【PR】🎮 オープンゲーミング・マニフェスト：B3がWeb3ゲーム業界を救済する構想

本レポートはTiger Research（タイガー・リサーチ）が執筆し、B3のオープンゲーミングビジョンがWeb3ゲーム業界の根本的な課題をいかに解決し、主流ゲーム市場へ拡大する可能性があるかについて分析したものである。

30秒でわかる！本レポートの要点👇

• Web3ゲーム業界は当初の投機熱が沈静化し低迷状態にある。閉鎖的なコミュニティのあり方が根本的な問題点として指摘されている

• 元Coinbase（コインベース）社員とBASE（ベース）チェーン創設メンバーがB3（レイヤー3ゲームインフラ）を設立し、高性能・低コストのゲーム専用インフラを開発中である

• B3は高度な相互運用性に基づくオープンゲームコミュニティを構築し、Web3ゲーム業界の構造的な制約を克服しようとしている

• B3のビジョンはコミュニティ中心のガバナンスモデル、ゲーム間協力モデル、仮想経済発展の拡大を通じて既存ゲーム業界にも新たなパラダイムを提示している

Tiger Research（タイガー・リサーチ）は、Web3に特化したアジア最大級のリサーチファームです。Web3企業の経営者から個人投資家まで必読の市場分析レポートを無料でお届けします。

1.🔍 危機に瀕するWeb3ゲーム業界：投機か革新か？

Web3ゲームは当初、ブロックチェーン統合を通じて新たな可能性を提供し、ゲーム業界の成長エンジンとなっていけるとの期待でに注目を集めた。しかし、当初の期待とは裏腹に、世間からの関心は急速に失われており、むしろ、いわゆるブロックチェーンの持つ「革新性」についての懐疑的な見方のほうが広がってしまっている。

これにはデータの裏付けがある。Google Trendsにおけるゲーミファイ（GameFi）関連の検索量はピーク時から減少し続け、主要GameFi関連トークンの取引量も著しく低迷したままである。

それにもかかわらず、多くの開発者たちは確信を持ってWeb3ゲームの復活を追求し続けている。しかし、投機熱の余波の中で世間からの信頼は容易に回復していない。つまり、暗号資産分野での機関投資家の参入を通じて新たな成長機会が見出される一方、Web3ゲーム業界は突破口を見いだせないまま停滞状態が続いている。

今日、Web3ゲーム分野は重大な岐路に立っている。すなわち本当のイノベーションの推進力となれるのか、あるいは投機バブルの終わりとして消滅するのか？前進するためには、業界はまず自らの限界に直面し、それらを克服するための明確な戦略を策定する必要がある。

2.🧱 Web3ゲームの根本的限界：囲い込まれた庭（Walled Gardens）

Web3ゲームにおけるより根本的な危機とは閉鎖的コミュニティ構造そのものに起因している。Web3ゲームは開放性と相互運用性を約束することで差別化しているが、現実はしばしばその期待に応えていない。ブロックチェーン技術は理論的にユーザーがゲーム内資産を所有し、それらをゲームやプラットフォーム間で自由に移動させることを可能にする—これがこの分野の主要価値提案である。

しかし、今日のWeb3ゲーム環境は矛盾を呈している。大多数のゲームは孤立したブロックチェーンインフラ上で運営され、「Walled Garden（囲い込まれた庭）」コミュニティを形成している。この断片化はもともと小規模であるユーザー層をさらに分割してしまい、流動性をさらに希薄化することで、分野の成長可能性に歯止めをかけている。ゲーム企業は協力して市場全体を拡大するのではなく、限られた市場シェアを奪い合うゼロサム環境での競争となっている。このようなダイナミクスではイノベーションは阻害され、業界全体の発展を停滞させている。

Web3ゲームはこうした閉鎖的な構造から脱却し、開放的で相互運用可能なコミュニティを構築する必要がある。そのためには単なる技術的な次元にとどまらず、個別競争からより全体的な協調レベルでの成長へといった戦略的な転換が求められる。そこでは開発者、プラットフォーム、コミュニティが相互価値創造に向けて連携する。

