突然ですが、BizDev（事業開発）のプロとしてキャリアを重ねてきた皆さんにお聞きします。自社のプロダクトを売るための「型」や「勝ち筋」が一定見えてきた今、ふと「物足りなさ」を感じることはありませんか？

私は学生時代に音声信号処理を専攻していたこともあり、社内でも音声分野の技術に関わる機会があるのですが、学生時代はもっぱらモノラル音声を扱っていたので、マイクロホンアレイを用いた多チャンネル信号処理についてはあまり専門性が高くない状態でした。

今回の記事では、スクラム導入の記事からさらに遡ること3年、つまり4年ほど前に私がプレイヤーからマネージャーになったときに経験した失敗談を振り返りたいと思います。
おそらく、どこかで見たことのあるような失敗談ですが、読んでいただければ幸いです。

今回はActcast開発部で取り入れている「Fixit期間」という技術的負債への取り組みについて紹介します。

1. PoCで終わらず、社会で実際に使われるAIの開発に携わることが出来る

2. 最先端のAI開発からエッジ実装、運用まで幅広い技術スタックに携われる

3. 野心的なスタートアップの成長フェーズに関われる

今回は、「受託開発でスクラムの価値を最大限発揮するには？」をテーマにお話します。
一般的にスクラムとの相性が悪いとされる受託開発に対して、私の所属する開発プロジェクトでスクラムを導入した背景・導入成果・制約について、赤裸々に振り返りたいと思います。私自身、前職の自動運転の会社でスクラムマスターやプロダクトオーナーを経験しており、その知見も踏まえてお話しします。

こんにちは。Idein広報の高橋です。
当社は『実世界のあらゆる情報をソフトウェアで扱えるようにする』ことをミッションに掲げ、エッジAIプラットフォームサービス「Actcast（アクトキャスト）」を提供しているスタートアップです。

今回は、日本経済新聞とnoteの共同お題企画「 #AIの活かし方 」のテーマに絡めてお話します。

はじめに

R&D 室の渡邉です．
本日は，機械学習界隈ではお馴染みの Andrew Ng 先生が提唱されている Data-Centric AI について A Chat with Andrew on MLOps: From Model-centric to Data-centric AI という動画の内容を中心に紹介していきたいと思います．
2021 年頃に出てきた話なので何番煎じか分からないくらいの紹介になりますがお付き合いいただければと思います．

今日はゲームの戦略におけるTransitivity（推移性、推移律）について書かれたいくつかの論文を紹介したいと思います。なお、今回の内容は自分が以前他の勉強会で発表したスライドと被る部分があるのでそのリンクを示しておきます。

エンジニアのbonotakeです。Ideinに入ってかれこれ3年以上経ちますが、Ideinでブログ記事を書くのは初めてです。

Programming Language Design and Implementation（PLDI）はその名の通りプログラミング言語の設計と実装に関連するトピックを集めた最高峰の研究カンファレンスです^1。個人的感覚ですが、実装も含めたトピックを扱うということから大企業での実例も含んだ論文が多いのが特徴かなと思ってます。

Idein株式会社共同創業者　取締役兼最高技術責任者 CTO 山田康之（やまだやすゆき）
1982年生まれ。大阪大学情報科学研究科情報システム工学専攻博士前期課程卒。大学では超解像技術の研究を行う。卒業後、大手電機メーカー、バイオインフォマティクス系ベンチャー、フリーランスを経て、Idein株式会社を創業。最高技術責任者として高水準のエンジニアを技術面から牽引するとともに、チームとしての意思決定・コミュニケーションリーダーとして会社の基盤を支える。

名入り丼は一から制作されるということで贈呈式には間に合わなかったのですが、日本国民垂涎ものの「365日分の牛丼試食券」に加えて、吉野家様の御厚意で作っていただいた優勝パネルがIoT.Run様に贈呈されました。

2020年に始動し急速な成長を見せるIdein事業開発チーム、現在約10名で活動を続ける急成長する事業を支えるチームの実態やメンバーの本音に迫るべく、座談会を実施しました。

当日の模様

当社がMissionとしてかかげる「実世界のあらゆる情報をソフトウェアで扱えるようにする」。これを実現するために当社はAI/IoTのインフラ基盤となるべく「Actcast」というプラットフォームサービスの運用を開始し、Actcast Partner Programを通じて様々なパートナー企業さまとの連携、協業を強化しております。

牛丼×テクノロジー「牛丼テック」とは？