FUTUN: FamilienUnternehmerTUN GmbH

⚪️ Wir werfen einen Blick hinter die visuelle Identität von FUTUN und betrachten die Metamorphose am Beispiel von Marmor. Welche Erkenntnisse lassen sich aus diesem langsamen, tiefgehenden #Wandel für unsere eigene Entwicklung ableiten? 🪨 Auf dem Werk:log geben wir Einblicke in die Gedanken hinter der visuellen Identität von FUTUN. Am Beispiel von Marmor betrachten wir den Akt der Metamorphose. Welche Rückschlüsse lassen sich aus diesem Vorgang für unsere eigene #Wandlungsfähigkeit ziehen? Wir gehen der Sache auf den Grund und richten unseren Fokus auf den Prozess der Veränderung. 🔗 Mehr dazu auf dem Werk:log [Link in den Kommentaren]. ⚪️🔴  #generationendienlichkeit 

🔴 «Ich habe mich freiwillig entschieden.» Ein Satz wie aus dem Lehrbuch moderner Lebensführung. Autonom und reflektiert. Und doch eine der wirkmächtigsten Erzählungen in der Unternehmensnachfolge. Wer genauer hinschaut – und zwar nicht theoretisch, sondern biografisch – merkt schnell, dass Nachfolgeentscheidungen selten auf einer weißen Leinwand entstehen.   💭 Diese Entscheidungen wachsen, reifen und werden selbstverständlich – lange bevor sie bewusst ausgesprochen werden. Was in diesem Kontext der «Freiwilligkeitsmythos» bedeutet und warum Nachfolge selten so frei ist, wie wir es gerne erzählen – davon erzählt Dr. Esther-Marie Wulf in ihrem Gastbeitrag. 🔗 Mehr dazu auf dem Werk:log [Link in den Kommentaren]. ⚪️🔴 #generationendienlichkeit

𝗪𝗶𝗿 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗱𝗿𝗲𝗶 𝗦𝘁𝘂𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻𝗴𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲𝗻 𝘇𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗜 𝗮𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻. 🤖   15 Studierende der Zeppelin Universität & der FamilienFreunde kamen vom Bodensee nach Zürich – für einen halbtägigen Workshop mit FUTUN.   Ein erfundener Familienfall x menschliche Studentenintelligenz + zusätzlich dieselbe Aufgabe an die künstliche Intelligenz. Was dabei herauskam? Darüber haben wir anschliessend intensiv diskutiert und freuten uns über den interdisziplinären Dialog. Das Ergebnis: Ideen lassen sich mit KI interessant generieren, die Kuratierung obliegt uns Menschen und das wird bei FUTUN so bleiben. Schön mit so interessierten, neugierig jungen Leistungsträgern über #Nachfolge und das Berufsbild des Begleiter des Vertrauens bzw. Beraters gesprochen zu haben. Wir beschäftigen uns proaktiv sehr bewusst und wach mit den neuen Möglichkeiten und vertrauen aber in uns Menschen und die absolute Sensibilität der Daten. Es braucht auch dafür neue Antworten!   Auf bald und lasst uns zusammen Nachfolgen gelingen lassen!   #KI #Familienunternehmen #Nachfolge #FUTUN #ZeppelinUniversität #Familienfreunde

𝗗𝗮𝘀 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗶𝗲𝗿𝗶𝗴𝘀𝘁𝗲 𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲: 𝗪𝗲𝗶𝗵𝗻𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻.🎄   So der Gesprächsaufhänger in der Vorstellung vor den baldigen Berufsträgern der Zeppelin Universität, denn:    Bis 2030 stehen 186.000 Unternehmensnachfolgen in Deutschland an. 3.1 Billionen Euro werden in den kommenden 10 Jahren übertragen.   Dr. Marcel Megerle und Finn Felix Tebbe waren als ZU-Alumni auf der zu|taten-Karrieremesse an der Zeppelin Universität, um genau darüber zu sprechen.    Das Schwierigste an Nachfolge eben die Familiendynamik gerade in so dichten Zeiten wie #Weihnachten.    Hat uns grosse Freude gemacht mit so wachen und freudigen Studierenden über die verschiedenen Berufsbilder der #Zukunft gesprochen zu haben.    #generationendienlich #Nachfolge #Familienunternehmen #ZeppelinUniversität #zutaten

🔴 Es gibt kaum ein widerstandsfähigeres Modell als die Unternehmerfamilie, die Generationen überdauert. Aber was hält sie zusammen - gerade dann, wenn es schwierig wird?   💭 Wie Unternehmerfamilien Konflikte in passgenaue Innovationen verwandeln und was es mit der «O-Differenz» auf sich hat, zeigt Anita von Hertel in ihrem Gastbeitrag auf unserem Werk:log. 🔗 Mehr dazu auf dem Werk:log [Link in den Kommentaren].   ⚪️🔴  #generationendienlichkeit

