Numigi

Nous avons eu la chance d'avoir la visite d'un de nos Numigien. Abdellatif est venu tout droit du Maroc affronter l'hiver du Québec 🥶

Une partie de notre équipe s’est essayée sur la glace. Retour sur notre après-midi de curling  🥌 On a frotté fort et on a vu passer quelques glissades pas trop contrôlées. 😅 Félicitations à l’équipe de Bruno, Henri et Quentin qui repart avec la victoire! 🏆 Nous avons passé un super moment, un grand merci pour cette belle organisation! Et toi, quelle activité as-tu prévue avec ton équipe prochainement?

La majorité des migrations SAP échouent avant même de commencer 🤯 60 % des migrations vers le nouveau système SAP causent des retards et explosent le budget. Voici les faits les plus marquants d'une récente étude du cabinet ISG : 👇 → La moitié des entreprises conservent ses vieux processus et ses données telles quelles. → Moins d’une organisation sur cinq en profite pour moderniser leurs outils. → La fin du support pousse à la panique, au détriment d’une vraie transformation. L'erreur fatale, c'est de voir ce changement comme une simple mise à jour technique. 💡 Dans la réalité, si on ne nettoie pas ses données, on déplace juste ses problèmes dans un logiciel plus cher. Le plus important c'est d'être bien conseillé et de garder le contrôle. Chez Numigi, nous conseillons avant d'être intégrateurs. 😉

45 % de femmes chez Numigi ! 🌼  Nous en sommes fiers! C'est presque la parité, et pourtant … Dans notre domaine c’est assez rare et sur le terrain, les clichés sont encore trop présents. On a demandé aux femmes de notre équipe de briser ces mythes. Ça se passe ici 👇

Beaucoup d’entreprises pensent qu’elles ont besoin d’un nouveau logiciel. En réalité, elles ont surtout besoin d’un fonctionnement clair. Un outil ne corrige pas : ❌ un processus flou ❌ une mauvaise circulation d’information ❌ des responsabilités mal définies Il amplifie simplement ce qui existe déjà. La vraie transformation commence avant le logiciel. #TransformationDigitale #ERP #Progiciel

On célèbre notre 8e anniversaire aujourd’hui! 🥳 On vous dévoile LE chiffre pour l’occasion 👇 Depuis notre création, nous avons déployé 52 millions d’automatisations pour simplifier le quotidien de nos clients. Et toi, en quelle année as-tu fondé ta compagnie? 😉

On célèbre notre 8e anniversaire aujourd’hui! 🥳 On vous dévoile LE chiffre pour l’occasion 👇 Depuis notre création, nous avons déployé 52 millions d’automatisations pour simplifier le quotidien de nos clients. Et toi, en quelle année as-tu fondé ta compagnie? 😉

L’équipe Numigi se renforce. On te partage ce qui se passe dans nos coulisses! 👇 Un nouveau Numigien rejoint l’équipe. 👉 C’est Virginie qui prend le relais de la communication. Ces dernières semaines, Romain a accompagné Virginie et partagé son expérience. Un immense merci à Romain d’avoir mis autant de cœur dans nos réseaux! On lui souhaite de s'épanouir dans son nouveau projet. On se retrouve dans les commentaires pour lui souhaiter une bonne continuation? 😉

Déjà la première année de Dalel chez Numigi 🥳 Joyeux Numiversaire 🎉

Est-ce aux humains de s'adapter au logiciel OU au logiciel de s'adapter aux humains? 👇 On entend beaucoup parler d'ERP « standard », ça fait rêver car c'est prêt à l'emploi, c'est le moins coûteux, il n'y a pas de développement sur-mesure et c'est facile à maintenir. On pourrait croire que tout le monde choisit le standard pour ces raisons-là... Et pourtant, non! Selon les chiffres (SelectHub 2026), les entreprises n'arrivent pas à s'adapter au logiciel: → Plus de 80% des entreprises exigent une personnalisation modérée à élevée pour aligner l'outil sur leurs processus de travail. → Juste 3% des organisations utilisent exclusivement leur ERP avec les fonctionnalités standard. Il y a plusieurs éléments à considérer avant de s'éloigner de la version standard: 1. La spécificité engendre une dette technique: c'est le premier frein pour les PME en croissance. 2. Plus on s’éloigne du standard, plus on perd son indépendance technologique: c'est l'emprisonnement avec son développeur ou son intégrateur. 3. La recherche du spécifique, c'est ce qui fait dépasser les budgets de 3 à 4 fois le montant initial dans la majorité des projets. 💡 Ça peut rapidement coûter une fortune en développements, impacter la pérennité de son ERP, nuire à son indépendance technologique... On pense que le succès d'un projet dépend de la capacité à simplifier ses processus avant l'intégration. On fait passer l'humain avant le logiciel.