Réinventer le leadership face à l’incertitude, c’est le défi que nous a exposé le général Vincent Desportes lors de notre Masterclasse. Il a partagé son expérience de la gestion des crises et des enjeux stratégiques, en insistant sur l’importance de la prise de décision dans l’adversité et la complexité du monde actuel. Comment rester un leader fort tout en cultivant l’humilité et la résilience ?Nous avons parlé de leadership authentique, de résilience stratégique, et de l’art de décider dans l’incertitude…

La citation favorite du général Vincent Desportes : “Dans le doute, il faut décider.”

Utiliser la magie humaine comme vent moteur pour devenir leader mondial, c’est l’exploit que nous a raconté Hubert Joly, professeur à Harvard, à propos de son sauvetage de Best Buy. Comment, concrètement, redresse-t-on une entreprise au bord de la faillite tout en intégrant bienveillance, épanouissement et quête de sens ?

Nous avons parlé de Feedforward, de Dark Vador, de Love Brand…

La citation préférée de Hubert Joly : “Le travail, c’est de l’amour rendu visible” Khalil Gibran

Entretien avec Christophe Caupenne, expert en négociation et ancien chef des négociateurs du Raid, qui a partagé son expertise issue de centaines d’opérations délicates. Comment, concrètement, gérer des situations de crise extrêmes tout en intégrant psychologie, calme et influence stratégique ?

Nous avons parlé de gestion des crises, des techniques de négociation et de l’importance de la préparation mentale…

La citation qui pourrait résumer la philosophie de Christophe Caupenne : “Comprendre l’autre, c’est déjà désamorcer le conflit.”

Utiliser la science du management et la sagesse collective comme moteurs pour transformer la prise de décision, c’est l’exploit qu’Olivier Sibony, expert en stratégie, nous a raconté à travers ses recherches et exemples concrets. Comment, concrètement, révolutionner le management en s’appuyant sur la réduction des biais cognitifs, tout en intégrant collaboration, humilité et efficacité ?

Nous avons parlé de biais cognitifs, de l’effet « basket rouge », et de la puissance de la sagesse des foules…

La citation qui pourrait résumer la philosophie d’Olivier Sibony : “La décision éclairée est le fruit de l’intelligence partagée et de l’erreur assumée.”