<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:webfeeds="http://webfeeds.org/rss/1.0" xmlns:note="https://note.com" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0">
  <channel>
    <title>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</title>
    <description>シリコンバレーから帰国 →震災を機に地域再生→ 地域商社代表→1粒1000円 ライチ → ふるさと納税約100億円→ 首相官邸→ 農業スタートアップ/ Forbes 公式コラムニスト / NewsPicks picker / Voicy / 慶應大学非常勤講師/ MBA </description>
    <link>https://note.com/junichisaito</link>
    <atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://note.com/junichisaito/rss/"/>
    <copyright>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</copyright>
    <webfeeds:icon>https://d2l930y2yx77uc.cloudfront.net/assets/default/default_note_logo_202212-f2394a9e5b60c49f48650eee13f6e75987c8c4f1cfa7555629a9697dc6015cd9.png</webfeeds:icon>
    <webfeeds:logo>https://d2l930y2yx77uc.cloudfront.net/assets/default/default_note_logo_202212-f2394a9e5b60c49f48650eee13f6e75987c8c4f1cfa7555629a9697dc6015cd9.png</webfeeds:logo>
    <webfeeds:accentColor>249F80</webfeeds:accentColor>
    <webfeeds:related layout="card" target="browser"/>
    <webfeeds:analytics id="UA-48687000-1" engine="GoogleAnalytics"/>
    <language>ja</language>
    <lastBuildDate>Fri, 10 Apr 2026 08:14:22 +0900</lastBuildDate>
    <item>
      <title>批判された会社ほど、世界を変えている。─ Airbnb・Uber・Netflixに共通する「最初の声」</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/264074050/rectangle_large_type_2_ba9aa1bbfb79de59e8074bd2ceb8872a.png?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<p name="B738B791-3805-4A28-B20B-868BD928F0A9" id="B738B791-3805-4A28-B20B-868BD928F0A9">少し前、こんな言葉に出会った。<br><br><b>「強い批判は、既存の利益構造を壊している証拠だ。」</b><br><br>最初は「そうかもな」くらいにしか思わなかった。<br>でも調べていくうちに、これが単なる慰めの言葉ではなく、<br>歴史が証明した構造的なパターンだと気づいた。<br><br>今日はそのパターンを、3つの会社で検証してみる。<br></p><h2 name="E4B20E0B-8C16-485C-B1DF-CB92AA185B5F" id="E4B20E0B-8C16-485C-B1DF-CB92AA185B5F">Airbnbが最初に言われたこと<br>
</h2><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/nc1c19bf6b788'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Thu, 02 Apr 2026 06:27:18 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/nc1c19bf6b788</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/nc1c19bf6b788</guid>
    </item>
    <item>
      <title>20の名言で学ぶ「岡田武史メソッド」完全版｜ワールドカップ監督が辿り着いた、組織・教育・地域・覚悟の本質── 「正解のない時代」に、なぜ彼の言葉だけがこれほど刺さるのか</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/261344873/rectangle_large_type_2_4f2fcbb6d49bb165af95cd27e22660a6.png?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 name="93a20b5b-6c69-455c-8c42-1457c4daafae" id="93a20b5b-6c69-455c-8c42-1457c4daafae">はじめに｜サッカー監督の言葉が、なぜ経営者・教師・親に届くのか</h2><figure name="61b17667-ead7-4c39-beb4-012967144c4e" id="61b17667-ead7-4c39-beb4-012967144c4e"><img src="https://assets.st-note.com/img/1774212085-UbdvlyYisa9Pw7DeOKcFzmgf.png" alt="" width="620" height="346"><figcaption></figcaption></figure><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n08a97030c35f'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Wed, 01 Apr 2026 05:00:00 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n08a97030c35f</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n08a97030c35f</guid>
    </item>
    <item>
