怎样免费观看中超直播还有中超哪里可以看免费直播
说的更直白一些，同为苏宁系的PP体育和苏宁易购通过资源共享，可以最大限度实现各自用户群体的打通并产生引流。表面上PP体育或许牺牲了过去中超会员的一部分收入，但长远来看无论是对于苏宁易购还是PP体育，这都是一次可以带来双赢的携手。
“上半年受疫情影响，各大联赛持续停摆，用户已经好几个月没有直播赛事可看。中超开赛是疫情过后体育产业全面复苏、向好的标志，我们要拿出责任与担当，推动中国足球运动的发展，满足大家的精神需求。”张近东强调，苏宁本质是零售服务，要致力于让用户感知到苏宁服务的差异化体验和价值，提升用户体验与社会效率，“体育发展要融入到中国的大发展之中，要通过我们共同的努力，在实现自身价值的同时，助推中国足球的发展，实现亿万国人的足球梦。”
而重新回归的中超联赛
作为中国体育的第一IP，中超版权曾创下5年80亿的天价。作为付出了巨大代价的直播平台，PP体育这次的举动，可谓具有极大的公益属性和前瞻性。
毋庸讳言，中国足球事业目前依旧处于低谷，但足球仍然是世界第一运动，中国联赛依然牵动着万千球迷的心。竞赛表演业和赛事制作播出业本身就是一损俱损、一荣俱荣的关系。赛事制作播出是体育产业的重要市场资源和环节，要求制播平台创新赛事版权运营模式、提升产业效益；同时，赛事转播也是社会大众和体育赛事之间的交互平台、交流窗口，与体育事业的公益性和社会效益密切相关，因此也呼唤制播平台的公共责任与社会担当。从社会定位上说，体育媒体平台不仅是体育赛事的传播者，而且应该是体育产业和体育事业良性互动、共同发展的参与者和助推者。
“联名会员除了享受免费收看中超赛事外，还可以享有苏宁易购专属的升级服务，中超IP的巨大辐射力将得以发挥。”
率先复赛的CBA一度抢占了一些市场，一度传出美国的转播机构有意向购买CBA版权，但最后也不了了之。
张近东在内部会议上明确要求PP体育要免费，尤其是移动端，要全部开放新赛季中超直播：“PP体育要拿出责任和担当，推动中国足球的发展，让球迷真正感受到苏宁对于体育事业实打实的热情以及投入，提升观赛体验，让更多人参与其中 。”
9日晚，PP体育总裁王冬在直播中正式确认，新赛季中超赛事将在PP体育移动端全场次免费播出。
如今，PP体育在体育零售、泛体育的破圈尝试探索出一条新的路径，加速IP变现效率，搭建整个商业闭环。
王冬坦言，从这个角度来说，免费播出虽然会让渡出会员收费所带来的收益，但PP体育将通过最大化释放IP版权价值来实现用户的获取、黏性提升及商业转化。
与此同时，中超联赛也会在其他媒体平台亮相。
电视台怎么播中超？
对此，王冬直言这是特殊时期之下的特殊动作，企业经济利益要给用户精神需求满足让位、给中国足球运动长远发展让位：“今年中超无疑是一个特殊的赛季，中超的开赛也是疫情后整个中国体育产业复苏的标志性事件，我们希望有更多球迷能通过PP体育观看中超赛事，鼓舞球迷乃至全社会的信心。”
苏宁旗下的PP体育，和中超的合作始于2017赛季，PP体育拿下了中超的独家新媒体全场次版权，在其完整足球版权矩阵中，中超显然是非常重要的版权赛事之一。
2020年7月1日，在CBA于6月23日集中开赛之后，中国足协在官方网站发布公告，宣布2020赛季中超联赛将于7月25日正式开打，分赛区为大连和苏州。
据澎湃新闻记者了解，与PP体育联运的合作伙伴优酷和咪咕都将全程直播所有240场比赛。
PP体育副总裁、总编辑敖铭表示，“中国足球要发展，职业联赛是根本，作为IP拥有者，PP体育有义务去推广好中超。”
PP体育的这次行动并非突然之举。苏宁控股集团董事长张近东此前在一次内部会议上明确表示：“疫情期间我们已经免费，为什么不考虑继续免费开放，尤其是移动端？我们在体育领域持有这些资源和能力投入了巨大的成本，但这就是集团的战略性投入。上半年受疫情影响，各大联赛持续停摆，用户已经好几个月没有直播赛事可看。中超开赛是疫情过后体育产业全面复苏、向好的一个标志，我们要拿出责任与担当，推动中国足球运动的发展，满足大家的精神需求。要让球迷感受到我们对于体育实打实的投入与热情，提升观赛体验，让更多人参与其中。大家对足球的关注度高了，中国足球才可能带给我们更多惊喜。”
7月9日晚，PP体育总裁王冬明确表态，
事实上，PP体育此次免费模式的开启背后，也正是苏宁一直以来坚持“社会化企业”定位，这是苏宁控股集团董事长张近东30年来始终不变的坚持。
“从社会定位与价值意义上来说，作为版权运营方的体育媒体平台不仅是体育赛事的传播者，同时也是体育产业和体育事业良性互动、共同发展的参与者和助推者。”
但在2020年的特殊环境下，PP体育在中超直播上“逆流”免费，其目的还是希望借助中超开赛这一体育产业向好标志，引导更多人参与到体育运动中，一起推动足球运动发展，助力全民健身、大众体育、竞技体育以及体育科技等经济发展新增长点快速复苏回暖。
国内体育赛事版权运营，经历了早期相对简单粗暴式的分销模式，到后来的付费会员模式尝试，实际上是版权运营方运营模式的改变——不再局限于版权输出，而是依托专业运营能力与内容生产能力，同步输出赛事、赛事集锦、前方资讯乃至自制节目，在传统分销同时开始加入体系化内容生产与运营，大大提升的版权商业价值才是付费会员模式的基础。
很显然，在打定主意推行联名会员后，PP体育已经主动从中超会员的战场撤离，那么PP体育的这个大动作会影响到平台的收益吗？
自2013年成立以来，懂球帝一直立足于中国足球和体育事业，为广大用户提供优质服务，因此我们决定：
如果按照理想化的商业模式，在版权运营和IP变现方面，以PP体育为代表的版权运营方正逐步从会员收费模式向用户增值模式转变，在分销、会员付费观赛等模式的基础上深挖用户价值。PP体育在2017年接手中超，2018年在部分场次里增加了付费流；2019年，基于苏宁整个集团内各业态的拉通，尝试通过联名会员进一步探索业态闭环打通。这吸引了用户流量在苏宁商业闭环版图中实现流转和变现，最后确实释放了比较可观的商业价值。
最大化挖掘版权价值
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