日本ロレアルの新卒就活・採用情報

日本ロレアル株式会社は、フランスのロレアルグループの日本法人として、美容とサイエンスを融合した革新的な製品・サービスを提供しています。ヘアケア、スキンケア、メイクアップ、フレグランスといった幅広いカテゴリにおいて、「ランコム」「イヴ・サンローラン」「ロレアル パリ」など多数のブランドを展開しており、日本市場においても確固たるブランド力を築いています。商品開発、マーケティング、デジタル戦略などにおいては、グローバルの潮流を踏まえつつ、日本独自の美意識や消費者インサイトを取り入れたアプローチが求められます。社員は自身の専門領域を活かしながらも、部門横断的なプロジェクトに関与する機会も多く、早期から幅広い経験を積むことが可能です。また、ダイバーシティとインクルージョンの考え方が徹底されており、多様な価値観や文化背景を尊重する職場環境が整っています。美に対する情熱と、論理的思考や実行力を持ち合わせた人材が活躍しており、学生にとってはクリエイティブとビジネスが融合する稀有なフィールドです。自己表現を重視し、ブランド価値創造に携わりたい方には理想的な企業といえるでしょう。

日本ロレアルの新卒本選考情報

日本ロレアルの新卒本選考情報

ここからは、日本ロレアルの本選考情報をお伝えいたします。
日本ロレアルの本選考フローや、就活生が日本ロレアルの本選考のために準備したことなどを紹介しているので、日本ロレアルの企業研究にご活用ください。

日本ロレアルの本選考フロー

【総合職】
エントリーシート(ES)

内々定

エントリーから内定に至るまでの選考フローとその時期・内容については、各社の内定者インタビューと体験談/クチコミをもとに、unistyle編集部が就活生目線で制作・編集したものです(年度や選考コース等によって異なる可能性があります)。

就活生が日本ロレアルの本選考のために準備したこと

就活生が日本ロレアルの本選考で評価された・重視されていたと思うポイント

日本ロレアルの本選考ES(エントリーシート)・レポート

日本ロレアルの本選考ES

エントリーシート(マーケティング) 日本ロレアル 2026卒 Q 一番のチャレンジ(700字以内)
A 〇〇で10部門を統括して進行をするポジションに挑戦し、お客様もスタッフもともに笑顔が溢れる時間を作った。より高度な仕事に挑戦したいと思い、挙式進行統括の役職を自ら志願した。就任当初、1日に最大6件を執り行う中、数分から15分の遅れが頻発していた。スタッフ間にも常に焦燥感があり、「お客様に最高の時間と感動を届ける」というスタッフの想いも実現できていなかった。「お客様もスタッフも関わる全員が前向きであれる環境を作りたい」と思い、改善に着手した。各回で細かく時刻を記録と、スタッフへの聞き込みも行い、原因特定に努めた。部門間で時間軸や仕事内容、それに即した段階ごとの理想状態について相互理解が足りず、次段階を見据えた効率的な動きが取れていないことが明らかになった。そこで自らがネットワークのハブとなり、相手の手待ち時間を見つけては話しかけて、全部門の仕事の相互理解や逐次の情報共有の綿密な連携網を確立した。最初から全てのスタッフの協力が得られたわけではなく、話しかけても相手にされないこともあった。その理由として、話す時間を無駄だと考えていること、最年少で新任の自分が対等な協力相手だと認識されていないことがあると考えた。前者には都度その情報の授受がなぜ必要なのか根拠を示し、後者には日々の挨拶と業務への感謝という人間関係の根幹を徹底した上で、「全員がお客様に向き合える環境を作る」という自分の想いを伝えることで協力を得られるようになった。結果相互理解による効率化が進み、時間の遅れが改善された。それに伴いサービスの質も向上し、顧客満足度アンケートで全店舗内四半期1位へ躍進した。
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エントリーシート(マーケティング) 日本ロレアル 2025卒 Q あなたが最もチャレンジした経験
A 私が最もチャレンジした経験は、カフェアルバイトにおける常連客の獲得、および増加を図ったことである。まず、私の店舗はオフィスビル内に位置しており、より多くのリピーターを獲得する必要性があった。当初は、新規と既存の割合が同じぐらいだったため、この比率を1年間で4:6以上にすることが目標だった。この課題に対処するため、私は、お客様一人一人との接客を充実させることを店長に提案し、実際にそれを行った。具体的、お客様とのコミュニケーションを通じて、潜在的な気分や好みを上手く引き出し、それに合ったメニューやカスタマイズの提案を行った。その一例として、私はお客様が今日は少し疲れているということを感じ取り、無料でできるカスタマイズの提案や、甘さを追加するトッピングなどのおすすめを行った。その結果、そこで会話が弾み、短い接客の時間でもお客様に喜んでもらえることが多かった。このように、お客様の要望や期待を的確に理解し、提供する価値を最大化するために、商品に関する深い知識を積み重ね、セリングスキルを向上させた。だが、忙しい時間帯でもこのような接客を維持することが非常に難しかった。そこで私は学生スタッフのリーダーとして、他のスタッフとの連携を強化して対処するようにした。具体的には、シフトイン前のミーティングや、単純な声掛けの量を増やすことなどである。これにより、それぞれのスタッフがお互いの役割や行動を把握しやすくなり、状況に応じてカバーし合うということも容易になった。これらの結果、リピーター客の数が1年間で2割ほど増加し、お客様アンケートにおいても、接客に関して好意的な意見が増えた。
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日本ロレアルの新卒面接対策情報

