岡 勇樹（NPO法人Ubdobe / 株式会社デジリハ / 合同会社ONE ON ONE） NPO法人Ubdobe / 株式会社デジリハ / 合同会社ONE ON ONEの代表です。 東京生まれ、サンフランシスコ育ち。医療福祉・エンターテインメント・テクノロジー・まちづくりなどの分野で活動中。 https://linktr.ee/UQLINK https://note.com/uqoka 岡 勇樹（NPO法人Ubdobe / 株式会社デジリハ / 合同会社ONE ON ONE） https://d2l930y2yx77uc.cloudfront.net/assets/default/default_note_logo_202212-f2394a9e5b60c49f48650eee13f6e75987c8c4f1cfa7555629a9697dc6015cd9.png https://d2l930y2yx77uc.cloudfront.net/assets/default/default_note_logo_202212-f2394a9e5b60c49f48650eee13f6e75987c8c4f1cfa7555629a9697dc6015cd9.png 249F80 ja Tue, 07 Apr 2026 10:12:17 +0900 衝動と創作、心地よい刺激。自然体を貫くやまなみ工房はもはやグローバルアートコレクティブ。 https://assets.st-note.com/production/uploads/images/242176405/rectangle_large_type_2_a67d127eb7bb5ae3f0e2a8567d24ccf2.jpg?width=800 まだ言葉にできないのだが、言葉にしてみる。
あくまでも僕の勝手な感想であり、主観のみですので悪しからず。

かの有名な「やまなみ工房」に行ってきた。
施設のスタッフもメンバーも衝動性やこだわりもあるが、自然体という言葉が一番しっくりくる雰囲気。
ギャラリーに並ぶ作品群のバラエティ、アトリエの作家さんたちの真剣な表情、そして時折緩む笑顔。
周辺住民やサラリーマンがふらっと入ってくるカフェでの美味しい食事。
そこには自由・楽しい・美味しいが存在していた。
僕自身の人生のモットーであるこの三つのキーワードが一つの場所にあったのだ。
この空間の運営にはかなりのこだわりがあるのではないかと山下施設長に聞いてみたが、「極力自分のこだわりを言わずに入れずに、協力してくれる人にほぼ丸投げしているんですよ。Ubdobe/デジリハさんも今回のご縁をきっかけに何か一緒にやりましょう」と返ってきた。

凄すぎる。クリエイティブの極み。商売が後から付いてくるスタイル。かっこよすぎ。チャンスを追いかけるのではなく、チャンスが吸い寄せられるように集まってくる。自然体で。これまでもペプシやスタバ、パリコレに至るまで国内外のブランドやアーティストと数々のコラボを繰り広げてきた。それに対しても、「いや、本当に、ありがたいです」と感謝を述べる山下さん。そして僕が、世界中で展開する中で意識している他の団体や人物っているんですか？なんて野暮な質問までしちゃったもんだから、「自分たちのメンバーさんとスタッフのことしか意識してないですね」と。ストリートの匂いとインテリジェンスを併せ持つ法人運営。飲食で言えばチェーンではなく圧倒的にミシュランです。己の追求。のみ。

そんな山下さんは、前施設長だった親父さんの跡を継いでいる。
めちゃくちゃ仲が悪かったらしく父親がどんなとこで何の仕事をしているのかも分かっていなかったらしい。
たまたま友達がこの施設で働いていて、友達の忘れ物を届けるためにたまたま来たらしい。
そこからどんどんのめり込み、働き始め、その後「創作活動中心」の施設に方針転換をしたのだ。
そしてお父上は最近亡くなられたらしいのです。祈
なんというストーリー。

今、やまなみ工房には何十年もの間、作品を作り続けている作家さんもいれば、つい最近通い始めた方もいる。個室で制作をする人もいれば、仲間と語り合いながら創っている人もいる。人が出入りしながら作品が作られ続けているこの施設、この空間にしばらくの間浸ってたいなーと思えるような心地良くも刺激的な場所でした。

