UNGC亚太区首席代表刘萌：ESG管理需内部化，警惕变成公关手段

UNGC亚太区首席代表刘萌。亚太（受访者供图/图）

ESG越来越火。区首鲜有人知的席代需内是，这个概念已经提出了将近二十年。表刘部化变成

2004年，管理公关联合国全球契约组织（UN Global Compact，警惕以下简称UNGC）首次提出ESG。手段在此之前五年，亚太1999年达沃斯世界经济论坛年会上，区首联合国时任秘书长安南提出了“全球契约”（Global Compact）构想，席代需内号召企业“为全球市场带来人性化的表刘部化变成面孔”。

2000年成立的管理公关UNGC现已发展成为世界上最大规模的推动企业可持续发展的国际组织，会员包括170多个国家和地区近22000家企业，警惕其中中国企业近700家。手段UNGC呼吁企业承诺履行涵盖劳工、亚太环境和反腐败领域的全球契约十项原则——包括消灭童工、鼓励开发和推广环境友好型技术等，并每年报告进展。

UNGC亚太区首席代表刘萌告诉南方周末记者，ESG能被企业认可很不容易，因为企业其实更看重的是另外一个E——Economic（经济）。具有前瞻性的企业不仅要关注ESG，还要更好地融入全球贸易，成为负责任的企业公民，实现自身的可持续发展，尤其是出海到规章制度相对落后的欠发达地区，可遵守UNGC十项原则这项被联合国大会承认的共识。

目前，企业的ESG表现已为投资人看重，也有不少评价方法。不少第三方ESG评级机构将企业是否加入全球契约组织作为加分项，或是分析企业在UNGC披露的“进展情况通报”。但ESG的定义不明确不统一、方法缺乏透明度等问题让投资人困扰，甚至可能出现“漂绿”现象。

对于这些困扰，刘萌的建议是：“我如果是一个企业家，做好ESG、遵守全球契约十项原则是自己的事，本就应该做好。我相信这是企业实现可持续发展的大道。大道至简。”

性别平等也是UNGC关注的重要议题，并有专门的培训项目。作为一名女性管理者，刘萌认为女性议题的横跨面很大，女性若不能在经济社会治理的方方面面得到充分的代表和赋能，很多目标将很难实现。

企业说出“两难处境”也挺好

南方周末：ESG概念由UNGC率先在2004年提出，从默默无闻到话题出圈，当下ESG是真的火了，还是依然停留在口号上？

刘萌：近几年的极端天气、大流行病等的确让公众意识到了ESG的重要性。中国也提出了双碳目标、高质量发展。

不过无论是ESG还是曾经CSR等其他类似概念，在某一个历史阶段火了，都很自然。无论什么概念火了，UNGC始终把握的主线有两条：促进企业自身实现可持续发展；调动企业的力量推动全球的可持续发展。

我们提出ESG，但这个概念非常宽泛，企业落实ESG，重点是履行全球契约十项原则，这正是对ESG的阐释。

南方周末：成立伊始，全球契约就要求加入的企业强制披露“进展情况通报”（Communication on Progress），这些通报对外公开吗？

刘萌：完全公开。我们全球官网已有将近十万份报告，我们鼓励企业用各种语言发布，比如中国企业用中英文都可以。

很重要的一点是，企业加入了全球契约不意味一劳永逸，要有忧患意识。现在

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