ここからは日本ロレアルの面接やグループディスカッションがどのようなものか、印象に残った・回答に困った質問など、日本ロレアルの面接対策情報を解説していきます。

日本ロレアルの面接・グループディスカッション詳細

日本ロレアルの面接・GDなど各選考フローにおいて心がけていたこと

日本ロレアルのインターンシップ選考詳細

ここからは日本ロレアルのインターンシップ選考情報をお伝えいたします。
日本ロレアルのインターンシップ選考フローや就活性が日本ロレアルのインターンシップ選考のために準備したことなどを紹介していきます。

日本ロレアルのインターンシップ選考フロー

現在、インターンシップ選考フローの情報を収集中です。

就活生が日本ロレアルのインターンシップの選考のためにした準備

日本ロレアルのインターンシップで評価された・重視されていたと思うポイント

日本ロレアルのインターンシップES(エントリーシート)・レポート

ここからは日本ロレアルのインターンシップES・レポートをご紹介いたします。
日本ロレアルのインターンシップES・レポートだけでなく、今後日本ロレアルのインターンシップに参加する学生へのアドバイスも掲載しています。

日本ロレアルのインターンES

インターンエントリーシート 日本ロレアル 2024卒 Q 周りのひとを巻き込みながら、大きなチャレンジに挑んだ経験についてお知らせください。苦労した点、判断が困難だった点も含めてお知らせください。
A ITベンチャー企業のインターンで、30人の社員と連携して社員インタビューを実行し、社内に新たな文化を生み出した。リモートワークと社員数の増加によるコミュニケーションの滞りに気づいたことがきっかけである。社員へのヒアリングをもとに、互いの人間性を把握しづらい環境であることが原因であると特定し、これを改善するために「人柄にせまる情報を」「多くの社員に届ける」ことが必要であると考えた。 取り組みに当たり困難だった点は、社員の協力を得ることである。各々の業務で多忙な社員との連携を実現するために、以下の二点を意識した。1)信頼関係の構築:昼休みを活用して社員と会話をする機会を増やす。社内イベントに積極的に参加する。2)段階ごとに目的を明確化し、各社員が得意な分野についての協力を仰ぐ。実際に、取り組みの各段階において以下のように社員と連携した。「インタビュー前」全社員と関わる機会が多い経理チームから各社員の特徴を聞き、個人に合わせた質問内容・インタビュー構成を考える。「記事作成時」編集チームと協力し、文章の流れ・言葉選びを推敲する。「記事公開後」サイト運営チームと連携し、社内サイトとインタビュー記事を紐づけ、記事への導線を確保する。上記を意識し、3か月間で社員の半数以上である20人の記事を公開した結果、相互理解を深めるための新たな文化が社内に生まれた。この経験から、チームが一丸となって働くことで、単純な個の力の総和よりも大きな力を発揮できることを学んだ。
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インターンエントリーシート(マーケティング) 日本ロレアル 2024卒 Q 周りのひとを巻き込みながら、大きなチャレンジに挑んだ経験についてお知らせください。苦労した点、判断が困難だった点も含めてお知らせください。
