Hoy tengo como invitado a Oso Trava, conductor de Cracks, uno de los podcasts de negocios más escuchados de Latinoamérica, con más de 25 millones de descargas.
Pero Cracks ya no es solo un podcast, sino un ecosistema de negocios en torno a su audiencia, que incluye una empresa de educación, una comunidad de empresarios y el Cracks Fund, un fondo de inversión en startups.
Antes de Cracks, Oso fue fundador de Instafit, una plataforma de fitness que levantó cerca de 1 millón de dólares, pero eventualmente se dio cuenta de que no era una negocio compatible con el modelo del venture capital.
Hoy Oso y yo conversamos:
- De su decisión de dejar el camino del venture capital como emprendedor
- Del riesgo de poner toda tu identidad en tu empresa cuando la probabilidad de fracasar es tan alta
- De cómo evaluar el potencial y carácter de un emprendedor, basado en sus más de 250 entrevistas
- Y de por qué decidió levantar un fondo de venture capital
Ahora sí, te dejo con esta gran conversación con Oso Trava de Cracks.
*Timestamps de Youtube
[03:21] – Reflexiones de Instafit
Oso ha hablado mucho de las 3 etapas de su vida: la de banquero, la de emprendedor de startups, y la actual donde — entre varias cosas– es podcaster e inversionista.
Hablando de susegunda etapa:
- ¿Cómo llegó al fascinante mundo de las startups?
Con Instafit levantó alrededor de 1M de dólares con fondos de venture como Social Capital y VARIV Capital, pero eventualmente dejó de perseguir el camino de crecimiento exponencial que busca el venture capital:
- ¿Qué características tenía el negocio de Instafit que no lo hacían compatible con el modelo venture capital, como los que busca invertir hoy desde el Cracks Fund?
Su etapa en Instafit fue difícil personalmente y le tomó 8 años salir.
Esta es una cita de Federico Antoni de ALLVP (podcast Nathan Lustig) que podría resonar con la etapa vivida en Instafit:
- “Después de 2 años, los fundadores deberían ver la realidad, sentarse con sus inversionistas y cerrar la compañía si es que no está yendo a ningún lugar. Vemos demasiadas compañías haciendo demasiado lento el proceso de reconocer el fracaso y cerrar las operaciones. Necesitamos más rotación” (2018)
Por un lado, Oso ha hablado múltiples veces sobre el riesgo de poner tu identidad en tu emprendimiento cuando por naturaleza tiene 90% de probabilidad de fracasar.
Por otro lado, cuando uno escucha a grandes emprendedores como David Velez de Nubank o los de Rappi, suena a que sus compañías son su propósito de vida.
Y los inversionistas de venture capital buscan eso, y a veces elevan a los emprendedores a nivel de héroes.
- ¿Cuál es el balance entre ambas perspectivas?
- Cuando Oso dice que quiere invertir en un emprendedor que emprende por las razones correctas, ¿cuáles son esas razones correctas?
[32:49] – Entrevistar y Evaluar Emprendedores
Hacer una entrevista y participar en un pitch de inversión tienen muchas similitudes.
En ambos, estás tratando de entender a profundidad la historia de la persona que está al frente y el potencial de hacia dónde puede llegar.
- Al analizar personas, ¿en qué exactamente diría Oso que es mejor a la persona promedio?
- ¿Qué ha hecho para volverse un mejor juez de carácter?
Oso ha dicho sobre sus invitados en Cracks:
“Hay gente que es crack, pero no es consciente de sus habilidades o metodologías. Hay gente que es natural y no pueden explicarlo.”
- Cuando le pichea un emprendedor cuya fortaleza es su capacidad técnica pero no la comunicación, ¿cómo lo evalúa?
Después de Stanford, se fue a banca de inversión, mientras muchos de sus compañeros de clase fueron a trabajar o emprender en Silicon Valley. En sus palabras, no vio la ola que venía.
- Cuándo escucha una oportunidad de negocio hoy, ¿cómo evita que se le pasé la ola? Inevitablemente, va a pasar porque no ve el futuro, pero ¿qué ha implementado en su proceso de decisión gracias a esa experiencia para reducir la chance de no verla?
En su libro “Haz lo que importa”, Oso habla de diseño de vida, hábitos, productividad, etc. Todas son cualidades que incrementan las probabilidades de éxito de un emprendedor.
- ¿Evalúa esto en los emprendedores en qué inviertes? ¿Cómo lo averigua? ¿Qué preguntas les hace?
- ¿Cómo evalúa la determinación? Nadie entra a un pitch tratando ser débil, todos intentan verse fuertes y determinados lo que hace el trabajo más difícil para los inversionistas.
Con toda la gente que Oso ha estudiado y creado relaciones cercanas:
- ¿Qué ha aprendido sobre la ambición? Para duplicar el nivel de ambición de los emprendedores en México y Latinoamérica, ¿qué habría qué hacer?
[57:43] – Podcasting
Después de más de 250 entrevistas a mentes brillantes en deportes, academia, emprendimiento, etc.
- Si tuviera que elegir una cosa que ata todas las historias de Cracks Podcast, ¿cuál sería? ¿Cuál es el punto común que los une a todos?
Oso ha dicho que en México hay un vacío de liderazgo entre las grandes cúpulas empresariales y la gente de a pie, y que la gente no conecta con las formas en que se construyeron esos imperios.
En EEUU, los grandes emprendedores son casi celebridades y celebran sus hazañas.
En Latinoamérica, la mayoría mantienen un perfil bajo.
- ¿A Oso le ha pasado de invitados que prefieren no salir en el podcast por mantener un perfil bajo? ¿Cómo piensa que esto impacta en qué tan alcanzable es el emprendimiento versus un deporte de pocos?
Hablando del ecosistema de negocios que está creando en torno a Cracks Podcast.
El fondo que ha levantado es de menos de 10 millones de dólares.
Si contamos el manejo de relaciones con LPs y emprendedores, no parece ser un negocio muy rentable y escalable.
- ¿Por qué levantar un fondo? ¿Es la mejor manera de monetizar Cracks o cuál es su motivación?
Jorge Combe contó que en el último año Oso ha cambiado de opinión sobre cómo la inteligencia artificial va a impactar el negocio de los podcasts y que estaba cotizando para que ke creen un avatar inteligente y la gente pueda hablar con un Oso virtual.
- ¿Cuáles cree que van ser los impactos más significativos de la inteligencia artificial en los podcasts y la industria de creación de contenido más general?
[01:13:03] – Preguntas Rápidas
- Si Oso mira 10 años hacia el futuro y se pones el sombrero soñador, ¿cuál es la visión más extraordinaria de Cracks?
Menciones del episodio
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