      <title>【3つの問いで再設計】地域ブランディングの"言語化"が9割失敗する構造的理由と、1割が成功する本質</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/259728873/rectangle_large_type_2_b2620d24fe7aa98744d83787f2620fc4.png?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 name="8d1f965c-9be2-467d-882b-cd956bb75c23" id="8d1f965c-9be2-467d-882b-cd956bb75c23">──「うちの町の魅力って、どう言葉にすればいい？」</h2><figure name="e29fc157-904b-4908-9b45-2dd7663e2ce6" id="e29fc157-904b-4908-9b45-2dd7663e2ce6"><img src="https://assets.st-note.com/img/1773697913-Swvm2zq6xJaL4dQonF8IV9Up.png" alt="" width="620" height="576"><figcaption></figcaption></figure><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n6903975afa32'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Tue, 31 Mar 2026 06:00:00 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n6903975afa32</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n6903975afa32</guid>
    </item>
    <item>
      <title>🍵 ナパの歴史から考える、日本茶の格付けの重要性</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/259450648/rectangle_large_type_2_863421d9570ba73d53aaa340091efd87.jpg?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 name="0528613A-6AF4-4C14-A572-DC459C56BED3" id="0528613A-6AF4-4C14-A572-DC459C56BED3">はじめに：2025年、輸出急増の光と影</h2><p name="E9D94025-B059-4B31-B8C4-294E99804D20" id="E9D94025-B059-4B31-B8C4-294E99804D20">2025年、日本茶の輸出額は720億円（前年比約98%増）と過去最高を記録した。世界的な抹茶ブームが牽引し、一見すると日本茶産業は絶好調に見える。</p><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/nd37ec7549821'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Mon, 23 Mar 2026 21:00:00 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/nd37ec7549821</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/nd37ec7549821</guid>
    </item>
    <item>
      <title>「インフルエンサー」の終わり——次のマーケティングは「別の影響力」を持つ知識人が担う。</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/259739309/rectangle_large_type_2_649c20b75d9e525adc17f5a9695035e2.png?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<p name="193fb3df-2d18-4101-bc93-10f5c54b2c8b" id="193fb3df-2d18-4101-bc93-10f5c54b2c8b"><strong>フォロワーよりも「信頼」。量より「深度」。WSJが報じた新潮流が、広告業界の常識を覆しつつある。</strong></p><hr name="c69c25c0-3f43-42cc-85b0-3f63fe0cccbd" id="c69c25c0-3f43-42cc-85b0-3f63fe0cccbd"><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n990cb515ee1a'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Tue, 17 Mar 2026 08:30:00 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n990cb515ee1a</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n990cb515ee1a</guid>
    </item>
    <item>
      <title>「夢」が意思決定フレームになるとき——Kenzo Estate の30年が農業経営に教える3つの構造</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/259463368/rectangle_large_type_2_804c5e4f8c2e655884389e4daaa6c400.jpg?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 name="8255CE43-773E-4B9A-917A-FE7B8A94B45B" id="8255CE43-773E-4B9A-917A-FE7B8A94B45B">「ビジネスを続けられる理由は？」という問い</h2><p name="5B350CBE-2D63-4F43-8B5E-1D960C25992C" id="5B350CBE-2D63-4F43-8B5E-1D960C25992C">農業を長く続けている人に、「なぜ続けられるのか」と聞いたとき、返ってくる答えは大抵、「好きだから」でも「儲かるから」でもない。<br><br><b>「これをやらないといけないという感覚がある」<br>「作りたいものがある」<br>「ここにしか作れないものがある」</b><br><br>それは夢と呼べるほど壮大ではないかもしれないが、明確な「目指す先」があるという点では同じだ。<br><br>カプコンの創業者・辻本憲三氏が米国ナパ・ヴァレーに設立したKenzo Estateの30年の歩みを、私は「農業経営のビジョン設計論」として読み解いている。</p><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n7624bf5c3103'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Mon, 16 Mar 2026 05:22:26 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n7624bf5c3103</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n7624bf5c3103</guid>
    </item>
    <item>