A 大学でのグループワークのエピソードが挙げられる。メンバーは私を含め5人、日本人(私)、中国人、イギリス人、インドネシア人、スペイン人であった。当然、全く異なる文化圏・価値観・バックグラウンドを持った個性的なメンバーだったため、そもそもの考え方や課題に対するアプローチも、そこから派生する議論の注目するポイントまで全てかみ合わず、議論が空回りしていた状況があった。当初、チームリーダーを決めずに課題に取り組んでいた。しかし、この『皆がチームリーダー』というやり方は、今回に限っては全く通用しないと考え、形式上であれ、どのような形であれ、一人リーダーを決めようと提案し、自身が手を挙げた。それから私自身にもリーダーとしての意識と責任感がでてきたことに加えて他のメンバーも以前より耳を傾けてくれるようになった。こうしてまずはチーム構造を改善した後、本題の議論に関して、共通項を見つけようと努力するも価値観そのものが違うので難しかった。しかし、グループ課題の提出期限は迫ってきていたので、合理的なスケジューリングとその逆算により、担当分野を分業した。けっか、個人個人が特定の箇所に集中できたことに加えて作業の合間でお互いに分析内容を相談し合う事で共通認識もビルドすることができた。
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インターンエントリーシート(マーケティング) 日本ロレアル 2023卒 Q 学生時代において一番のチャレンジについて教えてください。 (必須:700文字以内)
A 一番のチャレンジは、大学生になってTOEICで900点を取ること、簿記2級を取ること、中国語を習得することという目標を立て、それに向かって邁進したことです。今後の時代を生き抜くには、言語の力と会計の知識が必要だと思い、この目標を立てました。 英語については、TOEICで900点を取るために、英語でハリーポッターを全巻読み、ミステリーの女王アガサ・クリスティの推理小説も10冊以上読みました。また、毎日英語字幕をつけて海外ドラマを何シーズンも見ました。その結果、大学2年生の終わりにTOEIC915点を取得することができました。 簿記・会計学については、大学で会計学の授業を受け、簿記の勉強を始めました。簿記3級は大学1年生の終わりに取得しました。簿記2級は2回試験に落ち、挫けそうになりましたが、3回目の試験で合格し、簿記2級を取得することができました。 中国語については、学部時代、第2外国語として中国語を選択しました。それは英語と中国語を習得すれば世界の8割以上の情報を得る事ができると思ったからです。それで欲張って勉強を始めたのですが、英語の能力向上と中国語学習、まさに”二兎を追う者は一兎をも得ず”というように、どちらも疎かになってしまい自己嫌悪に陥る事が多々ありました。結果として、中国語を諦める事で、英語の勉強に集中でき、TOEIC915点を取得する事が出来ました。 これらの経験から、長期的な目標を設定すると同時に、短期的な目標を決めて、それに集中し、そして最終的な長期目標を達成することが大切だと気付きました。ビジネスを行うときも、このことを胸に刻み、頑張りたいと思います。
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日本ロレアルのインターンシップに参加する学生へのアドバイス

