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株式会社日経リサーチが提供する人的資本の評価・分析サービス「Human Capital Intelligence（HCI）」の「人的資本経営 アドバイザー・ボード」選出のお知らせ
株式会社日経リサーチが提供する人的資本の評価・分析サービスである「Human Capital Intelligence（HCI）」の「人的資本経営 アドバイザリー・ボード」に弊社代表取締役社長 高城 幸司が選出されました。 「Human Capital Intelligence（HCI）」は、企業競争力の源泉である「人的資本への投資対効果」を明らかにし、経営に資する人材戦略の立案を支援するために、内閣府の『人的資本可視化指針』に基づき、専門家との合議で定めた「成長を牽引する7項目・72指標」で企業を多角的に評価・分析するサービスです。 「Human Capital Intelligence（HCI）」では、どの取り組みが最も効率的に財務指標（ROE）を押し上げるかをシミュレーションし、流行の施策を追うのではなく、「利益に直結する人的投資」を見極めることや人的資本評価とROEとの関係性を分析することができます。施策の投資対効果を定量的に確認することができ、企業における取り組みの効果検証に向けて、国内外250社の企業公式情報から人的資本の取り組みをAIで評価するとともに、国内企業の上位50社は「人的資本経営 アドバイザリー・ボード」の専門家による定性評価を加えたうえで、ランキングを作成し、発表をしています。 Human Capital Intelligence（HCI）の詳細はこちら https://service.nikkei-r.co.jp/hr/human_capital_intelligence 2026/4/24 日本経済新聞「日経リサーチ、人事施策とROE相関を分析 企業への助言サービス提供」 人的資本経営の具体的な取り組みのための課題可視化や、経営戦略に直結した実効的な施策を導き出すために、活用をご検討ください。
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弊社代表取締役 高城が解説。「外国人材が真に活躍する組織へ。採用目的の言語化と環境整備の重要性」記事公開のお知らせ
「リーンオペレーション」を実現するためのプロダクト、サービスを開発して株式会社スタディスト社が運営するサイト『リンオペ』にて、外国人材の人員配置の考え方や、キャリアパスの提示、自社の魅力を伝える採用広報のポイントなど、多様な価値観を受け入れるこれからのマネジメントのあり方について、弊社代表取締役の高城が解説した記事を公開いたしました。 労働人口の減少が深刻化するなか、企業の持続的な成長と生産性向上に欠かせない「外国人材」の活用。しかし、「多額のコストをかけて採用しても定着しない」「現場とのコミュニケーションの壁がある」といった課題を抱える企業は少なくありません。外国人材獲得競争が激化する背景から、採用成功の鍵となる「目的の明確化」や「受け入れ環境の整備」について解説しています。 是非ご一読ください。 ・外国人材が真に活躍する組織へ。採用目的の言語化と環境整備の重要性https://lean-operation.com/media/hr/foreign-workers/ ・外国人材の定着率を高める育成術。評価制度の構築とキャリアパス明示のポイントhttps://lean-operation.com/media/hr/career-path/
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無料オンラインセミナー『人的資本経営を健康データでどう加速させるか “対応するだけ”で終わらせない、経営と現場をつなぐ実践論』開催のお知らせ
株式会社セレブレイン（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：高城幸司）の代表取締役社長 高城 幸司は、 メディフォン株式会社（本社：東京都港区、代表取締役CEO ：澤田 真弓 ）主催の無料オンラインセミナー『人的資本経営を健康データでどう加速させるか“対応するだけ”で終わらせない、経営と現場をつなぐ実践論』に登壇いたします。 ------------------------------------------------------------------------------------- ＜無料オンラインセミナー＞ 2026年1月28日（水）～ 2026年2月19日（木）※特定の5日間限定 『人的資本経営を健康データでどう加速させるか “対応するだけ”で終わらせない、経営と現場をつなぐ実践論』 ～ お申込みはこちらから ～ https://mediment.jp/seminar/260128-0219 ------------------------------------------------------------------------------------- 現場では、指標開示を整えることはできても、本質的には「健康管理・エンゲージメント・研修・パフォーマンスなど社内に散在する人材データを統合し、どの指標を重点テーマとして科学すれば人的資本価値が上がるのか」を設計しきれず、悩みが残りがちです。だからこそ、人材活用・人材戦略の精度を上げるために、データを資産として収集し、活用できる状態にしていく方法が必要になります。そこで健康データの活用を専門とするメディフォン社と人的資本経営につながるデータ蓄積・整備方法を健康経営のロードマップや健康管理データを組み合わせた人材の見える化について解説いたします。 ◆開催概要 【開催日時】 2026年1月28日（水）～ 2026年2月19日（木）※特定の5日間限定 11：00 ～ 12：00 【主な対象】 人事・労務・経営企画・IR戦略室・人的資本関連ご担当者 【詳細】 第一部 ： 人的資本投資の実現と健康データの活用 ・人的資本経営の市況感 ・2027年以降に求められる変化 ・健康データと連動する可能性 第二部 ： 健康データの重要性と見える化 ・健康データが注目される理由 ・データによる人材の見える化とは ・健康データを科学するとはなにか 第三部 ： テーマディスカッション ～こんな方におすすめ～ 人的資本を自社独自のストーリーとして説明しきれず、監査・投資家対応が不安な方 経営層と連動した重点テーマ設計を決めきれない・進め方に悩んでいる方 人的資本や健康データ統合に課題があり、施策の優先度や効果検証に不安感を持たれている方 ------------------------------------------------------------------------------------- 皆様のご参加をお待ちしております。