      <title>地方が「安売り」をやめた日。ブランディングが地域を変えた、科学と実証の物語</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/257135671/rectangle_large_type_2_e1a1a64a6dda3363c0d5845ff0f984f2.png?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<p name="4c4e1c4f-a005-471e-b7c3-075e063ac234" id="4c4e1c4f-a005-471e-b7c3-075e063ac234"><strong>「人口830人の村が、年商30億円になった」<br><br></strong>「輸入品との価格競争で疲弊していた産地が、GI登録だけで取引価格が40%上昇した」「財政破綻寸前の離島が、移住者で人口の18%を占めるようになった」これらはすべて、ある一つの決断から始まりました。</p><p name="43b3e87d-f686-467d-9f02-3953bd94d98f" id="43b3e87d-f686-467d-9f02-3953bd94d98f"><strong>それは、「安売りをやめた」ということです。</strong></p><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n452ee9da5808'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Sat, 07 Mar 2026 09:09:02 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n452ee9da5808</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n452ee9da5808</guid>
    </item>
    <item>
      <title>【衝撃】イーロン・マスクが断言「老後のための貯金は無意味になる」── シンギュラリティがもたらす3つの革命的変化</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/251990001/rectangle_large_type_2_b3842ee292259416bb5c87bbc58e4459.jpg?width=800</media:thumbnail>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Wed, 18 Feb 2026 21:00:00 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n8a7a31b9d834</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n8a7a31b9d834</guid>
    </item>
    <item>
      <title>なぜAIの作る物語は「刺さらない」のか？「型」を超える物語の本質——『ストーリーテリングの科学』</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/251892732/rectangle_large_type_2_6673bcf168e78886ac99c94032f569c0.jpg?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 name="87D443F5-2E8B-460B-A889-9FB3D2A97E64" id="87D443F5-2E8B-460B-A889-9FB3D2A97E64">ビジネスに効く「脳科学的ストーリーテリング」の衝撃性<br>
</h2><figure data-align="center" name="DDE88841-C3BC-4DDF-B792-9F0E38E447F9" id="DDE88841-C3BC-4DDF-B792-9F0E38E447F9"><img src="https://assets.st-note.com/production/uploads/images/251894675/picture_pc_16246991ca84febfb42b632eaea4a42e.png" width="620" height="346" id="image-DDE88841-C3BC-4DDF-B792-9F0E38E447F9"><figcaption></figcaption></figure><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n6d8442e7d05a'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Sun, 15 Feb 2026 13:46:37 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n6d8442e7d05a</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n6d8442e7d05a</guid>
    </item>
    <item>
      <title>【2026年版】日本の農業が「市場を制する」ための3つの構造改革——『「日本」の売り方』が示す協創の未来</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/241203299/rectangle_large_type_2_568186bbba495571333a89cdab646268.png?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h3 name="bd45405e-bfaa-431a-a522-bc631f9226bc" id="bd45405e-bfaa-431a-a522-bc631f9226bc">おいしい産品を売る時代は終わった。これからは「課題解決の仕組み」を輸出せよ。</h3><p name="dfde1230-c60f-46cd-a059-28c36f0a68e6" id="dfde1230-c60f-46cd-a059-28c36f0a68e6"><br></p><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n1ed9e46279df'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Wed, 21 Jan 2026 05:00:00 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n1ed9e46279df</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n1ed9e46279df</guid>
    </item>
    <item>
      <title>【数字で読む営農型太陽光発電】6,137件の許可が示す「成長鈍化」の正体と、次に設計すべき論点</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/240696125/rectangle_large_type_2_bce06884e9104fd7c70fb0cff5c5ca1a.png?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<p name="9B5C37FE-D455-4099-8C2F-B36D08EB8E5F" id="9B5C37FE-D455-4099-8C2F-B36D08EB8E5F">目次<br>	1.	はじめに｜関係者の努力と、冷静に整理すべき論点<br>	2.	公開データの概要｜営農型太陽光発電の現在地<br>	3.	許可件数はなぜ減速したのか｜短期要因の整理<br>	4.	制度疲労という構造問題｜中長期で起きていること<br>	5.	エネルギー政策と農業政策の“ズレ”<br>	6.	世界と比べた日本の位置づけ<br>	7.	では、どう設計し直すべきか<br>	8.	おわりに｜善悪ではなく、制度設計の問いへ<br><br>⸻<br></p><h3 name="02619F10-D460-4323-8F98-61AEA81E2A89" id="02619F10-D460-4323-8F98-61AEA81E2A89">1. はじめに｜関係者の努力と、冷静に整理すべき論点</h3><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n9a9127d16eb7'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Wed, 14 Jan 2026 07:30:00 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n9a9127d16eb7</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n9a9127d16eb7</guid>
