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B&Hが12年かけて開発した独自のフレームワークとブランディングに対してのアプローチ方法を公開しました。是非ご一読頂けますと
Genki Imamura
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Genki Imamura
@leegenki
ブランドデザイン会社 B&H代表 @beeshoneytokyo 真善美を軸に、デザインを通じた豊かな暮らしの研究と実践をしています。集大成となる書籍を執筆中です。デザインに対する社会的な認識を一段引き上げる一冊にできればと思っています。応援いただければ幸いです：）
- タイピングで英語を覚えるってどう違うの？と思っていましたが「TypeGo」を体験して腑に落ちました。タイピングという身体的な動作とともに記憶することで、英語が「頭」だけではなく「体」にインストールされていく感覚。これは確かに、新しい学びのかたちかもしれないと。
- デザイナーに絶対言ってはいけないワード「時間もないのでパパッとやれる？」「とりあえず簡単な感じで良いのでササっとできる？」「そんなに時間使わなくて良いから上手くできる？」など。デザインという職業に誇りをもっている人に対してこれはNG。特に頭の回転が速く仕事ができる人に多い。
- 世界でも注目されている日本の言葉 Ikigai. Ikigaiとは①自分の好きなこと（Love）②得意なこと（Strangth）③必要とされること（Needs）④稼げること（Earn）が交わった部分のことを指し、幸せに生きるための哲学として広まっています。つまり、パーパスだけでは「Ikigai」にならないのです
- 深澤直人さんが「最初にして最後のプロダクトデザイナー」と称していたDieter Rams。元AppleのJonathan IveもiPhoneにBraunの電卓デザインを使用させてくれと直接連絡した程。Dieter Ramsの「グッド・デザインの10の原則」はB&Hが常に意識しているデザイン哲学でもあります。
- サンセリフのロゴが増えている件ですがアーキタイプ分析で説明すると腑に落ちます。今までRuler（権威・ステータス）を象徴としてブランド構築していた企業が時代の変化により「Every Person」（平等な・共感できる）という人格を取り入れようとしている為だと捉えることができます。What's causing all these logos to look the same?
- 20年考えて導き出した一つの答え ブランディングとマーケティングの関係は「学問」で考えると整理ができる。ブランディングはマーケティングよりも考える学問の領域が広い。パーパスなどが注目され始めたのはマーケティングにおける学問の領域が広がり出した証拠。これは優劣ではなく学問の違い。
- 論理的な本をたくさん読んできたからこそ気づいたことがあります。センスの良いクリエイターは藝術や建築、文学の本を購入しています。そして彼らは本を読むのではなく、本に存在している哲学や美意識、感性を浴びているのだと。下記におすすめ書店を記載しておきます
- デザイン確認の時、真面目な人ほど気になった点や修正点を真っ先に伝えてしまう。しかし、伝え方がうまい人は、まず良いと思ったところを伝える。その上で、こうしたらさらに良くなるかも？と言うニュアンスで修正点を伝える。小さなことですが、とても重要な事だと思っております
- デザイン会社、通常は複数案件を同時並行すると思うのですが、弊社はほぼ「1人1案件」3ヶ月〜6ヶ月がっつり1案件に集中します。 残業して複数案件を回したら売上は1.5〜2倍、給与も相応に上がると思うのですが、果たしてそれは本質的な働き方なのか。と問い続けた結果、今のスタイルに辿りつきました
- 弊社は 遅刻しても良い 残業しなくて良い 休憩は自由にとって良い 社長より先にあがって良い 日報書かなくて良い 自分の判断で代休をとって良い 2週間以上の有給をとって良い 海外で仕事しても良い 守ることは「品質と納期」 「チームとお客様に迷惑をかけない」これだけです
- デザインにおける1mmや1pxのズレは気にするのに、思想における大きなズレを気にしないデザイナーが多い。とはいえ、多くの人々は根本的な思想よりも表層的なクリエイティブに心を動かされるので、その重要性を伝える事はとても難しい。
- デザイナーはデザインスキルと共に「国語力」を身につけると一気にレベルアップする 素直に受け入れる「聴く力」 意図を汲みとる「読む力」 問いを立てる「訊く力」 視座をまとめる「書く力」 心を動かす「伝える力」 これらも「デザイン力」の一部
