日本維新の会と、ウェブサイト『PoliPoli』で運営している「新・政策目安箱（https://o-ishin.jp/contact_new/）」が、開設から3年を迎えました。
そこで、これまでの取り組みと、寄せられた声がどのように政策立案の現場へ届けられたかを可視化した「インパクトレポート」を公開しました。

今回は、インターンへの参画を決めた背景や、実際に働く中で経験したこと、そして感じたことをお伝えしたいと思います。
この記事が、特に政策や政治に関わる仕事に関心を持つ学生の方にとって、PoliPoliでの働き方を具体的にイメージするきっかけになれば嬉しいです。

はじめに

私は2023年9月にPoliPoliにジョインして以来、Reach Out Project（リーチ アウト プロジェクト）で、グローバルヘルス分野でアドボカシー活動に取り組む20〜30代の若者をサポートしています。

NewsPicksからPoliPoliに入社して、8ヶ月が経ちました。
この間、永田町・霞が関という新しい世界に飛び込み、リアルな実践の中で少しずつその構造を学んできました。

現在は、住民の声を政策に届ける『PoliPoli Gov』や、自治体における新しい財源スキームとしての『自治体共創ファンド』などを担当しています。

2025年3月に28年間勤めた浜松市役所を卒業し、5月からこのPoliPoliというスタートアップに飛び込みました。

企業が「政策」を起点に戦略を描き、社会と事業を同時に動かす「政策経営」を実現するための伴走支援を担当しています。

今回は人事の立場から、この「世界規模の政策プラットフォーム」を支える組織のあり方について、改めて考えたことをつづります。

このアップデートは、単なる「海外進出」の宣言ではない、と思っています。日本の中で積み重ねてきた実践が、すでに国境を超えて、必要とされ始めている手応えがあることを踏まえた決意表明です。

2021年に社員第一号として入社しました。
私がどうしてPoliPoliに入社したのかについては、以前、こちらの記事でお話しさせていただきました↓

2024年11月7日、国際協力・グローバルヘルス（国際保健）分野での新たなキャリアの可能性を考えるイベント「REACH OUT for future」を開催しました。

2025年11月7日に、第7回目となる政策提言イベント「Policy Pitch」を開催しました。

代表 伊藤よりご挨拶

PoliPoliでは、定期的に皆さまとお会いするイベントを企画しています。
10月には『転職の思考法』などの著書で知られる、ワンキャリア取締役の北野唯我さんをお招きし、「政策の実現力」と、それを支える「政策の評価」「政策人材の評価」という、公共セクターの根幹に関わるテーマについて議論しました。

内定者は、エンジニア採用の渡邉さん（インターンレポート）。
新入社員は、官民共創事業部採用の浅見さん（入社エントリ）。

今回、新卒としてPoliPoliに入社を決めた経緯と、入社後の日々や感じたことについてお伝えしたいと思います。この記事を読んでいただいた皆さんに、PoliPoliの魅力が伝わることを願っています。

私は就職氷河期真っ只中の25年前、テレビ番組の制作会社に入社して以来、ずっと報道番組のディレクターをしてきました。その間の数年間、政治部の記者として、戦後最長の安倍政権下で与野党の取材を担当しました。

今回は、港区立産業振興センターと共催で開催したイベント「スタートアップの『政策経営』講座 by PoliPoli」の様子をお届けします。

経営学者の入山章栄氏は、この領域を「非市場戦略」と呼び、日本企業の取り組み不足に警鐘を鳴らす。一方、政策プラットフォームを運営するPoliPoliの伊藤和真は、政策と経営戦略を一体化させる「政策経営」の重要性を提唱する。両者の対談から、日本企業が政策との向き合い方を根本的に変革し、新たな競争優位を築くための道筋を探る。

8月に横浜で開催された「TICAD9（第9回アフリカ開発会議）」のパートナー事業に、第6回政策提言イベント「Policy Pitch」を認定していただきました！

PoliPoliでは、3ヶ月ごとに全社イベントを開催しています。
8月下旬に開いた2025年度第3回は、「KPIツリーワークショップ」を行いました🌳