本篇文章给大家谈谈世界杯足球广告,以及足球广告收入的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
来源:环球时报
卡塔尔半岛电视台网站11月16日文章,原题:球队失利后,中国企业在世界杯上成为主角 总部位于伦敦的数据分析咨询公司“环球数据”表示,中国赞助商对卡塔尔世界杯足球赛赞助13.95亿美元,超过美国的11亿美元。若按年度划分,中国的年均赞助金额为2.07亿美元,卡塔尔和美国分别为1.34亿美元和1.29亿美元。
中国企业在竞争中占据主导地位反映出中国品牌在海外扩大知名度的愿望——以达到与他们日益增长的规模和影响力相匹配的水平。中国赞助商崛起也表达了中国人寻求足球强国的愿望。
尽管2022年世界杯的4家赞助商万达集团、vivo、蒙牛乳业和海信在本国以外的知名度相对不高,却是拥有数十亿美元收入和数千名员工的大型企业。
驻新加坡的品牌专家和顾问马丁·罗尔表示:“对中国公司来说,(赞助)世界杯对其在国内外都有好处,因为足球在华拥有大量粉丝。这表明中国品牌正在全球范围发展,向中国观众展示这点非常重要。作为世界杯的赞助商和营销合作伙伴,只有少数品牌能负担得起,成为他们中的一员,就是中国品牌志向、抱负的一个证明。”
牛津大学赛德商学院品牌专家保罗·泰普尔说,中国公司希望通过加强与足球运动的联系帮助摆脱对“中国制造”标签的负面印象,“体育赞助让中国品牌能与全球观众建立联系,在情感环境中共享对体育的热爱。足球跨越所有文化边界,提供了巨大的全球影响力。”他说:“尽管进入世界最佳赛事的费用昂贵,但确实能给品牌所有者和所在国家带来长期效应。走向全球的品牌可成为中国的品牌大使,在全球市场取得成功有利于对国家品牌产生积极影响。”
“环球数据”的资料显示,万达(与国际足联)签订15年的协议,承诺投资8.5亿美元。vivo斥资4.5亿美元,签订6年的协议。蒙牛和海信已分别承诺投资6000万美元和3500万美元。伊利诺伊大学厄巴纳-尚佩恩分校营销学教授卡洛斯·托雷利说:“许多中国公司通过收购外国品牌实现全球增长……这种做法让品牌更容易打入全球市场。不过,还有许多中国商家正尝试打造自己品牌的知名度,而像世界杯这样的赛事正是绝佳机会。”英利在2010年南非世界杯上成为中国较早的世界杯赞助商,到了2018年俄罗斯世界杯,中国企业已然大放异彩,不少于7家中国公司赞助比赛,费用远超美俄品牌。中国企业在2021年南美最大的足球赛事美洲杯上保持强劲表现。
专注于研究中国的咨询公司“功夫数据”的联合创始人乔什·加德纳表示,中国品牌在海外的影响力正冉冉上升,“这(赞助世界杯)与中国品牌同好莱坞签订赞助协议是殊途同归。”(作者约翰·鲍尔,刘长煌译)
1月20日,据法国媒体《法国足球》消息,利物浦主帅克洛普每年因代言收入750万欧元,是所有教练中最高的。
该媒体表示,克洛普目前身背6份广告代言合同,其中就包括啤酒公司艾丁格、体育用品制造商阿迪达斯和足球经理应用程序等。
而据《法国足球》统计,克洛普每年能因此收获750万欧元的代言收入,在这方面没有教练能比他高。
众所周知,克洛普本身就是一位极具话题性的教练,他因浓密的胡须和场边的激情庆祝被球迷亲切地称为“渣叔”,这些都是品牌商非常喜欢的特点。
更何况,他麾下的利物浦接连拿下欧冠、英超等重量级奖项,球队和他本人都曝光度一流。另据《体育图片报》了解,克洛普即将拿到第7份代言合同,渣叔将与巧克力棒品牌展开合作。
此外,《体育图片报》了解到,加上工资和奖金,克洛普目前能从利物浦方面获得1800万欧元的收入。
再加上他身上的近千万欧元代言,渣叔每年可以拿到近3000万欧元的收入,这比很多球星都不逞多让。克洛普这位最吸金教练,名副其实。
海信(Hisense)在2022世界杯赛场围栏上的广告标语换了。
面对网友和行业内的双重质疑,海信悄悄地换下了“中国第一 世界第二”的广告标语,取而代之的是“中国制造 一起努力”。
不过,红星资本局注意到,自2022世界杯举办以来,海信视像(600060.SH)的股价有所走低。相比较世界级赛事带来的名气,投资者似乎更担心赞助费用会摊薄其利润。
被两种声音夹击的广告标语
行业内的质疑声:出货量不等于销量