    </item>
    <item>
      <title>【徹底予測】2026年1月の世界はどこへ向かう？“食料・AI・金利・医療”が同時に動き出した</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/242665356/rectangle_large_type_2_b40c73b98be648696dbb340c1f0c98cb.jpg?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 name="C893C32F-936F-4A66-93EA-36B5F26BB672" id="C893C32F-936F-4A66-93EA-36B5F26BB672">ニュースは「点」ではなく「制度×資本×現場」の“線”で読むと、次の一手が見える。</h2><p name="F83A1116-8CB0-46FC-AE92-CFF364066B27" id="F83A1116-8CB0-46FC-AE92-CFF364066B27"><br>⸻<br></p><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n4760d89bf5de'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Sat, 10 Jan 2026 05:49:36 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n4760d89bf5de</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n4760d89bf5de</guid>
    </item>
    <item>
      <title>【食料自給率38%の国でなぜ“米が高い”と騒ぐのか？】</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/240609276/rectangle_large_type_2_3f9a342c182c5975c3f3d938b360c8aa.jpg?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 name="BF4FEC4E-F2B9-42DD-8666-9A5B3C8EC53C" id="BF4FEC4E-F2B9-42DD-8666-9A5B3C8EC53C">食料自給率の「数字」と感情のズレを、現場と政策の構造でほどく（そして儲かる農業へ）</h2><figure data-align="center" name="6B03942C-2CD4-4289-856B-14C12D20E310" id="6B03942C-2CD4-4289-856B-14C12D20E310"><img src="https://assets.st-note.com/production/uploads/images/240609521/picture_pc_4e4029c6dcfe0fd1be1636124d1e9d2e.png" width="620" height="413" id="image-6B03942C-2CD4-4289-856B-14C12D20E310"><figcaption></figcaption></figure><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n0bfe0c7f4a4e'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Tue, 06 Jan 2026 21:00:00 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n0bfe0c7f4a4e</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n0bfe0c7f4a4e</guid>
    </item>
    <item>
      <title>2026年、政府支援の潮目が変わる——スタートアップが「政策の武器」を使いこなす時代</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/241721363/rectangle_large_type_2_cb39a70403a466ddc8ff937dce6cc20b.jpeg?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 name="7eb18024-0f30-4b70-a4bb-b18c15fe2de5" id="7eb18024-0f30-4b70-a4bb-b18c15fe2de5">はじめに：補助金は「ゴール」ではなく、成長の「燃料」である</h2><p name="3fe3ece7-0401-4244-9446-03fe0dbf2bf3" id="3fe3ece7-0401-4244-9446-03fe0dbf2bf3">スタートアップ経営において、資金調達は常に重要な課題です。しかし、2026年を迎えた今、私たちが直面しているのは単なる「お金の問題」ではありません。</p><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/nf549cf92871a'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Tue, 06 Jan 2026 07:30:00 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/nf549cf92871a</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/nf549cf92871a</guid>
    </item>
    <item>
      <title>AI時代に"参謀"が求められる3つの理由:Chief of Staffの価値を構造で理解するダウンロード資料つき</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/241495932/rectangle_large_type_2_828afb074ecc390aca778e7ed8e35f38.png?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 style="text-align: start" name="ca748f5c-fcdd-419c-90bc-6e75f70169b1" id="ca748f5c-fcdd-419c-90bc-6e75f70169b1">目次</h2><ol name="7e92582f-edb7-4d0f-be5a-aeb1cc9a2bbd" id="7e92582f-edb7-4d0f-be5a-aeb1cc9a2bbd">
