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新浪体育NBA2016-2017赛季五十大巨星！杜兰特才第6
新浪体育评NBA2016-2017赛季五十大巨星完整名单出炉！大家尽情吐槽吧！
完整名单：
第50星：林书豪
第49星：本-西蒙斯
第48星：史蒂文-亚当斯
第47星：尼古拉-武切维奇
第46星：雷吉-杰克逊
第45星：约纳斯-瓦兰丘纳斯
第44星：克里斯塔普斯-波尔津吉斯
第43星：鲁迪-戈伯特
第42星：埃里克-布莱德索
第41星：保罗-加索尔
第40星：吉安尼斯-安特托孔波
第39星：凯文-乐福
第38星：德里克-费沃斯
第37星：CJ-迈克科伦姆
第36星：德怀特-霍华德
第35星：德克-诺维茨基
第34星：安德鲁-维金斯
第33星：戈登-海沃德
第32星：约翰-沃尔
第31星：迈克-康利
第30星：肯巴-沃克
第29星：艾尔-霍福德
第28星：德维恩-韦德
第27星：凯尔-洛瑞
第26星：保罗-米尔萨普
第25星：德安德烈-乔丹
第24星：伊赛亚-托马斯
第23星：哈桑-怀特塞德
第22星：卡尔-安东尼-唐斯
第21星：德玛尔-德罗赞
第20星：马克-加索尔
第19星：布雷克-格里芬
第18星：安德烈-德拉蒙德
第17星：吉米-巴特勒
第16星：卡梅隆-安东尼
第15星：德拉蒙德-格林
第14星：拉马库斯-阿尔德里奇
第13星：保罗-乔治
第12星：克里斯-保罗
第11星：克莱-汤普森
第10星：达米安-利拉德
第 9星：凯里-欧文
第 8星：安东尼-戴维斯
第 7星：德马库斯-考辛斯
第 6星：凯文-杜兰特
第 5星：詹姆斯-哈登
第 4星：卡哇伊-莱昂纳德
第 3星：史蒂芬-库里
第 2星：拉塞尔-威斯布鲁克
第 1星：勒布朗-詹姆斯
NBA总裁连夜来华
因为一则不当发言，NBA休斯敦火箭俱乐部的总经理达雷尔·莫雷近日将这支球队乃至NBA拖入中美舆论的旋涡。
据新浪NBA今天（10月9日）最新消息，NBA总裁亚当·肖华（Adam Silver）已经连夜抵达上海。
昨天，肖华在日本东京召开的记者会上称，央视暂停NBA转播令人遗憾。
这是他第二次就此事公开发表回应，但是，仍未道歉。
他还提到，他已经和中国篮协主席姚明“直接沟通”，姚明目前“非常难过”，而且“十分生气”，但他希望能与姚明“最终和解”。
肖华第二次回应：不会道歉
新浪体育8日消息称，对于中央广播电视总台体育频道决定立即暂停NBA季前赛（中国赛）的转播安排，NBA总裁肖华回应称：“我知道今天下午CCTV发声明说，因为我支持莫雷的表达行为，哪怕不是他的观点本身，就决定禁播。我们没想到会这样，这很不幸，但这样的后果，我们只能承受。”
肖华说，自己对这件触怒数百万粉丝的事件“十分遗憾”，因为其本意是通过篮球来兜售梦想和希望（sell dreams, sell hopes），……但结果在人群中制造了失望和不和谐，这是让他遗憾的。
肖华（图源：CNN视频截图）
肖华表示，自己只是对（莫雷）那番言论造成的结果心怀歉意，但这与支持莫雷的言论自由并不矛盾。
他说，NBA在中国有很多朋友，很多生意伙伴，包括姚明，我们在某种程度上让他们难过了，这令人遗憾，但他认为，在“言论自由”的前提下交流，往往就会伴随“沟通上的困难”。
肖华表示，自己发布这些声明的原因就是，中国中央电视台因为他发表了支持莫雷“言论自由”的声明，而决定不再转播本周湖人队对篮网队在上海的季前赛，他没有预料到这样的事情。
他说，“我们已经直接和姚明沟通过，……他现在十分难过，他不太能接受我们处理这件事的方式，我希望能与姚明最终和解，他目前可以说已经‘十分生气’了。”
