経営学の歴史において「近代組織論の祖」と称されることもあるようだ。
キャリアの詳細はAIなどに聞いてもらいたいが、経営学者ではなく、いまのAT&Tの関連会社で多くの従業員を抱える企業の社長をしていたり、非営利・公共事業の領域でも手腕を発揮した「バリバリのビジネスパーソン」だと言えそうだ。

例えば、生き方を深めたいのか、気になるから知りたいなのか、何かをアウトプットしたいなのか。
個人的にはどれも否定したくない。ので、その路線で考えるならば、個々人は勝手に探究していればよし。組織論でなく個人のキャリア論として語る、もしくは生き方に近い話に思える。

以前、体調を崩したときに、ちょうどいいペースと刺激量で楽しめるのが小説だったので、学生の頃に読んで印象に残っていた伊坂幸太郎さんの小説を全部読むことにした。
ゆっくりしたペースでデビュー作から順番に読み進め、平成30年ごろに到達したところだ。

自分は一応工学部を卒業し、大学院（修士）では化学系の研究室にいた。有機太陽電池の素材研究をしていた。
所属していた研究科が文理融合のようなところだったこともあり、修士（工学）と修士（学術）が選べたのだが、なんとなく、Master of Engineeringと思えるほど工学をやれた実感がなく、Artsの響きにひかれてあまり深い意味はなく学術を選択した。

ただ、探究という行為を評価するのは、どうにもしっくりこないものがある。特に仕事の中で探究を評価する、となると、非常に居心地の悪さを感じる。
一応、企業で人事制度を企画設計したこともある人間なのだが、行為（プロセス）を評価するのか、何か形にしたもの（アウトプット）を評価するのか、誰かが受け取ったり社会的に影響力を発揮したなどという価値（アウトカム）を評価するのか。水準がありそれを5段階などで評価するものなのか、あくまで奨励する活動であり、やらなくてもよいけれど、やることが加点評価されるものなのか。そしてそれはどのような形で報いられる設計なのか（金銭的な動機づけが有効でない可能性は高いだろう）、などということが気になってはしまう。

いつ、どこで見かけた言説だったか忘れてしまったのだが、社会課題とされるものの多くは、人間の活動が「速すぎる」ことに端を発しているという話があった。環境問題の話だったか、人間の心理・生物的な特徴の変化スピードと周辺環境の変化の話だったか。根拠なく語るのは気が引けるが、ひとまずそれは正しそうに感じ、印象に残っている。

タイトルと帯が、ぼんやりと抱いている感覚に触れそうな気がして気になり、読んでみた。

• 探究することで、人は自分の中での意味が深まる

• 好奇心や興味に基づいて問いを生成してそれを試す実験の場にしたり、フィールドワークするように仕事をとらえることで豊かに働ける

ある種の修行、稽古的な要素として、何かを克服する必要があり、何かに耐えられるようになることが必要だと感じてきていたのが、最近の課題意識の１つだった。

そんなことを考えていると、近接しそうな概念として、ジョブ・クラフティングが目につく。
自己決定理論やセンス・メイキング、自己目的的（オートテリック）なども関連して深掘りたいのだが、いったん置いておく。

同じ「探究を探究したい」という言葉で語っている中にも、それぞれの関心のフォーカスや深め方はさまざまなはずで、そこは追って深めていければと思っている。
とはいえ、それなりに重なり合ったり互いに刺激となるトピックは多いはずで、勉強会や研究会、広くは学会などの形で、集団で深めるテーマ・キーワードになっていくのだろう。

ということで、この記事は、2025年MIMIGURIアドベントカレンダー #わたしたちの探究の最終日としてお送りします。
みんなの記事には一人ひとりの探究現在地の景色があり、それぞれ本当に尊いなと思います。涙腺がゆるんだお年頃のわたしは、込み上げてくるものがあったりもして自分の感情にも少々戸惑うのですが、探究には組織の目標や成果の前に、一人ひとりのあり方や葛藤が顕れていて、素敵だなと、しみじみしてしまいます。

今年、「編集」をキーワードとしてようやく自分のものとして立ち上がった感のあった探究テーマを考える中で、自分のさまざまな関心ごとの全体感の輪郭が捉えられた年だった。
ひと言でいうと、探究することは世の中を編集することだと考えるに至っている。
探究の次の一歩に迷って少し前から探究エッセイという形で日々の徒然を書き始めたわけなのだが、そのきっかけは、探究キーワードとして「稽古」が混ざってきたからだ。
最近は更に「創造性」が加わってきている。

自分でも笑ってしまうくらい声がでない。息が抜ける音しかしない。
ささやけはするのだが、マイクが拾えるレベルにはならない。
ちなみにささやき声は案外喉に負担をかけるらしい。ささやき声を出した後には咳がでてしまうことが多かった。

最初に断っておくが、特定事象を頭に浮かべて何か言いたいわけでなく、自分の過去を振り返ったときのパターンの話をしている。

MIMIGURIには本当に多才で多彩な人たちがいて、
立派に見える他人のアウトプットを気にしないと言ってみても、二番煎じに思えて気になってしまうことはある。

この仮説は、いくつかただし書きがあると思っている。

Day4は、「Creative Cultivation Model（CCM）」の中の職場デザインについて冒頭に理解を深めながら、再度参加者同士で架空の企業「株式会社JTC」に対して、今度はコンサルタントとして関わる場合にどのようにアプローチするかを検討しました。

今年は先月から探究エッセイということで、つらつらと書き殴っていたこともあり、精神的なハードルがほぼ消失していた。慣れたんですねと言われたらそれまでだろうが、感覚が変化したことを改めて捉えてみると、自分の変わっていく力を感じられたりもする。

このnoteはMIMIGURIで実施しているアドベントカレンダー「#今年の一冊」のDay1です。トップバッターだ！

MIMIGURIで実施しているアドベントカレンダー。
今年はMIMIGURIメンバーによる「わたしたちの探究」とCULTIBASE会員の皆さまと一緒にお届けする「今年の一冊」の２本立てで開催！
アドベントカレンダーカレンダーについてはこちらをご覧ください。

15年も働いていれば、仕事との向き合い方であったり、気分の浮き沈みであったり、家庭の事情であったり、いろいろ変化はある。

今日で発表をする人が全体で2周した。