メンバーの視点に立った体制づくりと営業管理職として成果を追求する責任。その両立に挑むリアルなマネジメント現場に迫ります。

受賞対象となった取り組みは、
家庭もキャリアもあきらめない。全国の子育て世代が営業で輝く「在宅型インサイドセールス」プロジェクトです。

２度目の登場です！日野です！
今回は「頷き」の効果についてお話しできたらと思います。
こちらの記事を書くきっかけになったのは…

ISチームでは月に1回の社内イベントを行っており、その時に薄々感じていたことでした。
 オンラインでのお仕事なので、コミュニケーション不足にならないようにという、上長の計らいで行っているイベントです。

誰かに正式にお願いされたわけでもない。
担当として名前が挙がった記憶もない。
それなのに、気づけば自分が中心になって進めている。

今回は、電話が苦手だった私が
「どうやってその壁を乗り越えることができたのか」

そんなお話をしようと思います。
ぜひ最後まで読んでいただけたら嬉しいです。

2年ぶりの開催となりました、社内noteアワード2025。

今回は、SVとして活躍する片岡さんの一日に密着。「誠意とリスペクト」を大切にしながら、どのように信頼を築き、チームを前進させているのか。そのリーダーシップの工夫を紹介します。

今回は、新企画「MY HISTORY」の第一弾！

大好評の連載企画【ワーママの働き方図鑑】第六弾です。

企業noteのインタビュー記事は、会社の雰囲気や働く人の魅力を伝えるうえで、欠かせないコンテンツのひとつです。

大好評の連載企画【ワーママの働き方図鑑】第五弾です。

大好評の連載企画【ワーママの働き方図鑑】第四弾です。

組織を良くするために新しい施策を試したり、メンバーとのコミュニケーションを工夫したりと、日々試行錯誤している管理者は多いのではないでしょうか。

皆さん、こんにちは。
IS factory note編集部です。

大好評の連載企画【ワーママの働き方図鑑】第二弾です。

2025年がスタートしましたが、お正月はゆっくり過ごせましたか？
家族とのんびり過ごした方もいれば、神社にお参りに行って、おみくじを引いて盛り上がった方もいたのではないでしょうか。

2024年も残すところ1ヶ月を切りました。
読者の皆さんは、どんな1年間を過ごしましたか？

メンバーインタビュー企画第16弾！
今回はインサイドセールスチームの新メンバー、岩塚さんにお話を聞きました。

入社して半年が経過した岩塚さんの現在の仕事内容や目標についてインタビューさせていただいたので、ぜひ最後まで読んでいただけると嬉しいです。

「IS MYRULE（インサイドセールス マイルール）」第三弾！

この度、【ワーママの働き方図鑑】というnoteの連載企画が新たにスタートしました。

私たちインサイドセールスチームでは、月に一度社内イベントを実施しており、その様子をnoteでもお届けしてきました。