肖华表示，他9日仍然会按原计划启程前往上海，出席湖人队在当地的季前赛，他说，“我真心希望，我能在上海与相关部门好好交流，取得他们的理解。我只能希望中国球迷和赞助商们看在过去三十年的联络和感情上，能多多理解我们的立场”。
不过，据@新浪NBA消息，9日晚些时候，NBA中国赛上海站的路灯宣传牌已经作业拆除。
视频截图
8日，洛杉矶湖人队官方曾晒出了一组球员和教练登机的照片。他们已经出发飞往上海，将和篮网队在中国打两场季前赛。
不过，肖华可能还没有确切评估到事件的影响。在相关微博下方，许多网友表达了自己的不满：
但是在另一方面，肖华在美国也面临巨大压力，两党一些政客也借机发声，施压NBA，批评其“取悦中国”。据环球时报报道，BBC称，一些民主党和共和党政客指责NBA“向北京鞠躬而不是支持民主”。《好莱坞报道者》网站7日称，“NBA对中国的道歉引起了美国整个政治领域的愤怒”，共和党参议员克鲁兹、卢比奥等人在推特发文，批评NBA“对金钱的兴趣远胜于人权”“取悦中国官方”。
对此，肖华在9日的第二次公开回应中似乎也有所回应。他称NBA的动机远不止是金钱，言论自由必须得到保护。
据观察者网此前报道，10月4日，美国休斯敦火箭队经理莫雷在社交媒体上发布不当言论，随后引发轩然大波。我驻休斯敦总领馆向火箭队提出严正交涉，CCTV5、腾讯、李宁等中国合作方也相继暂停、中止了同火箭队的合作。
据央视新闻统计，截至目前，NBA中国公布的25个官方合作伙伴中，至少9个公开声明终止合作。
10月7日，NBA总裁亚当·肖华（Adam Silver）接受记者采访时作出回应，肖华承认该事件已经对NBA在中国的品牌造成了损害，“造成了严重的后果”。但他同时声称，NBA“作为一家基于价值观的组织”，支持莫雷“行使他的言论自由”。
对此，许多网友已经举出快船队老板斯特林的例子，讽刺肖华在“言论自由”上的双重标准。
2014年，NBA总裁肖华宣布了对快船队老板唐纳德·斯特林种族歧视言论的调查结果，对其处以终身禁赛以及250万美元的罚款。有生之年，斯特林将永远不得进入NBA的球馆与训练场地。最终，斯特林被迫卖掉了快船队。
而快船队主帅也对此事作出回应，据@新浪NBA今天（9日）消息，道格-里弗斯表示：我告诉过他们，言论自由并不意味着后果自由，就像你可以有言论自由，但是你所说的话可能会产生相应的后果。
在NBA总裁肖华第一次表态后，央视体育频道10月8日发表声明称，决定立即暂停NBA赛事转播安排，并立即排查涉及NBA的一切合作交流。
声明称，对亚当·肖华声称支持莫雷自由表达权利的说辞，我们予以强烈不满和反对。我们认为，任何挑战国家主权和社会稳定的言论，不属于言论自由的范畴。
此前，央视体育频道曾在10月6日表示，决定即日起暂停涉及休斯顿火箭队的赛事转播等一切合作交流事宜。
来源：观察者网
电厂｜NBA决出四强，腾讯体育惨遭淘汰
5月19日，NBA本赛季的淘汰赛进程已过半，当天勇士和独行侠进行了第二场西部决赛。同一天，NBA中国独家网络转播方腾讯体育的一个业务中心和六大业务组被集体裁撤。用体育圈熟悉的话语体系就是：他们被集体淘汰无法进入下一轮。
变化早见端倪。2021年四月，腾讯进行事业部改革，腾讯体育在内部降级，其独立编制逐步被撤销，300多名员工并入不同事业部。继续往前追溯，两年前NBA业务的移交或许更具有历史意义。
NBA版权和运营是腾讯在体育领域最主要的开支和收入来源，也是几次人员流失几乎未涉及的板块。换句话说，理解腾讯体育是怎样走向今天的败局的，最重要的就是复盘腾讯对NBA这个一号资源的投入。