日本ロレアルの企業情報

日本ロレアルの基本情報

企業名
日本ロレアル株式会社
所在地
東京都新宿区西新宿3-7-1新宿パークタワー〒163-1071
従業員数
2,350名
事業内容

化粧品の輸入・製造・販売およびマーケティング

上場区分
上場

日本ロレアルの従業員データ

昇給
年1回
賞与
年4回(非管理職固定賞与年2回、業績賞与年1回、管理職業績賞与年1回)
諸手当
通勤手当、外勤手当(セールス職)、住宅手当(一定の基準を満たした者)

日本ロレアルの就活情報

unistyleでは学生の皆様が日本ロレアルの就活情報を交換し合う、LINEオープンチャットを運営しています。

LINEでお気軽に参加するだけなので、就活を成功させたい方は是非ご活用ください。

日本ロレアルのコラム

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ロレアル日本法人採用責任者に聞く「外資系メーカーの営業として新卒で入社するってどうなんですか?」 ロレアル日本法人採用責任者に聞く「外資系メーカーの営業として新卒で入社するってどうなんですか?」 本記事は日本ロレアルのPR記事になります。こちらの記事は、日本ロレアル新卒採用責任者の岩﨑麻由氏に、日本ロレアルで営業担当者として働くことについて伺う内容です。ロレアルという企業について、また、外資系企業や消費財メーカーで働くということについて学びのある内容になっていると嬉しく思います。【日本ロレアル企業概要】世界を日本へ。日本を世界へ。世界150ヵ国で34のブランドを展開する世界No.1のロレアルグループ。100年以上に渡り人々が日常的に使用する化粧品を通し、老若男女問わず「美」を届けることをミッションとしてきました。多様に存在する「美」のニーズに応えるべく、化粧品が流通するすべての販売経路(ドラッグストア、百貨店、サロン、皮膚科・調剤薬局、eコマース等)に事業を展開していることも強みの一つです。移り変わりの早い化粧品市場で、常に新しい価値が提供できるようイノベーションを追い求めています。▶︎2020年卒向けの日本ロレアル採用エントリーはこちらから※セールス職締め切り:2018年12月25日(火)15:00※サプライチェーン職・R&I(研究開発)職・マニュファクチュアリング職締め切り:2019年2月募集予定———本日はよろしくお願いいたします。岩﨑:よろしくお願いいたします。この記事をunistyleさんに掲載するにあたって社内の営業担当者複数名にインタビューをし、私自身改めて営業という仕事の奥深さを感じました。それをこの記事を読んでいる就職活動生の皆さんにもお伝えできればと思います。日系同業他社のベテラン社員と渡り合う———ロレアルは学生から見て「外資系」という括りになると思いますが、現場社員の働き方でわかりやすく日系と異なる部分ではどういったことが挙げられますか?岩﨑:「任される」ことのスピード感だと考えています。実際、2年目で某国内トップクラスのドラッグストアチェーンを担当することになったロレアル社員がいるのですが、そのお取引先に出入りしている日系メーカー担当者は軒並み20年目くらいのベテランだったと聞いています。———大手のクライアントを担当するとなると、普通は経験豊富なベテランを当てて切られるリスクを減らすでしょうね。岩﨑:私は日系企業で働いたことはありませんが、そうだと思います。ロレアルも当然「切られてもいい」と考えているわけではなく、この社員ならいけると踏んで任せますし、社内でサポートも行います。若手に任せる、チャレンジさせる文化があるのは確かですね。同じ消費財メーカーなので働き方が大きく変わるとは思いませんが、任されるタイミングは全体的に早めかなと。また、少し話は変わりますが、新たな取り組みへの賭け方が大胆な会社だと働いていて感じます。たとえば近年めまぐるしい成長をみせているeコマースビジネスに、ロレアルはいち早く参入しました。オンラインで製品を買う消費者のニーズに合わせ、我々も多くのブランドのeコマースの立ち上げに注力し、今ではグループの売上高の7%を占めるまでになりました。