PROGRÁMATE

A veces, para entender realmente un problema, lo primero que hay que hacer es ir a verlo de cerca. Recientemente visitamos el almacén de uno de nuestros clientes para analizar de cerca una problemática que estaba afectando su flujo operativo. Nuestro objetivo fue claro: entender el problema desde su origen. Durante la visita conversamos con el equipo responsable del área, revisamos el flujo actual de los procesos y observamos cómo se ejecutan las operaciones en el día a día. Analizamos todo el recorrido del proceso: desde el traspaso de pedidos desde el área de ventas, pasando por la gestión de almacén y despachos, hasta la entrega final y los casos posteriores relacionados con garantías o notas de crédito. Este tipo de visitas nos permite identificar información que muchas veces no aparece en reportes o reuniones virtuales. Escuchar a quienes viven el proceso, entender sus retos y observar la operación en su entorno real es fundamental para construir una solución efectiva. En Prográmate creemos que la tecnología debe responder a la realidad del negocio. Por eso nos involucramos directamente con nuestros clientes, analizamos sus procesos desde adentro y diseñamos soluciones tecnológicas que realmente generen eficiencia y orden operativo. Entender antes de construir es parte de nuestro compromiso para resolver lo que otros no pueden. ¿Qué tan alineados están hoy tus procesos operativos con el crecimiento que buscas? #TransformacionDigital #ConsultoriaTecnologica #EficienciaOperativa #Automatizacion #Prográmate

Soluciones tecnológicas que nacen en la operación. Empiezan a generar valor cuando se acompañan en la operación. Hoy estuvimos en las instalaciones de Oltursa, realizando el seguimiento al proyecto SIGOI durante su etapa de marcha blanca. El objetivo de la visita fue revisar métricas, evaluar los primeros datos obtenidos y analizar junto al equipo operativo cómo está funcionando el sistema en condiciones reales. En muchas operaciones industriales, existen pequeñas pérdidas que durante el día a día pueden pasar desapercibidas. Sin embargo, cuando se revisan los resultados a lo largo del tiempo, esas diferencias en inventario, mermas o errores en los despachos terminan generando impactos importantes en la gestión logística y en los resultados de la empresa. Por eso es clave contar con herramientas que permitan monitorear, detectar y dar seguimiento a estas diferencias desde el momento en que un producto ingresa al sistema hasta su despacho final. En este proyecto, el sistema implementado permite monitorear el proceso de despacho mediante el control de contómetros y la supervisión de los surtidores, ayudando a identificar posibles pérdidas, mermas o desviaciones en tiempo real. Para nosotros, estos espacios de seguimiento son tan importantes como la implementación misma. Nos permiten escuchar a los equipos, evaluar la operación directamente y seguir ajustando las soluciones para que respondan realmente a la dinámica de la empresa. En Prográmate, creemos en acompañar a nuestros clientes durante todo el proceso. No solo desarrollamos soluciones tecnológicas: trabajamos de cerca con cada empresa para mejorar sus procesos, optimizar la gestión de recursos y reducir pérdidas operativas, siempre respetando la forma en la que cada organización trabaja. Porque cuando entendemos la operación desde adentro, podemos construir soluciones que generen impacto real y sostenible. #TransformacionDigital #EficienciaOperativa #GestionLogistica #Industria #Prográmate

Hoy no fuimos a presentar una solución. Fuimos a descubrir, en campo, cómo funciona realmente la operación de nuestro cliente. Iniciamos una nueva consultoría inmersiva junto a un cliente del sector industrial que ha confiado en nosotros para acompañarlo en la identificación y solución de sus principales desafíos operativos. Como parte de esta primera etapa, realizamos una visita a sus instalaciones para presentar el plan de acción y, sobre todo, conocer de cerca cómo funciona su operación en la práctica. Para nosotros, este paso es fundamental. Antes de plantear cualquier solución, buscamos entender: • Cómo fluye el proceso actualmente • Dónde se generan los puntos de fricción • Cuáles son los dolores reales del equipo A partir de este primer acercamiento, programamos nuevas visitas de campo, enfocadas en los puntos críticos identificados. Estar presentes en cada etapa nos permite profundizar en la problemática, observar la realidad operativa y empatizar con el negocio. Es en ese proceso donde logramos identificar con mayor precisión las brechas y construir una visión clara de lo que realmente necesita la empresa. En Prográmate, creemos que una solución efectiva no parte de supuestos, sino de un entendimiento profundo del contexto, los procesos y las personas que los hacen posibles. Por eso trabajamos de cerca, acompañando a nuestros clientes en cada paso, para diseñar soluciones tecnológicas a medida que generen impacto real en su operación. Si estás evaluando optimizar procesos o abordar desafíos operativos desde una mirada estratégica, estaremos encantados de acompañarte. #TransformacionDigital #EficienciaOperativa #Industria #ConsultoriaTecnologica #Prográmate

