腾讯nba直播免费高清直播(腾讯nba直播录像回放)

（观察者网讯）

10月14日消息，根据腾讯体育的NBA直播单，已经恢复部分季前赛比赛的视频直播。这两场比赛分别为早上6点公牛对猛龙以及8点以色列马卡比对阵森林狼。

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体育产业的生意腾讯做得不算容易，从现在的结果来看，它正在否定曾经做过的绝大多数投入。

07:30 NBA常规赛 凯尔特人 VS 尼克斯

NBA还注重通过各国明星球员吸引本地人群，2011年中国观看NBA节目的人数就超过美国总人口。截至到2018年2月份，NBA中国的市场价值超过40亿美元。

@草莓味小萝卜干：船沉了，但人没事。

@白发魔安西是也：字母哥拿到球后心中默念：“扬尼斯·西纳·乌戈·阿德托昆博你可以的！扬尼斯·西纳·乌戈·阿德托昆博你能罚进的！扬尼斯·西纳·乌戈·阿德……”啊这，超时了？

08:00 NBA常规赛 猛龙 VS 公牛 腾讯体育

试探性的两场季前赛复播遭受球迷们的攻击，腾讯体育只有在接下来的季前赛都变为图文直播，偶尔挑出一场来视频直播，并且除了火箭的每一场比赛都会有赛后集锦。可以发现的是，腾讯挑出视频直播的比赛，一场有76人，一场有湖人，而这两支球队或球员都曾有过让中国球迷满意的行为和言论，今早勇士和湖人的比赛猛然增加了很多观众，不难看出，腾讯还在试探中国球迷的态度，聪明的安排比赛。

同时，腾讯开发NBA版权动辄上亿的投入规模，资金的具体流向在内部也难以知晓，然而个中利益之大、牵扯之广容易让员工和管理者牵涉其中。根据腾讯反舞弊调查部官方公众号“阳光腾讯”多次披露，PCG（腾讯体育所在BG）涉及体育内容、合作、直播的多位组长和员工都因商业贿赂原因遭到警方调查和公司辞退。

剩下三分之二的人（近200人），并入腾讯在线视频事业部（OVBU），组成了新的“OVBU体育业务部”，主要负责各运动品类（足篮球、综合体育）的运营、用户增长、市场营销、产品研发等业务——正是这次裁撤邮件的涉及对象。据懒熊体育 报道，被撤销的1个业务中心及6个业务小组，人数达 100 人左右，OVBU裁撤过半。

10月23日，NBA常规赛就将正式开始，而揭幕战是卫冕冠军猛龙与状元锡安领衔的鹈鹕，之后是湖人与快船的洛杉矶德比战，腾讯体育都将以视频的方式直播。而之后的大部分常规赛都会以视频直播的方式供球迷观看，当然，直播表上不包括火箭队。

而今年初夏开始，整合了多项赛事冲刺阶段、争冠阶段比赛的“热血冠军季”，也是基于这一思路，做出的尝试。这一营销活动，包括欧冠决赛时的“热血酒吧”，NBA总决赛期间地铁专列的落地活动，还有整个冠军季前前后后总计30多张海报，旨在将体育赛事中感人、正能量的部分，用非常煽情的方式传递给球迷。

据钛媒体消息，NBA在中国的收入是计入工资帽体系的，其在中国市场的年收入大约为12亿美元。按照分成体系，工资帽拿到6亿美元，每只球队可以因为中国市场多获得2000万美元。

值得注意的是，腾讯堪称NBA在美国以外最大的合作伙伴。2015年，腾讯以5亿美元买下NBA5年独家数字媒体转播权；2019年，腾讯与NBA续约，以15亿美元购得NBA2020年到2025年独家数字媒体转播权。

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其实这已不是腾讯体育首次复播NBA了，在3天前，腾讯就试探性的视频直播了两场季前赛，并且必须是会员才能观看直播，其实大多数球迷并不知道腾讯的复播，观看这两场比赛的人数也不多。但是网络信息的速度，很快就让全世界知道了，腾讯体育因此登上热搜遭受中国球迷的质疑。在莫雷事件还未有结果之前，腾讯体育复播NBA被球迷们喷腾讯太看重自身利益。

在主流赛事之中，国内市场几乎只有NBA能够盈利，这也是腾讯最重金投入的赛事IP。

近几年来，腾讯这一批互联网公司自身遇到了瓶颈，增长放缓后需要“降本增效”，开始考虑业务的回报率、投入产出比等问题，试图维持收支平衡。前期因为争夺市场份额而推高的版权价格，内部倾斜的流量和关注都开始回收。

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随着勇士4-1战胜骑士赢下2017年总冠军，腾讯体育获得NBA新媒体全场次赛事直播版权的第二个赛季也宣告落幕。这NBA总决赛最后一场，腾讯体育上的观看人次达到1.75亿，既为腾讯体育NBA大直播时代第二季完结画上句号，也为初夏时长近两个月的“冠军季”营销活动收官。

相比于第一季时多有“试水”意味，腾讯体育的这个NBA第二季，各方面显得底气更足。赛季完成了总计1400多场的全场次直播，NBA的赞助商更是增长到71家之多。而赛季前推出的联盟通、球队通，效果甚至好于预期，收费观看最终还是得到了用户接受。据腾讯体育运营总经理赵国臣透露，“付费用户体量有了很大增长，付费收入现在的收入占比已超过20%以上”。

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在赛季之初，受制于演播室的数量，腾讯体育的部分NBA场次并没有配备中文解说，这显然无法满足用户的需求，进入11月之后，所有场次都进行了直播、配备了解说，一个赛季下来，总计1400多场比赛中大约只有10场比赛左右没有解说。这样的大体量比赛直播和高要求制作，被认为是一切的根基。甚至，为了进一步提升直播质量，目前两个包括5-6个演播间的大型演播室也已经在搭建之中——这一全新的演播室里将更新最先进的LED屏幕，还有机械手臂来组合，可以组合出各种形状。这样，能够支撑腾讯体育包括NBA、足球、NHL和综合类等项目在内全年约4000多场比赛的直播。用户的口碑来看，NBA第二季相比第一季，各大论坛上对于直播质量的“吐槽”已明显减少，甚至在赛季后期几乎没有了。

两三年之前，NBA在中国各个平台加起来的用户总数约在1.7亿人左右，而现在，单场总决赛的观看人次就能达到1.75亿——这一数字相比去年总决赛抢七战的1.33亿又有上涨。换言之，对于腾讯体育来说，除了扩容“泛球迷”群体，现在和接下来的重中之重可能都是深挖“核心球迷”的体验。因此，除了提升直播质量、挖掘内容深度之外，腾讯体育平台致力于做好体育社区，同时包括周边产品、精彩道具等在内的互动体验上也在逐步完善。

腾讯体育的NBA网络独播第二季，从各个角度来讲都达到了预期，尤其是第一季基本能实现收支平衡之后，第二季这71家广告商、加上收费观看所带来的约20%收入，基本可以预见达到了相对令人满意的盈利。对于腾讯体育来说，更重要的意义可能在于：证明了深挖内容和运营的方向性正确。而这样的论证之后，是这家中国互联网巨头公司在完善体育版权矩阵布局之后，能够在纵深上进行怎样的尝试。

当初看来一年一亿美元的NBA新媒体版权费像是天价，然而，腾讯体育不但在这一单上几乎没有亏损——第一年基本实现收支平衡，第二季转入盈利，而现在，这一单出色的边际效应，也已经凸显出来。