Projectmanagement

Bij Ruysdael draait projectmanagement om doelgericht realiseren. Een project is pas succesvol als het beoogde doel is bereikt en de verandering daadwerkelijk is geland in de organisatie. Wij kijken daarom verder dan de methode en het projectresultaat alleen. Succes vergt leiderschap, samenwerking, continu bijsturen en aandacht voor wat onder de oppervlakte speelt.

Wij begeleiden complexe projecten en helpen organisaties hun projectmanagement te professionaliseren. Of het nu gaat om een Agile omgeving of een traditionele structuur: wij creëren beweging en zorgen dat de verandering daadwerkelijk wordt gerealiseerd.

Heb je interesse in onze diensten of wil je van gedachten wisselen? Neem vrijblijvend contact met ons op. We denken graag met je mee.

Contact opnemen

Projectmanagement
Ruysdael

Onze diensten

1

Professionaliseren van projectmanagement

Wil je de voorspelbaarheid van projecten vergroten? Wij helpen je bij het vormgeven van projectmanagement dat werkt voor jóuw organisatie. Van governance en de keuze voor een passende methodiek tot de ontwikkeling van projectmanagementteams. Het resultaat: een volwassen projectorganisatie die structureel en voorspelbaar bijdraagt aan de organisatiedoelen.

2

Uitvoeren van projectmanagement

Heb je behoefte aan ervaren slagkracht voor een complex project? Onze ervaren projectmanagers sturen op het beoogde effect, brengen structuur, creëren een gemeenschappelijke context en hebben oprechte aandacht voor alle belangen. Het resultaat: een gemotiveerd team, een tevreden opdrachtgever en een project dat zijn beoogde effect realiseert.

3

Opleidingen

Wil je je projectmanagers en teams verder ontwikkelen? Wij bieden praktijkgerichte trainingen waarin we methodieken combineren met aandacht voor leiderschap en teamdynamiek. Het resultaat: mensen die niet alleen de theorie beheersen, maar ook over de vaardigheden beschikken om projecten daadwerkelijk te laten slagen.

Doe de portfolioscan

Doe mee met onze webinars

Ontmoet vakgenoten met onze gratis webinars. In deze korte, gerichte sessies verdiepen we ons in actuele vraagstukken op het gebied van portfolio- en projectmanagement.

Ruysdael

Onze aanpak

Projectmanagement is voor ons meer dan een methode; het is een samenspel tussen structuur en gedrag. Wij geloven dat succes ontstaat door een integrale focus op drie elementen: governance, projectaanpak en leiderschap.

1

Heldere governance

Wij richten de besluitvorming zo in dat er een gezonde balans is tussen de sturing door de opdrachtgever en de benodigde ruimte voor het projectteam. ‘Zelfstandig waar dat kan, gecoördineerd waar dat moet’ is hierbij ons motto. Zo creëren we een voorspelbaar ritme voor verantwoording, overzicht en tijdige bijsturing.

2

Projectaanpak op maat

Elke veranderopgave vraagt om een eigen weg. Wij ondersteunen bij de keuze en inrichting van een projectaanpak die aansluit bij de specifieke eisen van jouw organisatie. Of de voorkeur nu uitgaat naar PRINCE2, Agile of een hybride vorm, wij zorgen voor een praktische set aan processen en tools die het projectteam faciliteert in plaats van vertraagt.

3

Leiderschap & samenwerking

De menselijke kant is doorslaggevend voor succesvol veranderen. Wij besteden daarom veel aandacht aan leiderschap, teamdynamiek en de onderstroom. Samen definiëren we de gewenste verandering en realiseren deze op een mensgerichte wijze, waarbij het uiteindelijke doel altijd de leidraad vormt voor acties en besluiten.

Ruysdael Case

Projectmanagement professionalisering bij een nutsbedrijf

De uitdaging:
Een groot nutsbedrijf wilde de voorspelbaarheid van projecten vergroten. Er was behoefte aan meer uniformiteit en een betere samenwerking tussen opdrachtgevers en projectleiders, zodat de beoogde projectdoelen vaker binnen de gestelde kaders werden behaald.
Onze oplossing:
Ruysdael implementeerde een heldere governance en projectinfrastructuur op maat. Daarbij trainden we zowel de projectmanagers als de stuurgroepen in hun specifieke rollen. De samenwerking binnen en tussen de teams werd geanalyseerd en op basis van die inzichten structureel verbeterd.
Het resultaat:
voorspelbare projecten, tevreden opdrachtgevers en gemotiveerde teams. De organisatie beschikt nu over een breed gedragen projectmanagementaanpak waarbij de focus ligt op het realiseren van de doelen.

Meer weten over portfoliomanagement?