一部のプロジェクトはこの課題に取り組み始めている。その代表例がB3であり、「オープンゲーミング」ビジョンを推進するブロックチェーンゲーム・インフラプロジェクトである。B3は構造的レベルで相互運用性に取り組み、Web3ゲームコミュニティを悩ませている断片化に対してより根本的解決策を提供しようとしている。

3.🚀 B3：オープンゲームコミュニティ時代の幕開け

B3はCoinbaseの元社員であり、BASE Chain（BASEチェーン）の創設メンバーによって設立されたブロックチェーンゲーム・インフラプロジェクトである。BASEコミュニティ構築中に、チームは重要な制約を発見した：既存のブロックチェーンインフラではゲームアプリケーションに必要な高トランザクション量をサポートできなかったのである。この認識がゲーム専用に最適化された高性能・低コストのブロックチェーンソリューション開発につながった。

B3の目標は処理能力の最適化だけに留まらない。2024年8月のメインネット立ち上げ後、チームはWeb3ゲームの構造的な問題の解決を目指す「オープンゲーミングマニフェスト」を発表した。このマニフェストは最大限の相互運用性のビジョンを推進し、「ゲーム」が孤立したサイロではなく、外部とも接続された開放的コミュニティ内のコンポーネントとして機能することを可能にするものだ。

B3の持つ技術的方向性と広いビジョンは主要投資家の注目を集めた。Pantera Capital（パンテラ・キャピタル）やHashed（ハッシュド）などのベンチャーキャピタル企業から約2,100万ドル（約29億8000万円）のシード資金を調達した。2025年5月現在、B3は690万ウォレットに到達し、累計3億トランザクションを超え、BASEコミュニティ内における主要ゲームインフラプロジェクトとしての地位を確立している。

3.1. 📊 オープンゲーミングレイヤー3：ゲーム最適化インフラ

オープンゲーミングレイヤー3はB3ビジョンの哲学的基盤と技術的基礎の両面を形成している。B3はレイヤー3インフラの概念を活用して2つの目標を達成する。

第一に、ゲーム最適化環境を提供するための高性能ロールアップインフラ「B3 Chain」を開発する。

第二に、特定のニーズに合わせたB3 Chainベースの水平方向にスケーラブルな「Game Chain」の構築をゲーム企業が行えるよう支援する。このアプローチにより、個々のゲームの独立性と相互運用性を同時に実現する。

3.1.1. 🔗 B3 Chain：BASE Chain上に構築された高性能ロールアップインフラ

B3 Chainは専用のブロックチェーンを必要としないゲーム開発者に基盤インフラを提供する。BASE Chain上に構築され、EVMスタックのセキュリティと柔軟性を継承しつつ、最適化ベースのオフチェーンスケーリングソリューションを通じて低コスト・高性能のトランザクション処理を実現している。

このオフチェーンレイヤー3インフラはゲーム業界の要求に応えるために特別に構築されている。既存のレイヤー2ソリューションは一般的なパフォーマンス向上を提供するが、数百万の同時ゲームトランザクションに直面するとコストとスループットの制約に直面する。この課題は複数車線の高速道路での混雑時の渋滞に似ている。つまりより広い車線（レイヤー1）は有益だが、渋滞は依然として不可避なのだ。

B3 Chainはゲーム専用に設計されたレイヤー3アーキテクチャを通じてこのボトルネックに対処する。混雑した高速道路上のバス専用レーン（レイヤー3）のようにゲームトランザクション専用レーンを提供することで、高スループットとコスト効率の両立を実現している。

2024年7月時点では、B3 Chainの平均トランザクションコストはわずか0.001ドル（約0.14円）であり、Ethereum Layer1（0.34ドル、約48円）、BASE（0.017ドル、約2.4円）、さらにはSolana（0.004ドル、約0.57円）よりも大幅に低減されている。これによりゲーム開発者は信頼性が高く効率的で、コスト関連の障壁なくブロックチェーンゲームを運営できるようになる。

