98篮球网nba录像回放(腾讯nba录像全场回放)

意愿高涨的用户，多以球迷圈子里的专家身份出现，希望获得完整而不打折扣的点播权限，是最为上层的内容消费者，也必然已经经济独立。

试探性的两场季前赛复播遭受球迷们的攻击，腾讯体育只有在接下来的季前赛都变为图文直播，偶尔挑出一场来视频直播，并且除了火箭的每一场比赛都会有赛后集锦。可以发现的是，腾讯挑出视频直播的比赛，一场有76人，一场有湖人，而这两支球队或球员都曾有过让中国球迷满意的行为和言论，今早勇士和湖人的比赛猛然增加了很多观众，不难看出，腾讯还在试探中国球迷的态度，聪明的安排比赛。

腾讯QQ开启虚拟物品的贩卖先河，毋庸置疑值得载入史册，在「BAT」里，腾讯也是唯一一家依靠用户付费——而非企业付费（阿里的电商平台，尽管看起来也是用户在上面消费，但那并不构成阿里的营收）——撑起庞大业绩的巨头。

NBA季后赛正在进行，湖人坐镇主场迎来和太阳的系列赛第三战，@草莓味小萝卜干 等三位吧友的热评登上了腾讯NBA的直播中，由女主播美娜在赛前展示，一起来看看这三位的出“圈”热评：

先来看看腾讯的NBA收费方案。

内容付费的验证，早已通过出版业、电影业完成，只是迎来复制成本几近为零的互联网之后，内容付费又被撞回起点，从支付通道、消费观念和市场需求三个方面重新开始。

10月8日，腾讯体育官方微博宣布，腾讯体育即日起暂停NBA季前赛（中国赛）的转播安排。当日腾讯还宣布，为2019年9月7日之后开通火箭球队特权包，且还未更改球队包选择的用户进行退款。

专栏作家连岳曾经回忆上世纪九十年代初期身为小镇青年的他是如何通过「无法无天的当地有线电视台」私下盗播NBA而开启对于竞争、自制和进取的认知的，他说：「顶级赛事的戏剧性、未知性、对抗性和持久性，对一位无聊青年，简直就是牢笼的钥匙。」

意愿中等的用户，有着基于球队和球星的偏好，他们通常是某支球队的铁杆拥趸，对于这支球队的成绩有着强烈的代入感和荣辱感。

看上去，这种长处或许不够「极客范儿」，却构成了腾讯对用户需要及其心理临界点的洞察能力。

今天，腾讯NBA继续在视频转播比赛的过程中“表演”。腾讯NBA原定视频转播骑士VS魔术的比赛，也确实进行了视频转播。不过比赛后段，腾讯NBA完全切掉了视频转播画面，改为图文转播，这也让很多球迷非常愤怒。

可以预计，如果NBA遭到中国抵制，失去中国市场，那么每只球队将失去2000万美金的营收，按照今年工资帽1.1亿美金，平均每个球员的工资将减少20%。

我无意宣扬消费主义的文化，但是用安迪·沃霍尔的话来讲，「所有的可口可乐都很好喝，伊丽莎白·泰勒知道这一点，一个陌生的流浪汉同样知道这一点。」

比如腾讯NBA在前期宣传中最受好评的是其「上帝视角」的功能，这又是只能注重播放流程的传统直播不曾有过的体验：用户可以调用比赛现场的多个机位，亲手决定自己的直播角度，甚至可以体验地板席的视角。

在VR技术成熟以前，这大概已经是最为自定义的观赛体验了。

8日，在腾讯体育宣布暂停NBA季前赛（中国赛）转播安排之前，中央广播电视总台央视体育频道宣布，立即暂停NBA季前赛（中国赛）目前的转播安排，立即排查涉及NBA的一切合作交流。

12月3日早上11：00，勇士VS公牛

中国的电视产业属于广电系统意识形态建设的重要版图——收看指定的电视节目一度是个人义务而不是权利——尽管其在上世纪九十年代之后逐渐接入商业轨道，但就本质而言，电视内容的公共属性仍然存在，这种设定让中国电视产业承担有相当高的社会责任，比如奥运会这种需要单独采买版权的体育活动，全球多数国家都属于商业电视台的付费节目，但这条路在中国则走不通。当然另一方面，由于央视拥有唯一的谈判权力，它通常也持有最高的广告定价权，这又造就了不同与市场化体制的游戏规则。

对于中国的篮球观众而言，NBA已是免费了超过二十年的一道餐点，在NBA将网络版权卖给腾讯时，传统电视渠道的版权依然握于央视手中，这也意味着后者将是一份「兜底」的消费选项，用户不会因为腾讯的商业化而失去原本的观看路径。

如果考虑到腾讯这种公司的定价策略必然经历相当复杂的市场调研和权衡博弈，那么针对传统电视的NBA直播——甚至包括腾讯体育会员的旧版本——那种由内容平台挑选核心场次并投入解说人力的做法，正是用来拉开体验差异的对象。

若以1996年中国CHINANET全国骨干网的建成作为标志，用了足足二十年的时间，基于内容的商业产品才真正摆脱「炮灰」的宿命，选择盗版也终于不再是一件值得炫耀的聪明伎俩，Steam上的中国玩家人口数量位居全球第三，视频网站的会员权益持续热销，连iPhone的越狱数字都已呈现萎缩之势。

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将内容予以「增值化」，成立条件在于它的不可替代性，如果存在易于获取的第三方免费供应商，就很难心存侥幸的通过道德或是情怀来「感化」用户，所以百度贴吧这种UGC社区总是网络文学的维权重灾区，而「Qvod」这类建站点播插件的合法生存空间也日趋狭窄。

根据腾讯自己做的在线调查，这三个层级的进阶率分别是57.4%和24.3%，也就是说，有着超过一半的用户，是能够接受付费产品的，其中近四分之一的用户，愿意为「观看所有场次」付费。当然，由于这个调查并不涉及到具体的标价金额，所以到了实际场景时可能并不会如此乐观。

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此时，距离1989年大卫·斯特恩第一次造访北京的中央电视台，已经过去了近三十年，NBA和中国都在成长，前者已是全球第四大职业体育联盟，斯特恩的继任者亚当·萧华甚至是在认真的思考要不要在亚洲和欧洲筹建分赛区，让NBA越过太平洋和大西洋成为真正的全球赛事，而中国则在乔丹、艾弗森、科比和姚明的日濡月染下，成为NBA最大的海外市场，未来的年轻人已经可以不再像他们的父兄那样烦恼于工作日和比赛日不可调和的冲突，而能够随时随地的通过移动设备观看或是回放比赛实况，这同样是难以想象的成就。

NBA在华直播版权从新浪、百事通等直播平台的百花齐放时代，进入腾讯一家独大的垄断时代，NBA的品牌价值没有受到影响，反而有了更高的提升！仅从这方面来看，我们不能否认两种局面的优劣。但是如果从球迷看直播的角度来讲，百花齐放的局面才是最理想最有利的！一家独大让广大看网络直播的球迷别无选择，只能在腾讯制定的规则下，去根据自己的视觉感受和标准，去对应选择会员和非会员身份，自己会员中的高中低不同档次，以及自己所为此付出的金钱花费。直播方式和解说特色、观点等等，自己如果不喜欢，也只能无奈接受，你不能再像百花齐放时代那样，我不喜欢这家直播平台的解说方式和特点，或者直播的清晰度等等，那我还可以根据自己的喜好去选择合适的直播平台！我不是在否认腾讯直播NBA比赛方面不好，而是仅从球迷比赛观感来讲，可能几家直播平台可能是最好的局面！

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