大企業でありながらベンチャースピリットをもって新たな取り組みに挑戦する点が働いていて面白いと感じています。自由と責任はセット、途中式に縛られず最終成果に責任を持つことにやりがいがある———他にも外資系というとフレックスなどの「自由な働き方」がフィーチャーされることが多いように感じますが、ロレアルではその辺りはどうでしょうか?岩﨑:自分の責任をしっかり全うしていれば、働き方は自由に任される特徴があります。制度としてもフレックス勤務や、年次有給休暇に加え夏期休暇などがあります。また、最近ニュースで話題にもなっているプレミアムフライデーが始まる前から、ロレアルでは「ハッピーフライデー」という夏期期間中、月に一度15時に退社することを推奨する制度等を積極的に取り入れています。営業職の社員からは直行直帰で働けるところも自由度があって良い、という声を耳にします。ただ一方で、当然自由と責任はセットになっています。営業であれば目標予算という責任がセットで、成果を上げるための施策も自由度高く営業担当者個々人に任されています。———ロレアル含め大手企業というと、成果を上げるための仕組みや方程式がある程度確立されていて、その中で仕事をするイメージがありますが。岩﨑:ロレアルでは特にマニュアルはなく、担当者が成果を出すために最も良い方法を自ら見出すことを社員に期待しています。例えば、取引先のニーズを汲み取り、その担当企業専用のプロモーションや、販促物を提供できるよう社内の関係部署と連携、実行に移す等が良い例かもしれません。自らの提案力でお取引様の売上を最大化できるよう我々の営業は尽力し、社内の同意を得られれば実現することができます。それが結果的にその人の成果にもつながるわけです。ただ、ここで勘違いをしていただきたくないのが、成功方程式が有るか、無いかで会社の良し悪しが決まるわけではないということです。人によっては、方程式がある方が成果を出せる、モチベーションが上がるという人もいれば、自らその方程式をつくっていくことにやりがいを感じる人もいるわけです。自分がどっちなのかを見極めることをおすすめします。———確かに、「自由度高く働きたい」と話す就活生は結構いますが、実際仕組みという制限がある中の方がやりやすいという人も多い気がしますね。岩﨑:そうかもしれません。ロレアルで活躍いただける方は自由を楽しめる方で、そこをしっかり考えた上で入社していただきたいと考えています。ただ、新卒で入社した方をそのまま放り出すということはもちろんなく、ロレアルでは一人ひとりテイラーメイド型の入社後研修である「ペピニエ研修」という制度を用意しています。我々は新卒者を全員「幹部候補生」として採用しています。将来会社の経営に携わることを期待して採用していますので、それぞれに合わせた内容で研修をデザインしています。また、職種別採用を行っていますので、最終的に配属される職種に対して必要とされる経験、知識、ネットワーキングが得られるよう工夫をしているのも特徴です。———なるほど、いきなり放り出してやってこいではなく、企業としても成果を出せるような状態になっておいてもらわないと困りますからね。他部門との交流も活発、唯一顧客との接点を持つ重要部門———外資系メーカーというと、営業部門の社内プレゼンスが相対的に低いといった話もたまに聞かれますが、その辺りを伺ってもよいでしょうか?岩﨑:そういう話もあるようですが、社として営業部門のプレゼンスが低いということはありません。マーケティング戦略を立てる際にも現場の顧客からの声は非常に重要であり、それを吸い上げるのは営業部門です。社内で唯一営業だけが顧客と直接相対するため、そこで得られる知見は上流の戦略立案に必ず必要になります。私自身人事の前にマーケティング部門に在籍していましたが、常に現場の意見を聞くようにしていました。新製品や施策に対する取引先の期待値や反応はどうなのか、もっとこの企業にはこういった取り組みの方がいいのではないか等、現場でしか得られない情報は非常に貴重な情報源でした。———ありがとうございます。現場の知見を用いない戦略は上滑りしてしまうでしょうし、そのお話には納得感があります。