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Die Arbeitswelt von morgen gestalten – bist du dabei? 🚀 Die Anforderungen an Fachkräfte und Unternehmen verändern sich rasant. Wie können wir sicherstellen, dass wir nicht nur Schritt halten, sondern die Zukunft der Arbeit aktiv mitgestalten? Wir bei atwork freuen uns, als Partner des skillSPOT am 16. März 2026 im Kaufleuten Festsaal in Zürich dabei zu sein. Dieser wegweisende HR-Event bringt führende Köpfe aus Wirtschaft, Forschung und Praxis zusammen, um die drängendsten Fragen rund um Skills, KI, Lernkultur und die Organisation der Zukunft zu diskutieren. Es erwarten dich spannende Impulse von Top-Speakern, interaktive Diskussionsrunden und die Möglichkeit zum direkten Austausch mit Branchen-Experten. Sichere dir jetzt dein Ticket und werde Teil dieser wichtigen Konversation! SpotOn 👉 Jetzt Ticket sichern: https://lnkd.in/eHJ-7t8Q

Mit dem Mensch im Zentrum ist die Zukunft von HR: datengetrieben und wirkungsorientiert. Denn nur messbare Fakten machen sichtbar, welche Initiativen wirklich etwas verändern: ✔️ weniger Fluktuation ✔️ mehr Engagement ✔️ stärkere Mitarbeiterbindung ✔️ höherer ROI Jede HR-Massnahme braucht heute einen klaren Business-Bezug. Und dieser Zusammenhang lässt sich nur durch Daten belegen – transparent und fundiert gegenüber Entscheidern und Budgetverantwortlichen. Mit den richtigen Tools wird HR vom reinen „Nice-to-Have“ zum strategischen Partner, der Entscheidungen mitgestaltet. Welche HR-Metrik ist für Sie entscheidend, wenn es um geschäftsrelevanz geht?

2026 ist ein idealer Zeitpunkt, um neue Wege im HR zu gehen. Angetrieben von vielfältigen technologischen Möglichkeiten steht 2026 für Chancen und Innovationen im HR. Gleichzeitig entwickelt sich HR zunehmend zu einem strategischen Hebel für den Geschäftserfolg. Wirkung entsteht dort, wo Daten, Technologie und Kultur zusammenspielen. In unserem aktuellen atwork HR Newsletter zeigen wir, wie Organisationen HR Wirkung auf Basis von Mitarbeiterfeedback und People Analytics sichtbar, steuerbar und messbar machen können. Wir geben einen Ausblick auf 2026, teilen Einblicke in kommende Entwicklungen und beleuchten, wie HR Impact über den Hype hinaus echten Mehrwert schafft. Wir freuen uns auf Ihre Gedanken und den Austausch.

We talk a lot about employee engagement, but do we always ask the right question? Engagement is shaped by what truly motivates people in their day-to-day work. What keeps you engaged? Curious to see what matters most to you 👇

Nothing makes us happier than happy customers. 💙 We’re incredibly grateful for the feedback we’ve received on OMR Reviews. Seeing how our customers describe their experience with atwork (in their own words) means a lot to our entire team. What stands out for us: 🔹 Real impact instead of vanity metrics 🔹 Clear insights that support better decisions 🔹 A strong focus on action, not just measurement We believe People Analytics should help organisations understand, act, and create measurable impact, and it’s great to see this reflected in our customers’ reviews. 👉 Curious to hear what our customers say? Read the full reviews here: https://lnkd.in/eg6d6hwm A big thank you to everyone who took the time to share their experience. Your feedback helps us improve every day. #CustomerFeedback #OMRReviews #PeopleAnalytics #HRTech #CustomerLove #atwork OMR Reviews

Die Studie „Die Arbeitswelt 4.0 erfolgreich gestalten – Führung, Kultur und Kompetenz“ zeigt deutlich: Viele Organisationen haben digitale Tools, flexible Arbeitsmodelle und sogar KI eingeführt. Was jedoch oft fehlt, ist strategische Klarheit, gelebte Führung und eine starke Lernkultur. Basierend auf Rückmeldungen von über 260 Schweizer Unternehmen wird klar: 🔹 Arbeitswelt 4.0 ist kein IT-Projekt, sondern ein kultureller Transformationsprozess 🔹 Führung, Vertrauen und psychologische Sicherheit sind entscheidend für nachhaltige Leistung 🔹 Nur ein kleiner Teil der Organisationen verfügt über eine klar definierte Arbeitswelt-4.0-Strategie 🔹 People, Place und Technology müssen zusammengedacht werden – nicht isoliert optimiert Besonders spannend: 👉 Die grössten Hürden liegen nicht in der Technologie, sondern in Führungsstrukturen, fehlendem Know-how und Priorisierung. Eine lesenswerte Studie für alle, die sich mit Führung, New Work, HR-Strategie oder Transformation beschäftigen – praxisnah, datenbasiert und ohne Buzzwords. Was sind eure Erfahrungen: Wo steht eure Organisation heute – und was bremst sie am meisten? #Arbeitswelt40 #NewWork #Leadership #Unternehmenskultur #FutureOfWork #Transformation Tobias Mengis, Markus Frei, Prof Dr Marc K Peter, Lena Schwerzmann, Mike Tonazzi, Dr. Anna V. Rozumowski

🚀 FRIDAY POLL! We’re curious to hear from you – take a second to vote!

Ein kurzer Ausschnitt aus unserem Gespräch mit Selma Kuyas (HR-Influencerin) & Marco Meister (CEO atwork). Worum geht’s? ➡️ Wie Corporate Volunteering Unternehmen nach aussen menschlicher, nahbarer & sichtbarer machen. ➡️ Warum Mitarbeitende heute die stärksten Botschafter einer Marke sind. Bleibt dran – bald gibt es mehr davon! 👀

I’ve seen many organizations collect employee feedback regularly, year after year, yet still struggle to turn those insights into concrete, strategic decisions and targeted actions. The problem has never been a lack of data; it’s been the lack of tools to identify the highest impact action areas, combined with the absence of a structured decision framework. In our whitepaper, “How to Drive Business Decisions at the Highest Level,” we show how HR teams can move from fragmented insights to well founded decisions by connecting employee feedback with business objectives and measurable business impact. In the paper, we cover: Why traditional, siloed HR reporting often falls short How to approach HR decision making more strategically How feedback can become a true driver of organizational performance So, how can HR make decisions that are effective and aligned with business goals?  Read the whitepaper here: https://lnkd.in/eC4VisNZ

Two days in Barcelona, and still feeling the energy ✨🇪🇸 This week, the atwork team came together in BCN for our company gathering. With everyone usually spread across Spain and Switzerland, it was great to finally be all in one place again. We met at Norrsken for quarter alignment, company updates and interactive workshops, creating space for alignment, honest conversations and fresh ideas. In between, we kept our routines with a healthy lunch at Honest Greens and wrapped things up with a memorable Christmas dinner at Pez Vela. Huge thanks to Andrea Sainz González and Mara Aznar Briones for organizing a fun (and surprisingly competitive) game during the dinner. Well-deserved winners who clearly demonstrated impressive cultural awareness 😉... Grateful for these two days together and the energy we’re carrying into what’s next 🚀