3.1.2. 🛠️ Game Chain：独立性とスケーラビリティを備えたカスタマイズ可能なインフラ

B3チームはB3 Chainベースの「Game Chain」を開発するゲーム企業に内部ツールキットと技術サポートを提供している。このモデルはグローバルなホテル予約サイトに見られるようなネットワークのようだ。ゲーム企業は自律性を保ちながら、より広いB3コミュニティ内でシームレスな相互運用性を実現している。

これらのGame Chainは「hub-and-spoke（ハブ・アンド・スポーク）」構造に近い。BASE Chainが中央ハブであり、B3 Chainと個々のGame Chainがスポークとして機能する。この構造により、各ゲームは独立した高性能環境で運営しながらも、クロスチェーン接続性と共有インフラを維持できる。これにより、B3はOptimismのスーパーチェーン概念をレイヤー3レベルまで拡張し、主権を犠牲にすることなく資産と相互作用がチェーン間で自由に移動できるスケーラブルなフレームワークを提供している。

開発者は必要に応じて特定の機能を別個のチェーンとして追加することで、Game Chainをマイクロサービスのように設計できる。例えば、高トラフィックのNFT取引用の専用チェーンは、ある機能の負荷が全体インフラパフォーマンスに影響を与える、いわゆる「Noisy Neighbors Problem（うるさい隣人問題）」を防ぐ。

現在、4つのゲームスタジオがGame Chain上で構築を推進している：

• Prime ChainのParallel Studio（パラレル・スタジオ）

• God ChainのInfinigods（インフィニゴッズ）

• SuperGaming ChainのSuperGaming（スーパーゲーミング）

• Reach ChainのMySpace創設チーム

これらのチェーンはB3インフラによって駆動される相互接続されたオープンゲームコミュニティの初期基盤を形成している。

3.2. 🎲 Basement.fun：オンチェーンゲームプラットフォーム

Basement.fun（ベースメント・ファン）はB3チームの最初のフロントエンドクライアントとして機能し、オンチェーンゲームへのユーザーフレンドリーなエントリーポイントを提供している。このプラットフォームでは、ユーザーは専門的なWeb3知識を必要とせずにブロックチェーンベースのゲームを楽しむことができ、開発者はオンチェーンゲームの展開と管理のための簡易ツールにアクセスできる。

3.2.1. 👤 ユーザーフレンドリーな設計：シームレスなオンボーディング体験

ユーザーはメールアドレスまたは電話番号のみでBasement.funに登録できる。プラットフォームはソーシャルログイン、MetaMask（メタマスク）などのEOA、Coinbase Smart Wallet（コインベース・スマート・ウォレット）など、多様な認証方式を統合するグローバルアカウントモデルをサポートしている。また、ゲストモードにより即時ゲームプレイが可能となり、オンボーディングの障壁を大幅に軽減している。

さらに使用性を向上させるため、Basement.funはB3の自社開発アカウントとチェーン抽象化技術であるAnySpend（エニースペンド）を活用している。この機能により、ユーザーはブリッジやスワップなしに、単一のログインアカウントを通じてネットワーク全体の資産に即時アクセスできる。結果として、Web2のようなシームレスな体験が実現し、Web3ゲームが一般ユーザーにもアクセシビリティを高めている。

ゲームプレイを超えて、Basement.funはソーシャルハブとして機能し、プレイヤー間のコミュニケーションと交流を促進する。競争的・協力的な「Play-to-Win」ライブトーナメントを通じて没入型体験をサポートし、すべてのゲームプレイと報酬はオンチェーンに記録され、完全な透明性を確保している。

3.2.2. 💻 開発者フレンドリーなパブリッシングプラットフォーム：Webベースゲームランチャー

Basement.funはパブリッシングプラットフォームとしても機能し、オンチェーンゲームの容易な展開と管理のためのWebベースゲームランチャーを提供している。このプラットフォームを通じて、開発者は特定のトークン保有者へのアクセスを制限するトークンゲーティングやオンチェーン活動に基づくクエストシステムなどの主要ブロックチェーン機能を実装できる。

