Hoy conversé con Guido Kuznicki, cofundador y CEO de Lara, una plataforma de recursos humanos con IA, que atiende a clientes como AB InBev, Adidas y Sigma Alimentos.
Antes de Lara, Guido fue parte de Herolens, una startup en marketing que fue adquirida cuando tenía menos de 25 años. Fundó Lara durante la pandemia y en 2025 fue adquirida por Visma, una de las plataformas de recursos humanos más grandes del mundo, valuada en $20 billones. Lara levantó más de $1M de fondos como Newtopia VC, 500 LatAm y FJ Labs.
1:18 – De Herolens a Lara: el camino de Guido
Guido vendió su primera startup antes de los 25 años.
- ¿Qué aprendizajes clave se llevó de su experiencia en Herolens?
- ¿Qué lo motivó a emprender nuevamente en el espacio de RR.HH.?
Durante la pandemia, detectó una oportunidad para transformar el área de recursos humanos.
- ¿Cómo surgió la idea de Lara?
- ¿Qué problema buscaban resolver desde el inicio?
11:45 – Construcción de Lara y enfoque en IA
Lara utiliza inteligencia artificial para automatizar procesos de RR.HH. en grandes empresas.
- ¿Cómo lograron validar la propuesta de valor con clientes como AB InBev?
- ¿Qué rol juega la IA en la personalización de la experiencia para los empleados?
- ¿Cómo equilibran automatización con empatía en un área tan humana?
Atraer talento técnico fue uno de los desafíos iniciales.
- ¿Cómo construyeron el equipo técnico desde cero?
- ¿Qué habilidades buscaron en sus primeros ingenieros?
21:30 – Adquisición por Visma y lecciones de escala
Lara fue adquirida por Visma, un gigante global en software de RR.HH.
- ¿Cómo se dio el acercamiento con Visma?
- ¿Qué factores hicieron atractiva la adquisición?
El proceso de integración y la nueva etapa post-adquisición.
- ¿Cómo cambió el rol de Guido como CEO tras la adquisición?
- ¿Qué retos implica escalar una startup dentro de una empresa global?
34:00 – El futuro del trabajo con IA
Guido comparte su visión sobre cómo la IA transformará el trabajo.
- ¿Qué procesos de RR.HH. serán completamente automatizados?
- ¿Qué nuevas habilidades necesitarán los equipos de talento humano?
El rol estratégico del área de RR.HH. en un mundo cada vez más automatizado.
- ¿Cómo debería evolucionar el perfil del líder de RR.HH.?
- ¿Qué oportunidades existen para startups en este espacio?
Menciones del episodio
Pueden encontrar a Guido en LinkedIn
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