noteで働く仲間の、お仕事noteや社員インタビュー、イベントレポをまとめるマガジンです。
今まさに試合が始まろうとしているときに書き始めています。 前回はオールスターを社内で観戦しました。 今回も同様にnote placeをセッティング。 ユニフォームやタオルなどを持参している社員も。 国歌斉唱の前、まずは乾杯。 今このタイミングで大谷が初球打った！ 観ながらもっと書く予定でしたが、楽しくて書く時間なかったです。 またみんなで観たいな〜。
今日お話しするテーマは、「noteはなぜ、シンプルであり続けられるのか」 わたしはnoteの中で、プロダクトの設計や体験づくりに関わる仕事をしています。今日はその立場から、日々の業務の中で、どんなことを考え判断しているのかを、お話しします。 かんたんに自己紹介をさせてください。 note株式会社 デザイナーの森口です。デザイン基盤チームのリーダーもしています。toC系プロダクトを中心に、グロース施策やデザインの仕組みづくりに取り組んできました。事業会社のデザイナーとして
こんにちは！noteデザイナーの鮎です。 今回はSpectrum Tokyo Festival 2026のnoteブースで配布するこちらの、「わたしのデザインタグ」についての記事です。 ブースに来ていただけた方には、好きな分野のキーホルダーを一つお渡しします。 ネットワーキングでは同じ分野や興味のある分野のタグの人に話しかけると、より深い話やあるある話ができるかもしれません。ぜひネックストラップにつけたりして楽しんでくださいね。 多く作っていますが限りがあるので、お目当
オープン社内報です。 なぜ私たちが広告導入に慎重なのか、なぜPV（ページビュー）を最重要指標に置かないのというお話。 1. PVで収益が決まる設計は「歪み」を生むインターネットにおいて、広告は最も基本的なビジネスモデルです。 でも実は広告というモデルは、サービスにとっては依存症や中毒をもたらす、致命的な麻薬でもあります。 これは「PVが究極のKPI」となる設計は、人の心を歪めやすいためです。 クリックされれば勝ち、表示されれば儲かる。その構造を突き詰めると、行き着く先