そんな、やまなみ工房の山下施設長と共にトークイベントに出演できることを心の底から楽しみにしている。オンラインでは配信しない。現場のみ。ザ・リアルです。

もしこれを読んでくれている人で障害福祉に興味があったりすでに働いている人がいるならば、絶対に間違いなく来たほうがいいと思う。全国各地から交通費や宿泊費をかけてでも行ったほうがいい企画ってあるんですよ。これがそのうちの一つだと思います。
ぜひ。

▼申し込みマスト！！！！！！

https://suita-talkshow.peatix.com


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＜事業の意義と世界観＞
日本には1000万人の障害者/障害児が存在します。
そしてそのうち児童の数は20万人とも30万人とも言われています。
私の娘もその一人です。

日本には30000箇所の児発/放デイが存在します。
そして1箇所あたりのリハビリ専門職配置は0.7人に留まっています。
一つの事業所に一人もリハビリ専門職が存在していないということになります。

日本には30万人以上のリハビリ専門職が存在します。
しかし小児領域で働いている専門職は全体の2%に留まっています。

障害児というのは、自分でその人生を選んだわけではないですし、親の理解も様々です。
学校では馴染めず、邪魔者扱いをされ、毎日毎日不安で、その不安な気持ちを言葉にできない子もいます。
私の娘もその一人です。

生まれて1歳とか2歳の検診で「怪しいです」とか言われ、病院に行くと「この子は発達障害の恐れがあります」と言われる。
そんな言葉では子供への愛は変わりません。
しかし、描いていた子供との将来のイメージは真っ暗になります。
診断してくれた病院に頼ろうとしてもリハビリの予約すら受けられません。
「最短で6ヶ月後ですね」と言われる。
6ヶ月後に行くと、リハビリ専門職に診てもらえる安心感。しかしその質はまちまち。
正直、「こんなんだったら自分が公園で一緒に遊んでた方が発達の支援になるわ」と思ってしまうような人もいます。
「ではまた一ヶ月後に。」と言われます。「え？一ヶ月後？月に一回しか診てもらえないですか？」となる。
どうしようどうしよう。市役所に行き、相談する。相談支援員を紹介してもらう。「ご案内できる施設、あまりないんですよねー。とりあえずリストお渡しするので、ここから自分で選んでください」と言われる。
いや、わからないよ！あなたが専門家じゃないの！教えてよ！
「公平性の観点からリストをお渡しすることしかできないんです」
こうやって絶望が積み重なっていく。
家では子供が食べ物をぶん投げて、奇声を発して、髪の毛を引っ張り、外食にも行きづらくなり、家にこもり始め、相談相手はいないという地獄が始まります。
やっとのこと3歳になって、児童発達支援センターとか児童発達支援事業所の存在を知る。通い始めるといい感じの保育士さんたちの支援。
二ヶ月に一回くらいはリハビリ専門職も見てくれるようになる。少しだけ安心。
5歳になって特別支援学校に入る。放課後デイサービスを探す。見学する。
うちの子には全然合わない。「宿題やってます」「ゲームやってます」「youtube見てます」。
いやいや、うちの子喋れなくて、文字読めなくて、動画に集中できなくて、ルール理解できないんですよ。
「ちょっとうちでは難しいですね」の嵐。どこに行っても通える場所がない。そのうち他の子達で定員がいっぱいになる。選択肢が減る。仕方がないからどこか無理やりにでも選んで通わせ始める。

子供を預かってくれるだけで正直とっても助かる。
けど将来のことを考えたら不安で眠れない。放課後デイにはリハビリ専門職がいない。本当にどこに行ってもいない。
どこにいるの？どこにいるのー！？
病院に行ったら数ヶ月待ち。放課後デイに行ったら存在しない。
どこにいるのー！？
誰か、頼むから、うちの子の発達を、一緒に、見てくれませんかー！！！！！！
ボーン🔥　となって親は崩れます。
そんな親御さんを何人も見てきたし、これ以上誤魔化していられない。
デジリハというツールを開発している以上、見過ごすことはできない。