En Perú, el avance de la inteligencia artificial empieza a tomar un rol cada vez más relevante en distintos sectores, y es evidente que ya no se trata solo de una tecnología de apoyo. Al igual que otras infraestructuras que marcaron etapas importantes en nuestro desarrollo la IA está empezando a convertirse en una base sobre la que podremos construir servicios, industrias y soluciones que el país necesita con urgencia. Y aunque contamos con acceso a modelos creados en el extranjero, es momento de fortalecer conocimiento y capacidades propias desde nuestra realidad. Para lograrlo, es clave impulsar talento local, promover iniciativas tecnológicas desde empresas e instituciones y trabajar con datos que reflejen realmente nuestro contexto: nuestras ciudades, nuestra diversidad cultural, nuestros retos logísticos y sociales. La IA puede ayudar en ámbitos tan diversos como la educación pública, la gestión de la salud, la seguridad ciudadana, la productividad empresarial o la modernización del Estado. Pero para que ese impacto sea sostenible, necesitamos participar activamente en el desarrollo de estas soluciones, no solo en su consumo. Más que discutir si debemos adoptar la inteligencia artificial, el desafío está en definir cuál será el rol del Perú en este nuevo ciclo tecnológico. Tenemos la oportunidad de generar valor desde aquí, aprovechando el talento que ya está surgiendo y la creciente adopción digital en el país. Participar en la construcción de esta tecnología no solo nos prepara para el futuro, sino que nos permite influir en él desde nuestra realidad y nuestras propias prioridades. Graham Castamán, Gestor técnico en Prográmate https://lnkd.in/e82qzWF9

🚀 Llegamos a la segunda fase: el análisis de brechas. Un momento clave donde los desafíos dejan de ser solo problemas… y comienzan a transformarse en soluciones reales. En esta etapa, desarrollamos un taller de análisis de brechas directamente en las oficinas de nuestro cliente, trabajando de la mano con su equipo operativo. ¿Por qué es tan importante? Porque son ellos quienes viven la operación día a día y conocen, mejor que nadie, sus verdaderos retos. Este espacio nos permite ir más allá del diagnóstico. Nos enfocamos en: • Visualizar cómo deberían resolverse los problemas en un escenario ideal • Detectar oportunidades concretas de mejora en los procesos • Diseñar soluciones alineadas con la dinámica real del negocio A través de nuestra metodología de ideación, construimos soluciones en conjunto. Escuchamos activamente, analizamos en profundidad y co-creamos alternativas viables, entendiendo que cada operación tiene su propia lógica y complejidad. 💡 Para nosotros, hay un principio fundamental: antes de proponer una solución, es indispensable comprender a fondo el sistema actual y sus verdaderos pain points. Por eso estamos en campo. Conversamos con las áreas, estructuramos la información y facilitamos espacios donde las ideas fluyen y toman forma. Porque cuando se combinan el conocimiento operativo y el pensamiento estratégico, nacen soluciones realmente efectivas. En Prográmate, acompañamos a nuestros clientes en cada etapa, diseñando soluciones tecnológicas a medida que generan impacto tangible en su operación. 👉 ¿Tu organización ya identifica y trabaja sus brechas de manera estructurada? #TransformacionDigital #EficienciaOperativa #ConsultoriaTecnologica #Industria #Prográmate

🚨 La mayoría de los proyectos tecnológicos en empresas industriales no fracasan por la tecnología. Fracasan por algo mucho más básico: no entender la operación real. Muchas organizaciones invierten en sistemas esperando mejorar eficiencia, optimizar procesos o reducir pérdidas. Pero cuando la operación no se comprende a fondo, incluso la mejor tecnología termina generando frustración en lugar de resultados. Porque la realidad es esta: los procesos en planta, almacén o logística no siempre coinciden con lo que dicen los reportes o diagramas. Ahí es donde está la diferencia 👇 En observar, en escuchar, en entender cómo realmente funciona el día a día. En Prográmate, creemos que la tecnología no debe imponerse… debe construirse sobre un diagnóstico claro y profundo de la operación. 💡 Cuando entiendes bien el problema, la tecnología deja de ser un gasto y se convierte en una ventaja competitiva. 👉 Si estás evaluando implementar tecnología o ya has tenido proyectos que no dieron el resultado esperado, conversemos. 📲 Contáctanos por WhatsApp aquí: https://lnkd.in/d9auhKwd. #TransformacionDigital #EficienciaOperativa #Industria #ConsultoriaTecnologica #Prográmate