️⚪ Ein:e jede:r hat eine Familie. Und eine jede Familie ist anders. Doch was ist das Verbindende, das eine Familie auch über Kulturen und Generationen hinweg zur Familie macht? Was bedeutet es, verwandt zu sein oder sich verwandt zu machen? Das Berliner Humboldt Forum widmet diesen Fragen momentan eine ganze Ausstellung: Beziehungsweise Familie.    💡Auf dem Werklog geben wir einen kleinen Einblick in die Ausstellung, die sich ausgehend von zehn interaktiven Treffpunkten auch in die historischen Kunstsammlungen hinein bewegt und zwischen einer Vielzahl an Impulsformaten noch bis Anfang August dieses Jahres interessierten Besucher:innen offenstehen wird.    🔗 Mehr dazu auf dem Werk:log [Link in den Kommentaren].    ⚪️🔴   #generationendienlichkeit  

🧮 Wenn in Familienunternehmen über Nachfolge gesprochen wird, richtet sich der Blick auf Verträge, steuerliche Regelungen und formale Zuständigkeiten. Diese Aspekte sind wichtig – sie erklären jedoch nur einen Teil dessen, was im Generationswechsel tatsächlich geschieht.   🖍️ Nachfolge greift in das gesamte Gefüge eines Unternehmens ein. Ob ein Generationswechsel gelingt, entscheidet sich daher nicht allein an der formalen Besetzung von Führung, sondern daran, ob verstanden wird, wie das Unternehmen als Ganzes funktioniert – und was seine Leistungsfähigkeit bislang getragen hat. Welche Rolle also die Kultur dabei einnimmt – davon erzählt Anna Beinlich in ihrem Gastbeitrag. 🔗 Mehr dazu auf dem Werk:log [Link in den Kommentaren]. ⚪️🔴 #generationendienlichkeit

⚪️ Familien sind vor allem eines: lebendig. Das ist eine Qualität, die auch der Lyrik innewohnt. Und so wie die Lebendigkeit zur Lyrik gehört, liegt in ihr auch die Kraft, Menschen und Generationen zu verbinden. So überrascht es kaum, dass das Magazin «dreizehn +13 Gedichte» die aktuelle Ausgabe dem Thema «Familie» widmet.   📕 Insgesamt 13 historische und 13 zeitgenössische Gedichte wurden auf den Seiten des Magazins zusammengeführt. Und neben dem Lesen der geschriebenen Worte sind die Gedichte auch hörbar mit den Stimmen der Dichter:innen. Für uns sind sie in dieser Vielfältigkeit wieder ein Grund, Familien mit offenem Blick zu begegnen.   ⚪️🔴  #generationendienlichkeit 

⚪️ Wenn die Nachfolge in einem mittelständischen Unternehmen nicht durch Familienmitglieder oder langjährige Mitarbeitende geregelt werden kann, beginnt oft ein langwieriger Suchprozess. Üblicherweise stehen dabei Kriterien wie Fachkompetenz, Führungserfahrung oder Branchenkenntnis im Mittelpunkt – und das ist auch richtig so. Was jedoch häufig zu kurz kommt, ist eine andere, weniger greifbare Frage: Passt diese Person wirklich zu diesem Unternehmen?   ♟️Bei einer Unternehmensnachfolge treffen schließlich eigentlich zwei «Persönlichkeiten» aufeinander: das Unternehmen und die neue nachfolgende Person. Wie auf dieser Grundlage im Idealfall aus einer Unternehmensnachfolge keine rein funktionale Verbindung, sondern eine langfristige Partnerschaft entsteht – davon erzählt Andrej Schindler, Mitgründer von Schindler & von der Gathen, in seinem Gastbeitrag. 🔗 Mehr dazu auf dem Werk:log [Link in den Kommentaren]. ⚪️🔴 #generationendienlichkeit

🔴 Jahr für Jahr bewegen wir uns «zwischen den Jahren» durch Tage, die von besonderen Atmosphären getragen sind. Wenn rund um den Jahresübergang das Vergangene noch in naher Erinnerung und das Kommende schon spürbar ist, nehmen sich viele bewusst Zeit zur inneren Sammlung. 🖍️ Dabei bewegen viele Fragen, die auch in der Nachfolge eine Rolle spielen. Diese reflektieren wir im Jahresübergang auch in der FUTUN:Werkraumgemeinschaft und blicken dabei über den Tellerrand. Auf dem Werklog geben wir einen kleinen Einblick und wünschen Ihnen in diesem Sinne allen einen guten Übergang in ein neues lebendiges Jahr! 🔗 Mehr dazu auf dem Werk:log [Link in den Kommentaren]. ⚪️🔴 #generationendienlichkeit