<li><p name="9c52bd58-6d9b-4311-a9b5-7d0470f6863d" id="9c52bd58-6d9b-4311-a9b5-7d0470f6863d"><strong>はじめに:経営層と現場を繋ぐ"見えない価値"への注目</strong></p></li>
<li><p name="f86f04b0-4276-4e85-b9bf-c363a110795d" id="f86f04b0-4276-4e85-b9bf-c363a110795d"><strong>Chief of Staffとは何か:役割と存在意義の構造的理解</strong></p></li>
<li><p name="639a3714-e74a-4d94-ad17-f7b21dc52c70" id="639a3714-e74a-4d94-ad17-f7b21dc52c70"><strong>なぜAI時代にCoSの価値が高まるのか:3つの構造的理由</strong></p></li>
<li><p name="e74eb7ff-6252-4ea9-a480-35dd970728a8" id="e74eb7ff-6252-4ea9-a480-35dd970728a8"><strong>CoSが生み出す具体的価値:意思決定コストの削減と質の向上</strong></p></li>
<li><p name="c2539ffe-c289-4e9f-9dbf-9fc71a2d8652" id="c2539ffe-c289-4e9f-9dbf-9fc71a2d8652"><strong>データで見る組織効率化:CoS導入による効果測定の試み</strong></p></li>
<li><p name="78dce46a-07bc-446e-be6a-a0ca59387cef" id="78dce46a-07bc-446e-be6a-a0ca59387cef"><strong>AI×人間の最適分業:CoSが担うべき"判断前のデザイン"</strong></p></li>
<li><p name="ec21105e-8f49-4d71-aedc-cc85c893db8b" id="ec21105e-8f49-4d71-aedc-cc85c893db8b"><strong>中長期的な組織設計への示唆:持続可能な経営体制の構築</strong></p></li>
<li><p name="28938f98-ed71-4e59-989a-98045e6ab26e" id="28938f98-ed71-4e59-989a-98045e6ab26e"><strong>まとめ:善悪ではなく、どう設計すべきか</strong></p></li>
<li><p name="691ddbf8-eaae-408a-82ac-e65af26c80f4" id="691ddbf8-eaae-408a-82ac-e65af26c80f4"><strong>X(Twitter)向けコメント(300-500文字)</strong></p></li>
<li><p name="df9c9941-5d2c-4f3e-98f1-f0efe862d943" id="df9c9941-5d2c-4f3e-98f1-f0efe862d943"><strong>note向け記事(1500-2500文字)</strong></p></li>
</ol><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n06dda8dd548d'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Mon, 05 Jan 2026 10:22:29 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n06dda8dd548d</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n06dda8dd548d</guid>
    </item>
    <item>
      <title>世界の関心は「速さ」から「続くかどうか」へ。 🌍 世界の重要ニュース Top10（本日分）</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/241194906/rectangle_large_type_2_418bdcddeff696a08f4af26b094b1f46.jpg?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<p name="E6486CDD-F380-4D3F-A402-BFDECB6C8D03" id="E6486CDD-F380-4D3F-A402-BFDECB6C8D03">総合ヘッドライン</p><h2 name="1855756F-4091-4380-A313-1593FE09DEFA" id="1855756F-4091-4380-A313-1593FE09DEFA">「2026年は“AIの制度化”と“生活コスト”が同時に企業価値を左右する年」</h2><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n894c2e04f87e'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Sun, 04 Jan 2026 06:30:39 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n894c2e04f87e</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n894c2e04f87e</guid>
    </item>
    <item>
      <title>【科学的根拠】成功は「目標」ではなく「実行率」で決まる――意志力に頼らない「If-Then」の技術</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/240459977/rectangle_large_type_2_bfea904ebe2edbe766ab2077c8c15e17.png?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<p name="e11a0090-ee33-4715-96f3-eb2eb5cf4e9c" id="e11a0090-ee33-4715-96f3-eb2eb5cf4e9c">多くの人が年始めや期初に「目標」を立てますが、成果を分けるのは目標の壮大さではなく、<strong>「行動が起きる確率」をどう設計しているか</strong>です。<br><br>海外で成果を出し続ける経営者やチームは、実は「やることリスト」を山ほど作ることはあまりしていません。代わりに彼らが行っているのは、<strong>「迷いが生まれる場面」をあらかじめ減らす設計</strong>です。</p><p name="ef914b36-cee7-4e13-9ac9-fd1d2c1b3c85" id="ef914b36-cee7-4e13-9ac9-fd1d2c1b3c85">そのための最も科学的かつ合理的な手法が、**「If-Thenプランニング」**です。</p><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/ndf200f5fe7b3'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Fri, 02 Jan 2026 06:30:00 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/ndf200f5fe7b3</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/ndf200f5fe7b3</guid>