さらに、Basement.funはゲームレビュー、リーダーボード管理、通知機能などの重要な運用ツールを提供し、開発者がバックエンドインフラではなく、ゲームデザインとコンテンツ創造に集中できるようにしている。

4.🔮 将来展望：B3が切り開くゲーム業界の未来

B3のオープンゲーミングビジョンは、Web3ゲームだけでなく、より広いゲーム業界にも新たな可能性をもたらす。これまでの業界は数十年にわたって発展してきたが、中央集権的な意思決定と閉鎖的な経済構造に制約されたままである。B3はより開放的で相互運用可能、そしてコミュニティ主導のゲームコミュニティを構築することでこれらの制限を克服し、新たな形のイノベーションへの道を切り拓こうとしている。

4.1. 👥 将来展望：ゲーム開発の決定権がパブリッシャーからコミュニティへ移行したら？

これまでのゲーム業界では、大手パブリッシャーが決定権のコア部分を掌握し、開発と創造性の多様性を制限している。スタジオは新規IPに投資するよりも、商業的に実証されたリメイクやシーケルに依存することが多く、イノベーションの停滞につながっている。

B3はトークンベースのコミュニティ主導型ガバナンスを通じて代替モデルを提供する。B3トークンを使用して、コミュニティはゲームプロジェクトに直接投票でき、選出されたタイトルは助成金を通じて開発資金を受領する。

このモデルにより、ゲーム開発はパブリッシャーの優先事項のみならず、プレイヤーやファンの関心をよりクリアに反映できるようになる。これはキックスターターを通じてコミュニティサポートを獲得した「Pillars of Eternity（ピラーズ・オブ・エタニティ）」や、商業的制約の外で休眠状態だったHarvest Moon（牧場物語）ジャンルを復活させたインディータイトル「Stardew Valley（スターデューバレー）」の成功事例に似ている。B3はトップダウンの市場論理の制限なしに、独創的でプレイヤー主導のアイデアが繁栄する場を創出することを目指している。

究極的に、B3のオープンゲーミングビジョンは技術的相互運用性を超越している。より透明で包括的なガバナンス構造を導入し、コミュニティが構築物を形成する権限を付与することで、ゲーム業界に新たな活力をもたらしている。

4.2. 🤝 将来展望：ゲーム業界が競争から協力へ転換したら？

これまでのゲーム業界は構造的な非効率性に直面している。例えば最も顕著なのは、ユーザーデータが個々のゲームやプラットフォーム間でサイロ化されている点である。こうした断片化により、正確なターゲティングとクロスプラットフォームマーケティングが困難となっている。さらに、企業はユーザー獲得コストが上昇し続ける一方で、マーケティング効率が低下するという課題に直面している。

対照的に、B3はオープンゲーミングビジョンに沿ったグローバルステートシステムを導入している。これにより、ユーザーデータ、実績、レビューがすべてのゲームチェーン間でオンチェーンに記録・共有される。この共有インフラにより、より精密で効果的なマーケティングが実現可能となる。

B3は高度な相互運用性に基づいた多様な協力モデルを提案している。「共有インセンティブ」モデルではゲーム間の協力を通じてユーザーベースを共同で成長させることを促進している。これはユーザーを排他的に確保するための競争に代替するものである。例えば、ゲームAのユーザーがゲームBでアイテムを購入した場合、ゲームAは紹介報酬として収益の一部を受領する。

「共有流動性」モデルでは、B3トークンやその他の基本資産を橋渡しとして活用し、ゲームトークン間の制約のない移動を可能にする。これによりゲームは孤立した流動性をめぐる競争で資源を分散するのではなく、コンテンツ開発とコミュニティ協力に集中できる。これらのモデルはWeb3市場で見ら れる価格変動性と非効率性に直接対処している。今年初頭、ドナルド・トランプやメラニア・トランプなどの人物に関連するプロジェクトでは、トークン流動性の急激な上昇・下落が見られ、現行システムの脆弱性と多数のプロジェクトの短期的・投機的な焦点を証明している。

