入江雄介@コクーCEO 「for me, for you」をスローガンに2019年2月にコクーを創業。「デジタルの力でダイバーシティ＆インクルージョンがあたりまえの社会をつくる」というパーパスを掲げ、日本を元気にすることを目指す https://note.com/irie_cocoo 入江雄介@コクーCEO https://d2l930y2yx77uc.cloudfront.net/assets/default/default_note_logo_202212-f2394a9e5b60c49f48650eee13f6e75987c8c4f1cfa7555629a9697dc6015cd9.png https://d2l930y2yx77uc.cloudfront.net/assets/default/default_note_logo_202212-f2394a9e5b60c49f48650eee13f6e75987c8c4f1cfa7555629a9697dc6015cd9.png 249F80 ja Sat, 11 Apr 2026 11:52:09 +0900 経営者として大切にしているたった一つのこと https://assets.st-note.com/production/uploads/images/259283826/rectangle_large_type_2_443dfedad7105c58e5a419beedf36340.png?width=800 こんにちは。コクーの入江です。

最近、外部の方々から「コクーの成長の秘訣を教えてください」と聞かれることがしばしばあるのですが、正直、市場を見れば私たちよりも成長している企業は山ほどあるし、私たちは常に課題も山積しているので、そのような立場で言えることはあまりないのですが…


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「普段、入江さんがどんなことをして、どんなことを考えているのか、具体的に知りたいです！」


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ビジネスパーソンは日々の仕事において、常に多くの決断を迫られています。その一つひとつの意思決定が、チームの未来、ひいては会社の成長を左右すると言っても過言ではありません。


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弊社のVISION2030では「DX人財輩出企業No.1」を掲げており、その重要テーマの一つとして「地方創生」があります。


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2025年が始まりました。自分のちっぽけさを感じさせてくれる一方で、大きなことを成し遂げたくなる。そんな気持ちにさせてくれる富士山を見ながら正月の清々しい朝に「本当に大切なことは何か」を考えてみました。



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経営について相談に来た創業2年目の若手経営者に私はこう答えた。


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2024年4月24日、政府が民間の有識者も入れて行っている人口戦略会議にて地方自治体持続可能性分析レポートが公表されました。


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2024年7月1日より弊社の第6期がはじまり、同時にデータサイエンス事業部とAI事業部を立ち上げました！

私自身は前身会社から計算すると経営も16年目となり、いくつかの事業を立ち上げてきた中で、この機会に改めて新規事業について整理してみました。


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とある役員会でとある役員より「部活に参加してメンバーと飲んでたときに気付いたんだけど…」「入江さんの発信している内容や意図がメンバーまでちゃんと届いてないっぽいね」との指摘が…

たしかに、人数が年々増えていく中で直接的なコミュニケーションが減っているのも事実で、それを解消するために社内SNS発信や部活動への参加、社内イベントにも意識的に行って話をしたり聞いたりしてるつもりだったが、まだまだ不足していると反省。


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最近ありがたいことに弊社のサービス名を聞いたことあると言っていただける機会が多くて嬉しく思ってます。同時に「女子ってサービス名は大丈夫なの？」と聞かれることも稀にあるので、私たちがどんな想いを持ってこのサービス名でやっているのかをお話ししたいと思います。


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以前、事業立ち上げまでの背景と創業１年目についてお話しさせていただきました。


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コクーが「DX人財輩出企業No.1」実現に向けて、FFGベンチャービジネスパートナーズ、プラスアルファ・コンサルティング他引受先５社との連携を強化コクー株式会社のプレスリリース（2023年10月11日 10時00分）コクーが[DX人財輩出企業No.1]実現に向けて、Fprtimes.jp

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私たちコクーは3ヶ月に一度全社員が集まる機会がありますが、期初は7月の第一土曜日に開催する「経営方針発表会議」という全社会議があります。

コクーは2019年2月の創業ですが、実際の事業を開始したのは7月なのでちょうど丸4年が経ちました。その4年前、207名で集まってスタートの号令をしたのがこの「経営方針発表会議」です。2023年7月現在、コクーの仲間は601名で約4倍。こうして全社員が一同にリアルで集まるのは創業以来、実に4年越しの2回目なので、私にとっても感慨深い機会でした。

そんな今期のテーマは、
「Unite for Growth」
一人ひとりの成長のため、組織の成長のため、チームとして一つになろう！そんな「経営方針発表会議」の雰囲気をお伝えできればと思います。


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DX人財輩出企業No.1


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20代で、起業をするためハードワークする
30代で、自ら苦労を買い茨の道を選択する
40代で、事業のベースを創りあげる
50代で、もうひと勝負する
60代で、次世代に託し新しい人生を歩む

人生の50年ビジョン

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20代で、起業をするためハードワークする
30代で、自ら苦労を買い茨の道を選択する
40代で、事業のベースを創りあげる
50代で、もうひと勝負する
60代で、次世代に託し新しい人生を歩む

人生の50年ビジョン

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そして4月1日にはコクー初となる支社を福岡の博多に設立しました！


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きっかけとなったメッセージ


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アメーバ経営とは、会社組織をアメーバ(細胞)と見立て小集団にわけて、そのアメーバ毎にビジョンや目標を立てて運営していく手法です。


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旧年中はお客様をはじめ、社員一同とその家族、その他ステークホルダーの皆さまに格別のご支援お引き立てを賜り、この場をお借りして厚く御礼申し上げます。

コクーにおいては2024年6月末までの中期経営計画を達成するべく、2023年も盛り沢山な課題に対して皆でポジティブに立ち向かってまいります。人財事業の採用、営業、組織の更なる強化に加え、新規事業のRPAにおいても今年の後半から本格的にグロースしていく大切な時期に入っていく中で、その組織成長における


続きをみる]]> https://assets.st-note.com/production/uploads/images/87263634/profile_3a2fae0fee30fc34216475649fd07c4f.png?fit=bounds&format=jpeg&quality=85&width=330 入江雄介@コクーCEO Thu, 05 Jan 2023 10:43:35 +0900 https://note.com/irie_cocoo/n/n80e2def902f1 https://note.com/irie_cocoo/n/n80e2def902f1