MICHIYUQでは、

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"このまま、ひとりで走り続けるのか" という問いです。

MICHIYUQでは、

・気になるあの会社の広報活動を覗き見！「広報の現場〜となりの広報〜」
・気になるあのプロの視点を覗き見！「広報の現場〜プロの発想〜」
・気になるあの会社の広報活動を覗き見！「広報の現場〜メディアの裏側〜」 

年始1週間のメディア報道を徹底分析し、2026年に広報担当者が押さえるべきポイントを整理しました。

この変化により、情報は発信すれば届くものではなくなりました。本当に届けたい相手に情報を届けるためには、その前段階としてAIというフィルタを突破する必要があります。いま起きているのは、情報流通構造そのもののパラダイムシフトです。

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※過去のウェビナーレポートは以下よりご覧ください！

こんにちは！MICHIYUQ丸山です。
2025年4月16日で、法人化してから1年が経ちました。
この1年はあっという間でしたでしたが、振り返ってみると、企業で働いている時には得られなかった学びや成長が本当に多かったと感じています！

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・気になるあの会社の広報活動を覗き見！「広報の現場〜となりの広報〜」
・気になるあのプロの視点を覗き見！「広報の現場〜プロの発想〜」
という2つの切り口で、経営者・広報担当者向けのウェビナーを毎月開催しています。

私は、中学1年生と小学2年生の子を持つ母です。実は、2度の育休復帰後、どちらも1年以内に退職を経験しています。育休明けに以前と同じように働くことの難しさに直面し、育児と仕事のバランスを取るためにキャリアチェンジを余儀なくされました。そのため、私のキャリアは「育児起点」で転職を繰り返し、一貫性がない「点と点」の繋がりになってしまいました。

広報という仕事に就いている私は、想いや価値を言語化し、言葉の力で伝えることの大切さを深く感じています。

今日はその経緯とこれから進みたい道についてお話ししたいと思います。よろしければぜひお読みください！

先日3月15日（金）、令和PRでは『PR・メディアの未来について語る会』と題したリアルイベントを開催いたしました！
当日は80名の参加者に参加いただきました。
ご参加いただいた皆様ありがとうございました！

現在、スタートアップ企業を中心に広報支援を行っていますが、最近、寄せられる広報に関する相談で最も多いのは、「自社の認知度を向上させたい」というものです。

　先月まで私はEC通販のマーケティング支援を行う会社に所属していたのですが、そのメイン事業の一つに「ブランディング」があります。在職中は、代表の著書『ブランド・プロデュース思考』という書籍の出版プロジェクトを主導しました。この経験を通じて、ブランディングに関する知見は深められたと思います。

さて、何からnoteを書こうかなと悩んでいましたが、今日は広報戦略のお話にしたいと思います。
私は普段、クライアントの広報支援に携わる中で、経営課題が複雑化するなかでも“まず最初に考えるべき広報戦略のかたち”が自分の中で少しずつ定まってきました。