体育产业的生意腾讯做得不算容易，从现在的结果来看，它正在否定曾经做过的绝大多数投入。
独占NBA 就是独占体育市场
在主流赛事之中，国内市场几乎只有NBA能够盈利，这也是腾讯最重金投入的赛事IP。
NBA之所以能跑通商业模式，并让中国成为其全球第二大市场，主要在于NBA前总裁大卫·斯特恩踩准了电视直播、互联网普及和全球化的红利。上世纪80年代，斯特恩向中央电视台提出每年免费提供比赛录像带，以争取一个推广NBA的国家级平台，慢慢培养起了中国人对NBA的认识。
NBA还注重通过各国明星球员吸引本地人群，2011年中国观看NBA节目的人数就超过美国总人口。截至到2018年2月份，NBA中国的市场价值超过40亿美元。
体育是全民刚需，对平台来说，头部赛事IP是巨大的流量入口、优质内容供给。在赛事媒体版权叙事中，谁拥有了独家的版权资源，谁就构建起了“护城河”。为了争夺市场份额一些平台不断推高版权价格，全然不顾内容运营收入。
中超的版权纠葛就是一个典型例子。2015年3月《中国足球改革发展总体方案》出台后，体奥动力意识到国内版权市场也正式兴旺起来，在当年以5年80亿元拿下中超版权。第二年，乐视体育又以每年13.5亿元向体奥动力拿下两年独家转播权。由此，体育赛事IP被推向天价的时期到来。
然而，央视和地方台依然转播中超，高价的新媒体独播版权收益甚微，当年中超给乐视带来的商业回报仅仅只有5000万，不及投入的零头。2017年，资金紧张的乐视不得不放弃其第二年的独家新媒体版权。
相比之下，腾讯在体育版权投入上相对没有那么激进，但受到市场风向影响，NBA的转播版权费用也随之水涨船高，只有不断加码才能在版权市场占有一席之地。2008年，NBA与TOM签订官方网站合作时提出合约费用200万美元一年。两年后，NBA与新浪的合作就涨到了一年700万美元左右。
平台为了更好占有版权资源，经常选择和体育赛事版权方签订多年长约。例如NBA与ESPN和特纳体育的合约于2016-17赛季开始，一口气签至2024-25年。这无疑也会为平台造成很大的现金压力，尤其是当体育赛事版权市场过热、泡沫过高时，版权费用支出就将会成为平台极大的拖累。
到了2015年，腾讯也加码入局，以5年5亿美元的价格获得了NBA中国大陆地区新媒体独家版权。2019年，腾讯又继续以超高溢价提前续约——现有周期的版权成本达到5年15亿美元，差不多是上个五年周期的三倍，2025年到期。
运营未果 入不敷出
第一个五年合同签订完后，腾讯为了进一步提高NBA比赛的转播效果，花重金建造了600多平米的演播室，分为解说区、战术分析区、主播互动区、访谈区，以及一个可移动的投篮游戏区。该演播厅2017年11月正式投入使用，半年后就斩获美国拉斯维加斯广电行业展览会“最佳体育演播室”和“最佳AR/VR设计”两项大奖。
为了进一步开发NBA版权，腾讯也在面对B端探索更多广告招商场景。2018年，随着偶像产业的爆发，腾讯体育开始尝试“偶像+体育综艺”找到新的增长空间，先后推出了《超新星全运会》《我要打篮球》《超级企鹅联盟》等一众体育综艺。
同时，国内视频平台上的体育会员通常独立于视频会员体系，且定价更高。为了吸引用户付费，腾讯体育也针对C端设计了不同权益的会员政策。例如推出专门针对18-24岁用户的青春V卡，使用户以更优惠的价格购买NBA会员服务，如果三人组队，订阅价格还会进一步降低。再比如，腾讯的超级体育VIP在连续包月的选项中会有一些折扣福利，原价60元每月折后至40元每月。腾讯体育还孵化过对标得物的潮流社区“嚯”，并试水NBA衍生品直播带货。