    </item>
    <item>
      <title>成功する習慣の法則〜2026年に再定義する「習慣の科学」：個人の能力を最大化する10の構造的アプローチ</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/240157648/rectangle_large_type_2_5a3638f837fd9a4399c671657b4d8872.jpg?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<p name="DD7C23D7-8E31-4401-9310-9CA28B9B43B7" id="DD7C23D7-8E31-4401-9310-9CA28B9B43B7">「成功は才能によるものか、それとも努力（習慣）によるものか」という問いは、古くから議論されてきました。<br><br>2026年という新たな時代の節目を前に、私たちは精神論ではなく、行動経済学や脳科学の知見からこの構造を再定義する必要があります。<br><br>日々現場で挑戦を続ける経営者の皆様、そして自己実現を模索するすべての皆様へ、敬意と共感を持ってこの論点を整理します。<br></p><h3 name="036EBADE-BB2A-4666-B848-132875F7B26F" id="036EBADE-BB2A-4666-B848-132875F7B26F">1. 才能の「呪縛」を解き、構造で捉える</h3><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n411a5b882a72'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 05:30:00 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n411a5b882a72</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n411a5b882a72</guid>
    </item>
    <item>
      <title>地域ブランディングーきゅうりは“底上げ”だけで儲からない？宮崎・約200億円市場で単価トップラインを伸ばす方法</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/240117191/rectangle_large_type_2_f4f8088212148acf44e798c60057129d.png?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 name="0b661b84-7fe9-4677-9d86-46b268d097de" id="0b661b84-7fe9-4677-9d86-46b268d097de">「みずみずしさ」を棚からバーへ。GIN CUCUMBER×ロボット朝どれで“指名買い”を作る、需要側からのブランディング戦略。</h2><p name="39dbc708-d8fe-415c-9cf3-982738ade2de" id="39dbc708-d8fe-415c-9cf3-982738ade2de"><br></p><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n3dd64b05f52d'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Wed, 31 Dec 2025 07:43:08 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n3dd64b05f52d</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n3dd64b05f52d</guid>
    </item>
    <item>
      <title>【構造改革】「地方創生」の幻想を脱し、データに基づく「適切な成長」へ舵を切るべし！</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/240106297/rectangle_large_type_2_57388cb80e709b553ed20f601899aff1.jpg?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 name="67366D27-AF11-4AEE-BA4E-555A5EC87332" id="67366D27-AF11-4AEE-BA4E-555A5EC87332">「何ができて、何ができないか」を整理する</h2><p name="BD150511-F547-48B5-9CE0-54BA0681BCC0" id="BD150511-F547-48B5-9CE0-54BA0681BCC0"><b>「地方創生は現実的にムリ」という言葉の真意は、絶望ではなく「現状の正確な把握」への招待であるべきです。</b></p><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n7203a682eadc'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Wed, 31 Dec 2025 05:52:29 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n7203a682eadc</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n7203a682eadc</guid>
    </item>
    <item>
      <title>2026年の地方創生の鍵は、実践型オープンイノベーションONE SUMMITという「合意形成から実践の場」</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/239591960/rectangle_large_type_2_cc39becd9d59106b773824c6ed8197c8.jpeg?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 style="text-align: start" name="893c9a34-e1df-4426-82d5-58929ae145a3" id="893c9a34-e1df-4426-82d5-58929ae145a3">私たちは「オープンイノベーション疲れ」を否定しない</h2><p name="8e197a73-a8c2-49ce-bed8-eb0e823ed1a5" id="8e197a73-a8c2-49ce-bed8-eb0e823ed1a5"><br></p><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/n12e46fdb0550'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Mon, 29 Dec 2025 07:17:09 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/n12e46fdb0550</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/n12e46fdb0550</guid>
    </item>
    <item>