B3の協調的コミュニティ構造は、競争的断片化を超越して共有価値創造に向かうWeb3ゲームにおける長期的で持続可能な成長への道筋を提供している。

4.3. 💰 将来展望：ゲームとファイナンスの境界が曖昧化したら？

ゲーム業界は長期にわたり、仮想経済と実体経済の架け橋となってきた。例えば、Roblox（ロブロックス）のクリエイターはゲーム内コンテンツを収益化し、Second Life（セカンドライフ）はその通貨Linden Dollar（リンデンドル）によって駆動される小国のGDPに匹敵するゲーム内経済を発展させた。

しかし、これらの経済システムは閉鎖的なゲーム環境内で運営されている。プラットフォームプロバイダーとパブリッシャーは高額手数料を課し、ユーザーは特定コミュニティ内での価値生成と獲得に制限されている。このプラットフォーム中心の構造により、ユーザーは自身の貢献による経済的可能性を完全には実現できない。

B3は高度な相互運用性を持つ開放的で拡張された経済コミュニティを構築してこれらの問題を解決する。B3コミュニティ内では、個々のゲームチェーンが多様なゲーム環境全体でデジタル資産のシームレスな使用を可能にする。共有トークンシンクモデルにより、プレイヤーはB3トークンを使用して複数ゲーム間でプレミアムアイテムや特別クエストにアクセスできる。これによりゲームの境界を超えた価値循環が生成される。この効果は国内市場からグローバル貿易へと拡大する経済活動に類似しており、市場規模と流動性の増大をもたらす。

この構造によりユーザーの経済活動は個々のゲームからB3コミュニティ全体へと拡大する。これにより、ユーザーは自身が創造した価値を所有し管理する権限を獲得する。B3は仮想のゲーム内資産と実体経済をより密接に連結する。これにより、ゲームプレイは単なるエンターテイメントを超越した正当な経済活動として確立される。B3のインフラは、Axie Infinity（アクシー・インフィニティ）のScholarship（奨学金）システムのようなモデルをより洗練され普及したものへと進化させる。

5.🔄 まとめ

Web3ゲーム業界は2000年代初頭のドットコムバブルを想起させる転換期にある。当初のハイプと投機的関心は下降局面に移行し、持続可能性に関する根本的な疑いをもたらし、予期せぬ課題を顕在化させている。このようなサイクルは破壊的技術が成熟していく上で不可欠な段階にあることを表している。業界は現在、正確な自己評価、実践的問題解決、そしてイノベーションを実世界価値へ変換することに焦点を当てる必要がある。

この文脈において、B3の「オープンゲーミングビジョン」は重要な意義を有する。B3は新しいゲームの創造にとどまらず、Web3ゲーム業界の構造的な問題を明確に診断しているし、これらの課題に対する具体的解決策を提示している。技術的・哲学的な相互運用性を強調しながら、開放的で協調的なコミュニティを構築している。B3はBASE Chainをレイヤー2市場の最前線に導いた優れた人材群を集めている。B3チームにはDeFi、ガバナンス、ゲームインフラ、ソーシャルプラットフォーム、NFTの専門家も含まれている。この組み合わせによって技術インフラを構築する能力と、多様な実験的モデルを実装するための背景知識の両方が提供されるのだ。

結論として、B3のオープンゲーミングビジョンは、Web3ゲーム業界の実践的問題を解決し、これまでのゲームに欠けていた、多様性と創造性をもたらす可能性があるといえる。B3のビジョンが成功すれば、Web3ゲームは一部の暗号資産愛好家によるニッチな市場を超えて、ゲーマーのメインストリーム全体にも訴求できる本当の競争優位性を獲得できる。こうした変革は長期的視点において、ゲーム業界全体にも有意義な影響をもたらすことができるだろう。

※1ドル ＝142 円で換算

※本レポートは、Tiger Research（タイガー・リサーチ）がSubstack上で発信する英語の記事（2025年5月13日公開）を翻訳し、一部編集したものです。
※最新の英語のレポートについては、以下リンクよりご確認ください。

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