但即使采取了诸多尝试，由于国内体育市场用户的内容消费习惯尚未建立，体育综艺除了依靠体育内容还需要偶像供给，电商的市场份额有限，高价版权支出下依然难以收支平衡。新一周期的15亿五年合约签订完后，平台自身的问题也开始接连显现。
近几年来，腾讯这一批互联网公司自身遇到了瓶颈，增长放缓后需要“降本增效”，开始考虑业务的回报率、投入产出比等问题，试图维持收支平衡。前期因为争夺市场份额而推高的版权价格，内部倾斜的流量和关注都开始回收。
今年5月18日腾讯发布了Q1财报，显示营收1354.71亿元，相比去年同期几乎没有增长，非国际财务财务会计报告准则下，净利润为255亿元人民币，同比下滑23%。财报电话会上腾讯表示，“公司将退出利润率较低的商业服务，同时会考虑以人员调整的方式，来控制成本”。
而早在2019年，腾讯体育在保证了NBA版权依然紧握手中后，就在其他赛道上进行了收缩，NBA以外几乎每个业务组都有员工离开。2020年7月，原本由腾讯体育负责的NBA业务、连同其版权成本中心转交给了腾讯视频，这也意味着腾讯体育难以负担高昂的版权成本，只得交由腾讯视频分担。
同时，腾讯开发NBA版权动辄上亿的投入规模，资金的具体流向在内部也难以知晓，然而个中利益之大、牵扯之广容易让员工和管理者牵涉其中。根据腾讯反舞弊调查部官方公众号“阳光腾讯”多次披露，PCG（腾讯体育所在BG）涉及体育内容、合作、直播的多位组长和员工都因商业贿赂原因遭到警方调查和公司辞退。
环境变了 衰落成为必然
这次的组织变动或许早见端倪。去年四月起，腾讯进行事业部改革，腾讯体育在内部降级，其独立编制逐步被撤销，人员并入不同事业部。以腾讯体育App为业务核心的产研团队直接划归腾讯视频，继续版权业务、赛事直播、节目制作等工作，部分负责体育资讯的员工则划到腾讯新闻。
剩下三分之二的人（近200人），并入腾讯在线视频事业部（OVBU），组成了新的“OVBU体育业务部”，主要负责各运动品类（足篮球、综合体育）的运营、用户增长、市场营销、产品研发等业务——正是这次裁撤邮件的涉及对象。据懒熊体育 报道，被撤销的1个业务中心及6个业务小组，人数达 100 人左右，OVBU裁撤过半。
除了前文所提到的腾讯内部的原因之外，这一波裁员也和近几年来的整体大环境惨淡不无关系。
疫情影响之下，杭州亚运会、成都大运会、汕头亚青会、2023足球亚洲杯或延期举办或干脆不在中国举办，赛事的取消使得体育广告市场萎缩、客户流失，此前相关运营部门的人自然也不再有太多服务需求。
另一方面，随着抖音、快手、B站等新视频平台的增长，用户使用时长被不断分割，体育内容也不断娱乐化、碎片化。
2018年11月，字节跳动与NBA达成全球合作伙伴关系，用户可以通过抖音、今日头条、西瓜视频，观看每日赛事集锦、幕后花絮等NBA短视频内容。2021年10月，快手成为NBA中国首个内容二创媒体合作伙伴，以及NBA官方短视频平台和视频内容创作社区，NBA官方及联盟30支球队全部入驻快手。用户不仅可以在平台和喜欢的球星互动，开放的二创空间、以及体育延伸出的梗、情绪、立场，也会吸引来更多的人参与。
由此可见，不同社区、平台都各有打法，体育内容的竞争也在加剧。相较于更灵活开放的UGC内容、更广泛的受众，长视频平台或许不得不舍弃早期成本过高的内容生产方式，求解新的道路。
最后，在2019年的“莫雷事件”后，央视在今年5月重新开始直播NBA赛事。虽然相当一部分解说人才都流失到了互联网平台，播出效果会有所影响，但比起央视免费的观看渠道，高客单价的腾讯体育会员显然又让腾讯多了一份挑战。
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