最近の社長通信、けっこう真面目な内容が続いていたのでので、今回はちょっとライトに、僕の推している趣味について書こうと思います（笑）

今月の社長通信では、そんなたくさんあった仕事の中で、TechGALAというイベントで実の父である和夫会長と一緒に登壇した座談会（セッション）について、書いてみようと思います。

気づいたらVol.108！社長通信も10年目に入りました。

ただ、前回の記事を読み返していて、一つだけ補足が必要だなとも思っています。試行錯誤は尊いものですが、それは「一人で抱え込んで闇雲に動き回ること」とは違います。

今回、アトツギ×スタートアップ共創基地「TAKIBI & Co.（タキビコ）」を運営する三星毛糸「未来共創事業部」にて、僕の右腕/パートナーとなる幹部人材を募集することになりました🔥

その中で改めて感じた「試行錯誤の価値」について、今回の社長通信では書いてみようと思います。

楽しく登っていく中で、体力のある子とない子で進むスピードに差が出てきました。そこで気づいたのが「助けられ力」の違いです。

今回は、「与えあって生きていく」というテーマで社長通信を書いてみたいと思います。

今回は、めんどくさいと嫌われがちな「日報」の価値について書いてみたいと思います。

僕はこれまでのキャリアを通じて、日報（あるいは日記）が、仕事におけるスキルアップやビジネスの質的向上に大きく貢献することを体感してきました。

今回の社長通信では、僕自身の体験を踏まえながら、日報が成長につながる理由を紹介したいと思います。

僕（三星グループ代表の岩田真吾）は普段から「オープン社内報」を書いているので、せっかくなので娘へのメッセージもオープンにしてみます。少しでも、全国のお父さん（お母さんも）の役に立てたら嬉しいです☺️

長く続けるには、こういう「ゆるさ」も大事ですよね！緩急のリズムをつけて、今後も書き続けていきたいと思います。

2017年1月からスタートした「岩田真吾の社長通信」、ついにVol.100に到達しました！（パチパチ）

春になり、新しい一歩を踏み出した方も多いのではないでしょうか。特に新社会人の皆さんにとって、ビジネスの世界はまだまだ未知の連続だと思います。
そんな皆さんに、今日は少しだけ意外なテーマ「ビジネスにおけるチャーミングの効用」についてお話ししたいと思います。

この時期は一年で最も寒いと言われますが…いやー、自分史上もっとも熱い2月だったと言えるかも。

これがライオン・キングの新作（続編ではなく、エピソード・ゼロ的な、シンバのお父さんであるムファサの物語）を観終わった直後の偽らざる感想です。

このnoteは、三星グループという古くて小さな会社の5代目アトツギが書くオープン社内報「社長通信」です。社員だけじゃなく、いつか仲間になってくれるかもしれないあなたや、お客様や取引先、地域の方々など共に新しい価値を創り出す全ての皆さんに向けて発信しています。

三星グループでは、2012年から毎年一言、年初に方向性を示すスローガンを発信してます↓

で、ふと、たくさんのゲストやメディアが今年のひつじサミットについて動画やブログをアップしてくれていたなぁと思い返しまして、まとめ記事を作ってみました。マメだな、自分ｗ（抜け漏れあったら、追加しますので、教えてください。）

気づいたら2024年もあと一月ですが、年明けのコレクションに向けてテキスタイルはサンプル生産待ったなし、樹脂コンパウンドも夏の遅れを挽回するべく最終日まで生産シフトとなりました。2月にはタキビコの大きなイベントもあるし、僕らはしっかりとお仕事頑張りましょう！

今回のnoteでは岩田真吾の個人的なオススメコンテンツをご紹介します。