazo y un mobile engineer excelente, así que la decisión estaba clara. Natural de Aldeaquemada, un pueblo pequeño al norte de Jaén, le hemos preguntado cómo fue su primer encuentro con esto del software. “Fui a casa de un primo de mi novia que es programador, y vi en su pantalla Visual Studio abierto con un montón de líneas de código pintadas. Lo normal es que una persona que no tenga ni idea de programación vea eso y se asuste, pero lo mío fue justo lo contrario. Fue amor a primera vista." A estas alturas del post, ya os estáis preguntando si lo de YouTube era clickbait del que os escribe estas líneas. Nada más lejos de la realidad. La verdadero pasión oculta de Agus es el mambo, merengue y el reggaeton. Su canal de remixes en YouTube suma vídeos con millares de visualizaciones, alguno por encima del millón. Os vamos a dejar el link en el primer comentario para que amenicéis el martes a ritmo de Bad Bunny. ¡Bienvenido, Agus!

Primer evento Ahead. 16.04.26. Algo muy especial va a ocurrir.

Estamos montando un evento privado para hablar de esto. ¿Cuánto pagarías por ver cómo está construyendo la empresa que más profundamente ha adoptado la IA en el mundo? Por entender su camino, sus aciertos y errores. Diego siempre dice que nuestra ventaja más injusta es ver decenas de mundos empresariales a la vez. Nuestra cartera de clientes va desde la empresa privada más grande del mundo a startups españolas que están naciendo como AI Natives. Equipos que trabajan con tokens ilimitados que pagan sus empresas. Otros donde nadie ha dado el primer paso de definir cómo trabajar con IA. Terceros en los que hay champs internos en IA pero no hay una estrategia El ciclo de eventos Ahead es la primera respuesta de Tailor Hub para acercar esos mundos. Si quieres participar, escríbeme un DM. El cupo es limitado y los protagonistas y sus historias van a merecer mucho la pena.

Doble ración de eventos con asistencia 'tailorian' esta semana. Cómo nos gusta juntarnos alrededor de T3chFest y #JSConf, y más si nos dan la excusa de acercar a Madrid a nuestros queridos remotos Ester Martínez Fuentes, Alvaro Trancon o Gabriel Cebrián Lucas 🩶

Cerramos 2025 rozando los 3 millones de euros en facturación. Sin un solo perfil de ventas full time. Me acuerdo que una de las primeras cosas que me dijo Adrian Beloki Abasolo cuando le fichamos fue que cómo podía ser posible que ganáramos dinero sin tener una sola persona de ventas dedicada full time a solo eso. La verdad es que yo tampoco lo tenía del todo explicado. Yo vengo del mundo del diseño gráfico y la docencia. Diego seguía desarrollando hasta primavera del 25. Emiliano nos echaba una mano pese a que gran parte de su dedicación estaba orientada a SSTIL AGENCY. Beloki, desde su ángulo de Comms y relaciones públicas, nos ha traído muchísimas conversaciones interesantes (Natalia Villora, Sergio Bretón, SERGIO... por mencionar algunos) con naturalidad. Pero lo que es un perfil de ventas... no hemos tenido. Y entonces, cómo es posible conseguir ese número? 1- El número sería imposible sin el trabajo de Jorge, André, Danny... recomendando y abriendo puertas desde los otros estudios de Modulor Studios. Pertenecer al grupo nos hace antifrágiles. 2- La más crucial para entender Tailos. El equipo de ingeniería hace tan bien su trabajo que nuestros clientes de siempre nos contratan más y más. Hay cuentas grandes donde hemos podido crecer en porcentajes exponenciales en facturación. 3- Supliendo esa falta de 'instinto asesino' en ventas con humanidad, empatía y paciencia. Una de los mejores relaciones que nos ha dejado 2025 se llevaba cocinando más de un año y había que estar ahí cuando nos necesitaran, aunque esa necesidad llegara en plenas vacaciones de agosto. Dicho esto: somos ambiciosos. Y reconocer lo que ha funcionado no significa conformarse con ello. Este mes hemos incorporado al equipo a un perfil de ventas que viene a aportarnos método y visión estratégica en ventas. Está claro que el dato de facturación es solo uno de los que nos tiene que ocupar. Crecer siendo rentables sin volvernos locos es una de nuestras obsesiones, y aunque queda mucho trabajo por hacer, ese es el foco.