La cultura del “éxito constante” nos hace creer que fracasar o ser despedido es un estigma. En realidad, en el software es parte del camino: proyectos que no prosperan, reorganizaciones, decisiones de negocio que no dependen del equipo. Fortitudo no es nunca caer, sino resistir sin amargura, aprender sin culparse en exceso y seguir adelante con dignidad.

No todo sale siempre bien, y debemos tenerlo presente. Este post es para reflexionar sobre cómo dar retroalimentación efectiva y afectiva.

El reciente congreso organizado por Impact Click en colaboración con Code 4 DEI y Woman Diversity reunió a líderes empresariales, especialistas en diversidad e inclusión, organizaciones civiles y profesionales del sector tecnológico para analizar un tema urgente y lleno de oportunidad: incluir a personas con discapacidades físicas en la industria de TI.

El pasado mes de octubre en la ciudad de Monterrey, Dev Day 4 Women 2025 reunió a una vibrante comunidad de mujeres apasionadas por la tecnología en un evento que combinó aprendizaje, inspiración y construcción de comunidad, festejando 10 años desde su primera edición.

¿Tienes una historia, innovación o experiencia en el mundo Cloud Native que quieras compartir?
Esta es tu oportunidad de formar parte del escenario en Kubernetes Community Days Guadalajara 2026, uno de los eventos más importantes de la comunidad tecnológica en Latinoamérica.

En el mundo del software, no siempre se respeta a un líder porque sepa más de lenguajes, sistemas operativos o arquitectura. Muchas veces se le respeta más porque encarna valores que inspiran y generan confianza.

Muchas veces hacemos propósitos abstractos (“ser mejor”, “aprender más”), que se diluyen en pocas semanas. Otras veces nos fijamos metas imposibles (“12 certificaciones en un año”), que solo generan frustración.

A pocas semanas de cerrar el año, la evaluación de Best Place To Code (BP2C) representa una oportunidad única para medir, mejorar y posicionar tu cultura tecnológica antes del 2026.

Aunque no siempre nos guste, debemos recibir retroalimentación constante para saber en qué estado están nuestras habilidades y conocimientos. Tal vez el problema en estos días no es que falte retroalimentación, sino que muchas veces no es objetiva, se da de forma poco empática o, de plano, no se da aunque la pidamos.

Últimamente, veo que las comunidades y grupos de usuarios están retomando sus reuniones, sean estas virtuales o presenciales. En particular, las presenciales son las que generan más interacción y las que, según mi experiencia, son más difíciles de mantener.