作为2022世界杯官方赞助商之一,自比赛开始以后,球场旁的围栏上随处可见海信的广告标语,海信的官方微博也更新了多条关于赛事的微博。
早前,海信在赛场围栏边打出的广告标语为——“Hisense 中国第一 世界第二”,但这一广告标语引发了巨大的争议。
↑微博截图
一方面,有网友认为这涉嫌违反《广告法》的相关规定,出现了“国家级”“最高级”“最佳”等用语,但有律师表示,《广告法》不具有域外效力,不能规范境内企业在境外的广告行为。
(详见此前报道:海信在世界杯打广告称“中国第一”引争议 律师:难用《广告法》监管,但涉嫌不正当竞争)
另一方面,行业内也有声音对海信的“中国第一 世界第二”提出质疑。
有接近海信的知情人士告诉红星资本局,海信广告标语指的是其在全球电视品牌出货量中的排名,引用的是奥维睿沃(AVC Revo)的监测数据。
奥维睿沃数据显示,在今年前10个月,全球电视的出货量前五名分别为三星(3320万台)、海信(1960万台)、LGE(1950万台)、TCL(1880万台)和小米(1070万台)。
而有行业内自媒体发文指出,出货量不等同于销售量。如果从现有销售量数据来看,海信不是“中国第一 世界第二”,而应该是“全球第四 中国第二”。
据财联社报道,调研机构奥姆迪亚(Omdia)数据显示,在今年前三季度,全球电视销售量前五名分别为三星、LG电子(即LGE)、TCL、海信和小米。
自媒体文章是黑稿?
海信广告语换为:中国制造,一起努力
在上述自媒体质疑海信的文章中,正文内贴出了评论区话术,甚至区分“正向”和“中立”。
其中,有一条“正向”评论为:“还是海信会玩,生产一万部,库房七千部,然后对外说我是世界第二?”
↑某自媒体文章截图
不过,截至发稿,点击进入该自媒体文章的链接显示为“404 not found”,疑似已删除。
对此,有科技博主@阑夕 认为这是竞品“约黑稿”,“都是国产厂商,就不要窝里斗了。把产品做好了,市场自然会买账,广告永远都是起到锦上添花的作用。”
红星资本局注意到,目前,海信在世界杯赛场上打出的新广告标语为“Hisense 中国制造 一起努力”。
上述接近海信的知情人士向红星资本局透露,“海信的初心是‘中国制造是时候在世界舞台上吼这么一嗓子了’。”
↑微博截图
在经过广告标语的风波后,海信更换广告标语再次引起了大众的注意,话题#海信更换世界杯广告语#登上微博热搜榜。
而从百度搜索指数来看,海信对2022世界杯的赞助确实迎来了一波关注度。尤其是在11月21日,海信的搜索指数达到20799,远超过平均值3835。
关注度能否换回真金白银?
“赞助费用从2021年开始进行摊销”
海信官网显示,其成立于1969年,旗下拥有海信视像、海信家电(000921.SH;00921.HK)和三电控股(6444.JP)三家上市公司。
需要说明的是,电视产品在上市公司海信视像旗下。
不过,相比2022世界杯开幕前一个交易日的收盘价(14.36元/股),海信视像的股价有所走低。截至12月2日收盘,海信视像报13.72元/股,跌0.51%,总市值约179.4亿元。
有投资者比较担心海信对世界杯的赞助费用会影响到其利润。对此,海信视像在上证e互动回应称,其赞助世界杯的费用从2021年起开始进行摊销,该世界级顶尖赛事营销对公司产业的拉动作用已开始显现。
↑上证e互动平台截图
红星资本局翻阅财报发现,2021年,海信视像的销售费用约35.36亿元,同比2020年的33.33亿元增长了6.08%;在今年前三季度,其销售费用约24.19亿元,去年同期为24.90亿元。
与此同时,红星资本局注意到,在今年前三季度,海信视像的营收同比下滑,但归母净利润几乎与去年全年持平。
海信视像在2021年的营收约468亿元,归母净利润约11.38亿元。在今年前三季度,其营收约325亿元,同比下降4.16%;归母净利润约11.07亿元,同比增长76.86%。
对此,海信视像曾解释称,是因为其在中国电视市场的龙头地位加固,产品毛利率提升,以及品牌升级、世界顶级赛事营销持续拉动消费升级,提升了全球市场竞争力。
红星新闻记者 杨佩雯
编辑 余冬梅 张莉
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