Hoy visitamos la planta de un cliente… y confirmamos algo que muchas empresas aún subestiman: Los problemas de operación no se entienden desde una oficina. Se entienden en el campo. En la conversación con los equipos. En los procesos que no siempre están documentados. En los pequeños cuellos de botella que, sumados, terminan costando tiempo y dinero. Ahí es donde realmente aparece el valor de la tecnología. No en implementar por implementar, sino en resolver lo que realmente impacta la operación. En Prográmate, cada visita es parte clave del proceso. Antes de proponer soluciones, entendemos cómo funciona el negocio desde adentro. Porque solo así se pueden diseñar soluciones que: ↳ Optimicen procesos ↳ Mejoren la eficiencia ↳ Generen impacto real No creemos en soluciones genéricas. Creemos en entender primero, y construir después. ¿Tu operación hoy está siendo impulsada por la tecnología… o frenada por ella? 👉 Conversemos y revisemos tu caso: https://lnkd.in/depUThCi. #TransformacionDigital #ConsultoriaTecnologica #EficienciaOperativa #Industria #Innovacion #Prográmate

Consultoría inmersiva operacional Las soluciones tecnológicas efectivas no empiezan con software. Empiezan con entender el problema. ¡Comenzamos con un nuevo proyecto! Estuvimos en las oficinas de nuestro cliente presentando la primera fase de la consultoría y analizando de cerca sus procesos actuales. Creemos que la mejor forma de diseñar una solución es estar donde ocurre la operación, escuchar a los equipos y comprender el flujo real del negocio. Por eso en Prográmate trabajamos cerca de nuestros clientes: para entender antes de construir. Porque cuando lo complejo parece no tener solución, ahí empezamos a trabajar. En Prográmate no proponemos soluciones desde el escritorio. Entramos a la operación. Entendemos. Y ahí es donde empezamos a diseñar. #ConsultoriaTecnologica #TransformacionDigital #EficienciaOperativa #Prográmate

Hoy en Prográmate comenzamos el día con un pequeño gesto para reconocer a las mujeres que forman parte de nuestro equipo. Fue un momento para agradecer a quienes, con su talento, compromiso y energía, aportan cada día a lo que construimos como organización. Detrás de cada proceso que permite que Prográmate funcione y siga creciendo, hay mujeres que cumplen un rol clave: desde la organización del día a día, el soporte financiero y administrativo, hasta el acompañamiento cercano de distintos procesos que hacen posible nuestro trabajo. En la foto pudimos compartir este momento con algunas de ellas. Muchas otras también forman parte de este equipo y de todo lo que construimos día a día. A todas, gracias por su dedicación, por el valor que aportan a cada proyecto y por ser una parte esencial de nuestra cultura. En Prográmate creemos que las grandes soluciones nacen de grandes personas. Hoy celebramos a quienes, con su dedicación y profesionalismo, fortalecen cada día el equipo que hace posible lo que construimos. ¡Gracias por todo lo que hacen! 💜 #DíaDeLaMujer #EquipoPrográmate #CulturaDeEquipo #Prográmate

🚀 ¡Hola, comunidad! En Prográmate seguimos creciendo y buscamos un perfil comercial con enfoque tecnológico para sumarse a nuestro equipo. Abrimos convocatoria para: 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗥𝗲𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 (𝗕𝗗𝗥) 𝗧𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗼 – 𝗣𝗮𝗿𝘁 𝗧𝗶𝗺𝗲 Buscamos experiencia en generación de oportunidades B2B, prospección activa y orientación a resultados, con interés en el sector industrial y minero. Si te interesa desarrollarte en el sector industrial y formar parte de una consultora en crecimiento: Postula enviando tu CV a reclutamiento@programate.pe y una breve descripción de tu experiencia en generación de oportunidades B2B. 📍 Lugar de trabajo: Híbrido en Miraflores, Lima ✨ Si conoces a alguien que encaje con este perfil, compártele esta gran oportunidad.