なので、病院や介護施設にいるリハビリ専門職を小児領域に連れてきます。

デジリハという療育コンテンツと、普段は病院や介護施設で働いているリハビリ専門職をセットで導入してもらおう。データに残る療育と、そのコンテンツをしっかり子ども一人一人に当てはめて使える専門職を育てよう。専門職は最初は副業でもいいし時短でもいい。この小児領域に興味を持ってくれたらそれでいい。一人でも関わってくれる専門職が増えるだけで、子供も、親も、人生そのものが明るくなっていくから。

日本には30000箇所の児発/放デイが存在します。
日本には30万人以上のリハビリ専門職が存在します。
リハビリ専門職の1割の人を小児領域に紹介していきます。
1割で3万人。日本の児発/放デイの数と合います。
まずはこれを目標に、リハビリ専門職の副業/時短専門人材紹介業を始め、デジリハの使い方を研修し、療育現場に紹介します。

この壮大なプロジェクトへの参画を、お願いしたいです。

2025年12月11日
株式会社デジリハ代表取締役 CEO
岡 勇樹


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デジリハ、Ubdobeそれぞれの進捗や直近で募集しているポストなどについて投稿します。


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2月：あと数ヶ月後には次なる資金調達を成功させないといけない。たくさんピッチに出て、たくさんの投資家と面談。勝ったり負けたり。だんだん雲行きが怪しくなってきた。


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北海道から沖縄までの行政機関や教育機関、医療福祉施設や特別支援学校に至るまで動きに動いて出張しまくっています。各地での営業/CSメンバーも募集し始め、問い合わせも増えてきました。

【採用情報】デジリハセールススタッフ募集 | デジリハ（Digital Interactive Rehabilitation System）デジリハは、リハビリをアソビに変える、デジタルリハビリツールです。各種センサーとデータで、あなたのリハビリを見える化。アプwww.digireha.com

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最近、ケアデザという医療福祉業界に特化したクリエイティブディレクションの伴走型サービスを始動させました。割と問い合わせが来るようになってきたので、これをなぜ始めたか、なぜ医療福祉業界においてデザインが大切なのかを語りたいと思う。


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業務上の失敗は人生の失敗ではなく、ただ勤めている組織での仕事で起きた出来事でしかないのでそれはチームの責任であり最終責任者である人物（私）の責任でもあるので全員で笑い飛ばしてから是正予防すればいいだけなんです。


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CCHSとは先天性中枢性低換気症候群の略称であり、このファミリー会というのは患者家族会のことである。


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と言い切れるようになりたい。


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続けたい。


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ヒップホップ(小学生)→ロック(中学生)→ハードコア&メロコア(高校生)→テクノ&ハウス&トライバル&アンビエント(大学生)という音楽人生を歩んできた僕ですが、その全てを同時に浴びたような感覚だった。


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阿部さんとはカオル・ロビンズさんという音楽療法業界の重鎮の方を通じて紹介いただき、NYと日本で数回お会いしました。口から出てくる言葉が「前にKool Hercと仕事した時に〜」とか「今度ハービーに出演してもらうイベントの〜」というとんでもないキーワードだらけで、『えっ？あのKool Hercですか！？』『ハービーってあのHerbie Hancockですかっ？』って毎回なってたのを思い出す。


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私は15年ほど高齢者介護や障害者福祉などを取り巻く医療福祉分野で活動していまして、最初の7年くらいは福祉現場との兼務でNPOをやっていました。


続きをみる]]> https://assets.st-note.com/production/uploads/images/77074599/profile_d61afe68687bf5a5c41ac4b898050249.jpeg?fit=bounds&format=jpeg&quality=85&width=330 岡 勇樹（NPO法人Ubdobe / 株式会社デジリハ / 合同会社ONE ON ONE） Sat, 14 Oct 2023 22:37:43 +0900 https://note.com/uqoka/n/naa2e1ed24df1 https://note.com/uqoka/n/naa2e1ed24df1 障害者が税金使って楽しく社会参加なんてあり得ないだろ　という考え方について https://assets.st-note.com/production/uploads/images/112563879/rectangle_large_type_2_7997f24406fd6d4b0a4f0706081beca0.png?width=800 こんにちは。Ubdobeの岡です。前もって言っておきます。今回のnote長いです。読むのに5分くらいかかりますので、あしからず！！！！