      <title>なぜサム・アルトマンは「最初に会社を作るな」と言うのか</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/239353245/rectangle_large_type_2_4c6cd995d5208d9ee894d472169c8518.png?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 style="text-align: start" name="77cd219e-238c-40ac-a2e8-90f439ca64df" id="77cd219e-238c-40ac-a2e8-90f439ca64df">会社化より前に、設計すべきものがある</h2><figure name="367c481d-8e27-436b-9156-acd0deacdd07" id="367c481d-8e27-436b-9156-acd0deacdd07"><img src="https://assets.st-note.com/img/1766874584-hYqNLoaU1x3yJXWsdf4jmtFB.png" alt="" width="620" height="413"><figcaption>会社ではなくアイデア／プロジェクトから始めよ</figcaption></figure><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/ne474c3557125'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Sun, 28 Dec 2025 07:33:18 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/ne474c3557125</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/ne474c3557125</guid>
    </item>
    <item>
      <title>【地方財政の深層】「78自治体への不交付団体」が減ることは、地方の衰退を意味するのか？</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/238690697/rectangle_large_type_2_ecdd649abc9d7fe723803f748aa18104.png?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 name="b8a3209c-ab13-4748-b4b2-04693f4c88c6" id="b8a3209c-ab13-4748-b4b2-04693f4c88c6">「しなやかな地方経営」への転換点にするべき</h2><h3 name="e5abd651-3445-424b-a200-6f420f65f142" id="e5abd651-3445-424b-a200-6f420f65f142">国が地方へ配分する物差しを広げた</h3><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/nc66e560f65ec'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Thu, 25 Dec 2025 08:55:43 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/nc66e560f65ec</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/nc66e560f65ec</guid>
    </item>
    <item>
      <title>東京への税収偏在是正は、なぜ「行政サービス格差」を生むのか</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/237872179/rectangle_large_type_2_9fe0271105c677376d9e39a37d19c152.jpg?width=800</media:thumbnail>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Mon, 22 Dec 2025 17:00:00 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/nb3b81a1f3e48</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/nb3b81a1f3e48</guid>
    </item>
    <item>
      <title>おこめ券を配らない自治体が増えたのはなぜか</title>
      <media:thumbnail>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/237876018/rectangle_large_type_2_48362cd8cb115cdf9d5a84bdea9f015c.jpg?width=800</media:thumbnail>
      <description><![CDATA[<h2 name="C31F9449-43C4-4FE2-9255-8B8B61FCC042" id="C31F9449-43C4-4FE2-9255-8B8B61FCC042">──物価高対策を止めたのは“反対意見”ではなく“実装の摩擦”だった<br>
</h2><figure data-align="center" name="275D8CA8-7DEE-42F5-84BE-1427005B0CBF" id="275D8CA8-7DEE-42F5-84BE-1427005B0CBF"><img src="https://assets.st-note.com/production/uploads/images/237878240/picture_pc_3ebead3ee88a44b9c358ba9cbb240a6e.png" width="620" height="930" id="image-275D8CA8-7DEE-42F5-84BE-1427005B0CBF"><figcaption></figcaption></figure><br/><a href='https://note.com/junichisaito/n/nf7212a8358d3'>続きをみる</a>]]></description>
      <note:creatorImage>https://assets.st-note.com/production/uploads/images/3722753/profile_1cdfabcbe12707f7083d8a6a1f5e6714.jpeg?fit=bounds&amp;format=jpeg&amp;quality=85&amp;width=330</note:creatorImage>
      <note:creatorName>斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家</note:creatorName>
      <pubDate>Sun, 21 Dec 2025 16:39:41 +0900</pubDate>
      <link>https://note.com/junichisaito/n/nf7212a8358d3</link>
      <guid>https://note.com/junichisaito/n/nf7212a8358d3</guid>
    </item>
  </channel>
</rss>