商材の消費者であることと提供者であることは全く別、ビジネスセンスやコミュニケーションの巧拙によって営業適性は決まる———ここからはもう少し「営業」自体にフォーカスを当てた話ができればと思います。ロレアルのような化粧品メーカーの営業は、男性から敬遠されやすいように思いますがその辺りはいかがでしょうか?岩﨑:その通りで、「化粧品」という商材の消費者ではない男性の中には、ロレアルを縁遠いと感じてしまっている方もいるように感じます。商材の消費者かどうかは営業の適性に関係はないと考えていて、商材を見て反射的に受けないと決めてしまうのはもったいないように思います。———ユーザー自身よりも深くユーザーのことを理解できる人が提供者たり得る、といったことでしょうか。岩﨑:はい。変な話かもしれませんが、例えば女性用下着の営業において素晴らしい成果を上げている男性もいると思うんです。自分がユーザーではないからこそ、消費者自身が気づけていない客観的視点をもって商材を扱うことができると考えます。営業の適性はあくまでお取引様のニーズをいかに汲み取り、信頼されるコミュニケーションを取ることができるかであり、そこに性別などのバックグラウンドは関係ないと考えています。———おっしゃる通りだと思います。消費者というと「御社の製品が好きだから受けました」という方も例年一定数いると思いますが、その辺りはいかがでしょうか?岩﨑:いらっしゃいますね。好きであること自体はありがたいのですが、先ほど話した通り、消費者であることとよき提供者の適性があることは別の話だと考えているので、「好き」それ自体はプラスにもマイナスにもなりません。なので、「好き」であることに加えて、+αの何かが必要です。これはロレアルに限らずどこのメーカーにも言えることだと思います。営業のよさは自分がやったことの「明確さ」———ロレアルの営業担当の皆さんは、営業のどんなところが好きだと話していましたか?岩﨑:色々話は上がりましたが、よく聞かれたのは、「この仕事は自分がやった」というのが明確にわかるのがよい、という話でした。営業のように、相対する顧客から信頼を得て、それが自分の数字として明確にわかることにやりがいを感じられる方はご活躍いただけると思います。あと、これはある営業社員に言われた言葉なのですが、非常に興味深かったので共有させてください。「“愛されること”と“信頼されること”という、似て非なるものが両立できる“社内外に敵がいない状態”が営業において最強」という言葉です。———なるほど。愛されるのは人柄、信頼されるのは成果によるものでしょうか。岩﨑:そういうことになると思います。この話をしていた社員はかなりのハイパフォーマーで、彼くらいの状態になると仕事が楽しくて仕方ないようでした!最後に———ここまでありがとうございました。多くの就活生にこの記事を読んでもらって、説明会でのイマイチな逆質問を事前に防げるといいなと思っています笑岩﨑:笑、でも、色々興味を持っていただけるのはありがたいと思っていますよ!———最後に本選考の告知もいっておきましょう!岩﨑:そうですね!2月28日(水)15:00に本エントリーを締め切り予定です。本記事を読み少しでもロレアルの営業職に興味をもっていただけたのであれば幸いです!———この記事にあった通り、男性でも適性ある方はウェルカムとのことなので、ぜひチャレンジしてみてください。岩﨑:我々の選考はフィードバックを通し、皆様にとっても学びのある場になるよう心掛けています。ご自身をより深く知るきっかけになれば幸いです。皆様のご応募お待ちしております!【日本ロレアル2019卒本採用選考概要】・本エントリー締切:2018年2月28日(水)15:00まで・注意事項:エントリーシート提出後、ウェブテストを受験いただき本エントリー完了となりますのでご注意ください。・募集職種:セールス職、サプライチェーン職、R&I(研究開発)職、マニュファクチュアリング職▶︎マイページ登録はこちらから 31,587 views

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