『障害者が税金使って楽しく社会参加なんてあり得ないだろ』　そういう意見を耳にした。

障害のある自分の子供のことや僕らが展開する重度訪問介護や移動支援事業所WASSUPの子たちのことに想いを馳せる。


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まだまだやりたいこと、やれることあるなと感じるためには、まずはやってみることから始まりますね。CREWのみんな、ARTISTのみんな、AUDIENCEのみんな、VENUE STAFFのみんな、本当にありがとう！！！！


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僕は顕著に感じています。年々、色々な感覚が鈍っていっていることを。
どうにかしたい。どうにかしたいけど自分だけではどうにもならないんだ。

というわけでNPO法人Ubdobeの岡です。みなさんお元気でしょうか？
僕はいつも通り、ギリギリ生き延びているという感じです。


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https://youtu.be/D4GOwVv-Dfo


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コロナの影響のみならず、元々のビジネスモデルを確立してこなかったことが原因で金もなければ、新規事業や既存事業を行う際の「イメージ」みたいなものが欠落している状態にある。


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求人広告では出会えない相手とリアルに出会う価値と方法


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情報が届く先にいる「誰か」の姿を想像していますか？


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日本で生まれてアメリカで育ち、帰ってきました。とにかく音楽が大好きでヒップホップやテクノやハードコアにまみれています。趣味はDJです。


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「学校や放課後デイ以外で遊べるお友達が欲しい。なかなかそれができるお友達ができません。」
というお悩みをいただきました。



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この職員さんは子どもたちに普段からめちゃめちゃ良い対応をする本当に素晴らしい職員さん。

けれど、僕はそうは思わない。障害児者のヘルパーをやってきた人間として、そして発達障害児を育てる父親として、そうは思わない。仕事として、そのように取り組むということ自体を否定するつもりは毛頭ないし、しつこいようだがこの人は本当に最高で素晴らしい方なのです。


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でも思うんです。壮大な世界観の実現や大きな目標に向かって進んでいるときって、決して一人じゃない。自分一人でやる必要なんてないと思うんです。スタッフとして関わる人、アドバイザーとして関わる人、クライアントとして関わる人、役印として関わる人、ファンとして情報をシェアしてくれる人などなどたくさんの仲間に囲まれているんだと言う自覚さえ持てれば、一歩ずつだけど前に進める。

今回の株式型クラファンも全く同じ感覚でやっています。一緒に一歩前進する仲間が欲しい。その仲間を広く募集したい。その後もたくさん意見やアドバイスが欲しいと思っています。だからこそ、この手法を選びました。

僕らが取り組んでいるリハビリという分野は一見閉ざされた小さなコミュニティのように見えるかもしれません。けど、人間いつどのタイミングで突然リハビリが必要な状態になるかなんて誰にもわからないのです。自分自身がそうでなくとも、親御さんや祖父母や兄弟姉妹や子供や孫や友人知人や近所に住む人にいたるまで、本当にいつ何が起こるかわからない。そして大抵のことは起こってからでは遅いということがあります。

なので、僕としてはデジリハを一緒に考え育てるということは、結果的にこの世界に生きる人類全てがいずれ直面するであろう課題を解決していくことに繋がると信じています。大げさですかね？オリパラでもたびたび報道されていましたが、現時点で世界人口の15%が何かしらの障害があり、日本人口の30%がすでに高齢者と言われる人々です。この数字が示す通り、そんなに大げさな話ではないと思っています。

そんな大きな課題には、大きなビジョンを持って、多くの人たちと向かって行きたい。その一員に、これを読んでくれている人にも加わって欲しいと思っています。

実はクラファンの最低目標の990万円には約48時間くらいで達し、今は最高金額である2700万円に挑戦しています。


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僕は12年間NPO法人という形態での経営を行ってきました。
経営と呼ぶには程遠いような状態で12年間生き延びてきたと言っても過言ではないですが。


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